Войти

Бизнес план производства незамерзающей жидкости

• 1 комментарий

1. Краткий инвестиционный меморандум

Производство незамерзающей жидкости является выгодным делом по ряду причин. Во-первых, количество автомобилей на дорогах страны постоянно растет. Во-вторых, зимний период в нашей стране длится около 8 месяцев. В-третьих, множество производителей предлагают некачественную продукцию. Все эти факторы открывают большую перспективу для роста данного бизнеса, что отражается в достаточно быстром сроке окупаемости — 16 мес.

Для открытия производства необходимо нанять персонал. Общая численность на период открытия составляет 9 человек. Обязательно позаботьтесь о поиске помещения заранее. Минимальная площадь должна составлять 250 м2. Для сокращения затрат арендуйте помещение за городом.

Ежедневная производственная мощность составляет 5 000 л. В месяц объем производства равен 150 000 л. Данный бизнес обладает выраженной сезонностью, который приходит на зимний период. Средняя стоимость оптовой продажи одной 5-ти литровой канистры составляет 56 руб. Учитывая рост автомобильного рынка, отсутствие серьезной конкуренции и высокий на спрос на данный вид товара, проект имеет положительные финансовые показатели:

Сумма первоначальных инвестиций 7 404 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль 367 000 руб.

Срок окупаемости 16 месяцев

Точка безубыточности достигается в первый месяц

Рентабельность продаж — 8%

Финансовый план производства незамерзающей жидкости
Финансовый план производства незамерзающей жидкости
  • Общие показатели
    Общие показатели
  • Оборудование
    Оборудование
  • Инвестиции
    Инвестиции

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время большое количество людей сталкиваются с проблемой приобрести качественную незамерзающую жидкость. Основными причинами являются некачественные компоненты, например, использование метанолового спирта или неправильная рецептура, при которой жидкость замерзает. При этом спрос на продукцию постоянно растет.

Основная задача при организации производства незамерзающей жидкости — производство качественной продукцией, отвечающим требованиям ГОСТ.

Для открытия потребуется производственное оборудование и компоненты. Для закупки оборудования необходимо найти поставщиков продукции, которые имеют большой опыт работы и необходимые сертификаты на свою продукцию. Покупать производственную продукцию можно как отдельно, так и готовыми производственными линиями.

Для организации производства необходимо:

  • Реактор (резервуар для разогрева и смешивания жидкостей)
  • Миксер
  • Резервуар для хранения готовой продукции
  • Система трубопроводов
  • Компрессора/насосы
  • Автомат для разливки
  • Автомат для закупорки
  • Автомат для наклейки этикеток

Таким образом, получается полуавтоматическая система производства незамерзающей жидкости.

Из компонентов потребуется:

  • Этиловый спирт
  • Поверхностно-активные вещества
  • Ароматические вещества
  • Дистиллированная вода

Все компоненты и производственное оборудование можно приобретать как внутри страны, так и за рубежом (например в Китае).

Стоимость закупки в Китае будет ниже, но риски получить некачественную продукцию выше. Поэтому на начальных этапах стоит закупать продукцию у региональных поставщиков.

Помимо закупки оборудования и компонентов необходимо тщательно изучить законодательную базу.

Основными документами являются:

  • Гражданским кодексом Российской Федерации;
  • Законом РФ «О защите прав потребителей» № 2300-1 от 07.02.1992;
  • 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии»
  • 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности»
  • Положения Роспотребназдора
  • 171-ФЗ «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции»

3. Описание рынка сбыта

При открытии производства незамерзающей жидкости необходимо учитывать сезонность данного бизнеса. В зимний период продажи идут в очень больших количествах. Стоит отметить, что на сегодняшний день на рынке отсутствует серьезная конкуренция в низком и среднем ценовом диапазоне. К сожалению, рынок перенасыщен предложениями по продаже некачественной продукции.

Все эти факторы позволяют открыть производство и успешно развиваться на данном рынке.

Основным рынком сбыта является Россия. Можно работать как внутри своего города, так и отправлять продукцию в ближайшие регионы. Также проводите постоянный мониторинг цен и потребления в ближайших к вам регионах. Это позволит эффективно настроить рекламную компанию и получить дополнительную прибыль.

Ценовой сегмент — средний, ориентирован на всех автомобилистов. Основными конкурентами является продукция сети АЗС Лукойл, Газпром нефть и других крупных АЗС.

Обязательно соблюдайте законодательные требования и рецепт производства, используйте высококачественные компоненты.

Для роста прибыли можно заключать соглашения о продаже вашей продукции с небольшими сетями АЗС в вашем регионе.

Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысит лояльность со стороны клиентов.

При падении продаж, вызванных сезонностью, можно начать производство антифриза и других жидкостей.

4. Продажи и маркетинг

Наибольшую прибыль и продажи при организации производства приносят оптовые продажи. Поэтому внимание надо уделить именно этому направлению, так как основной задачей является быстрая продажа производимой продукции.

Первоначально необходимо связывать напрямую с дистрибьютерами. Также можно искать розничных продавцов, которые будут закупать мелкооптовые партии.

В качестве дополнительного канала офлайн продаж посетите местные авторынки. Предложите свою продукцию магазинам автохимии, автомобильным мойкам.

Онлайн продажи можно увеличить за счет собственного сайта, на котором необходимо разместить информацию о сотрудничестве. Для обширного охвата аудитории займитесь продвижением сайта через контекстную рекламу.

Также размещайте информацию о компании на бесплатных досках объявлений. Обязательно рекламируйте свою продукцию на популярныз сайтах. Размещайте рекламу на автомобильных журналах.

5. План производства

План открытия производства незамерзающей жидкости следующий:

  • Поиск производственного помещения
  • Регистрация юридического лица — ИП
  • Заключение договора аренды и закупка оборудования
  • Закупка компонентов
  • Проведение пусконаладочных работ
  • Подбор и обучение персонала
  • Привлечение клиентов и начало работы.

Открытие ИП (ОКВЭД 20.59 «Производство прочих химических продуктов, не включенных в другие группировки»). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН (налогооблагаемая база «доходы»). Лицензированное данной деятельности отсутствует. Для легальной продажи продукции необходимо получить сертификат соответствия продукции в аккредитованных центрах.

После регистрации юридического лица, откройте счет в банке. Можно настроить систему эквайринга для удобства оплаты заказов.

Следующим шагом является закупка оборудования и компонентов для производства, а также аренда производственного помещения. Прежде чем закупать оборудование обязательно изучите его свойства и спецификацию.

Следующим шагом необходимо произвести пусконаладочные работы и подобрать менеджеров по продаже. Далее настройте рекламу, соберите базу потенциальных покупателей и начинайте продажи.

6. Организационная структура

Для открытия данного производства потребуется:

  • Управляющий
  • Менеджер по продажам (2 человека)
  • Технолог-химик
  • Оператор оборудования (2 человека)
  • Грузчики-разнорабочие (3 человека)

В качестве управляющего при открытии может быть, как владелец бизнеса, так и наемный работник. Менеджеры по продажам отвечают, как за онлайн, так и за офлайн продажи. Технолог-химик необходим для создания правильно рецепта незамерзающей жидкости. Для него потребуется создать небольшую мини-лабораторию для проведения исследований и создания рецепта жидкости.

Операторы оборудования ответственны за нормальную работу оборудования и производственные процессы. Грузчики выполняют работы по разгрузке, загрузке материалов и оборудования, а также другие виды работ.

Бухгалтерию необходимо использовать на аутсорсинге. Для быстрого документооборота запросите эту услугу в вашем банке.

Для онлайн продвижения используйте фрилансеров или компанию на аутсорсинге. Это поможет сэкономить на страховых взносах и повысить эффективность.

По мере развития производства нанимайте специалистов, укрупняйте отделы по логистике, финансам, производству и другие.


Табл. Фонд оплаты труда, руб.


Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Управляющий

50 000

1

50 000

Менеджер по продажам

20 000

2

40 000

Технолог

35 000

1

35 000

Оператор оборудования

25 000

2

50 000

Грузчики

30 000

3

90 000

Страховые взносы



79 500

Итого ФОТ



344 500

Полный расчет ФОТ с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Франшизы
Франшизы в сфере производства прочие на нашем сайте
  • Реклама
    ООО «Камский кабель» ИНН:5904184047
    erid: Kra23pqWd
    Франшиза Камкабель

    Камкабель

    Франшиза Камкабель

    Завод кабельной отрасли

    550 000 — 5 000 000 ₽ от 550 000 ₽

  • Реклама
    ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СЕВЕРНАЯ ПАЛЬМИРА" ИНН:7838019490
    erid: 2SDnjebU1eh
    Франшиза Pompa

    Pompa

    Франшиза Pompa

    Женская одежда

    4 400 000 — 7 000 000 ₽ от 4.4 млн ₽

  • Реклама
    Индивидуальный предприниматель Скобельцын Олег Александрович ИНН:166106307700
    erid: 2SDnjeAHEJd
    Франшиза СОЖ Синтез

    СОЖ Синтез

    Франшиза СОЖ Синтез

    Производство бытовой и автохимии

    700 000 — 13 400 000 ₽ от 700 000 ₽

  • Реклама
    Индивидуальный предприниматель Кононова Юлия Сергеевна ИНН:182102305305
    erid: Kra23X2TP
    Франшиза Пельменная ПРОСТО

    Пельменная ПРОСТО

    Франшиза Пельменная ПРОСТО

    Кафе-пельменная

    от 2 500 000 ₽ от 2.5 млн ₽

7. Финансовый план

Общая сумма инвестиций составляет 7 404 000 руб., включая первоначальную закупку производственного оборудования и компонентов. Стоимость продажи 1 единицы продукции составляет 56 руб. Среднемесячная прибыль составляет 367 000 руб.

Капитальные затраты на открытие интернет-магазина

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Стоимость реактора (резервуара для разогрева и смешивания смеши)

1

150 000

150 000

Стоимость перемешивающего устройства (миксера)

1

70 000

70 000

Стоимость резервуара для хранения жидкости

1

50 000

50 000

Стоимость системы трубопроводов

1

80 000

80 000

Стоимость компрессора/насоса

2

50 000

100 000

Стоимость автомата для разливки

1

160 000

160 000

Стоимость автомата для закупорки

1

100 000

100 000

Стоимость машины для наклейки этикеток

1

100 000

100 000

Стоимость тары (1 шт)

5000

3

15 000

Компьютер

3

15 000

45 000

Принтер

1

10 000

10 000

Итого:



870 000

Инвестиции на открытие

Инвестиции на открытие

Регистрация

10 000

Система вентиляции

20 000

Огнетушители

10 000

Вывеска

10 000

Ремонт помещений

20 000

Рекламные материалы

30 000

Первоначальная стоимость аренды

300 000

Получение сертификата соответствия

20 000

Стоимость закупки оборудования для лаборатории

30 000

Закупка оборудования

870 000

Закупка этилового спирта

1 800 000

Закупка поверхностно-активных веществ

2 100 000

Закупка ароматических веществ и красителей

1 650 000

Закупка дистиллированной воды

444 000

Закупка тары

90 000

Итого

7 404 000

Ежемесячные затраты, руб.

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

344 500

Аренда (250 кв.м.)

300 000

Амортизация

24 167

Коммунальные услуги

25 000

Реклама

60 000

Бухгалтерия (удаленная)

10 000

Закупка товаров

4 157 400

Непредвиденные расходы

50 000

Итого

4 971 067

Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Открытие производства незамерзающей жидкости сопряжено с определенными рисками. К основным можно отнести:

  • Отсутствие продаж

Данный риск связан как с отсутствием продаж в сезон, так и вне его. Основной причиной является слабая сбытовая система. Для снижения данного риска необходимо, во-первых, создать потенциальную базу клиентов и уточнить их условия работы еще до открытия производства. Во-вторых, необходимо нанять опытных менеджеров по продажам.

  • Качество товара

Основной риск связан с закупкой некачественной/нелегальной продукции. Для снижения данного риска обязательно потребуйте сертификат происхождения продукции, проанализируйте историю поставщика, отзывы.

Финансовый план производства незамерзающей жидкости
Финансовый план производства незамерзающей жидкости
  • Общие показатели
    Общие показатели
  • Оборудование
    Оборудование
  • Инвестиции
    Инвестиции