• Объявление: № 2364

Франшиза ЮНИОР

Инвестиции 175 000 — 475 000 руб.

Дмитрий Кондратенко

представитель компании

ПРИФ (?)

ПРИФ — это российский аналог американского документа FDD, обязательного для любой франчайзинговой сделки в США, в котором франчайзор раскрывает всю информацию о себе и своём бизнесе.

С помощью ПРИФ вы сможете выбрать франшизу и быть уверенным, что компания, вместе с которой вы будете строить свой бизнес – честная и открытая и ничего не скрывает ни от Вас, ни от других своих партнёров.

Публичное раскрытие информации о франшизе

22 года
в PRO

Главная информация

Год основания компании
2013
Год запуска франчайзинга
2014
Франшизных предприятий
306
Собственных предприятий
32
Адреса франшизы на карте
Мобильный каталог франшиз

О компании

"ЮНИОР" - крупнейшая в России сеть частных футбольных школ.

Менее чем за два года школы "Юниора" открылись в 150 городах 6-и стран. Основным залогом успеха мы считаем выгодные условия работы для наших франчайзи. 70 из 140 приобрели дополнительную франшизу на новые территории, многие из начавших недавно бизнес планируют его расширять.

В каждой из школ занимается от 40 до 200 детей. Прибыльность одной школы от 70 000 до 400 000 рублей.

Эта компания участвует в ПРИФ  (?)

ПРИФ — публичное раскрытие информации о франшизе.

ПРИФ — это российский аналог американского документа FDD, обязательного для любой франчайзинговой сделки в США, в котором франчайзор раскрывает всю информацию о себе и своём бизнесе.

С помощью ПРИФ вы сможете выбрать франшизу и быть уверенным, что компания, вместе с которой вы будете строить свой бизнес – честная и открытая и ничего не скрывает ни от Вас, ни от других своих партнёров.

Знак ПРИФ у франшизы – это доказательство её открытой позиции в построении бизнеса и честности в деловых отношениях.

473Нравится франшиза
  • франшиза футбольной школы
  • детский футбол
  • франшизы юниор
  • юниор франшиза

Франчайзинговое предложение

Вступительный взнос
100 000 — 500 000 руб.
Роялти
от 5 000 руб.
Иные текущие платежи
Закупка инвентаря и полиграфии (75 000 рублей при заключении договора, далее по необходимости, при покупке пакета Light - 40.000 рублей)

Описание франшизы

Мы создали интересный и доходный бизнес в сфере спортивных и воспитательных услуг. Что может быть ценнее – помогать детям расти здоровыми и счастливыми?

Мы предлагаем 2 модели бизнеса:
1. Полный пакет - работа в залах, детских садах и центрах творчества. Паушальный взнос - 100.000-300.000 российских рублей по России, Беларуси и Украине (зависит от населения города). 350000-500000 рублей в Москве, роялти - от 10 000 руб.
2. Пакет Light - работа только с детскими садами и центрами творчества (без привлечения детей со стороны). Паушальный взнос - 100.000 рублей (200.000 рублей в Москве), роялти - 1000 рублей с одной точки - первый год, 2000 рублей с точки - второй год, 3000 рублей с точки - третий год и далее. Начиная с 6-й точки роялти более не суммируется, т.е. платится максимум с пяти точек.

Также у нас особые условия по паушальному взносу с эксклюзивными правами на города с населением меньше 200 тысяч человек.

Вся Россия (за исключением Московской и Ленинградской областей, а также гг.Санкт-Петербург и Москва в агломерациях), Беларусь, Украина, Казахстан, Узбекистан и т.д.

До 50000 населения - 100.000 рублей
50000-100000 населения – до 150.000 рублей
100000-150000 населения – до 250.000 рублей.
150000 -200000 населения – 300.000 рублей.


Наша миссия - привить детям увлечение, которое способствует развитию в моральном и физическом плане, чтобы они искренне ждали начала каждого занятия. В ФШ Юниор учебный процесс построен таким образом, чтобы ребенок с удовольствием посещал наши тренировки.

8 причин работать с нами:

1) Мы лидеры в своей сфере. Менее чем за 2 года к нам присоединилось более 150 франчайзи, в школах занимается уже больше 17000 детей. Главный залог такого роста — выгодные условия для наших франчайзи. Мы предлагаем лучший продукт за меньшие деньги. Мы - единственная российская сеть футбольных школ, которая открыта в странах дальнего и ближнего зарубежья;

2) Методика «Юниора» включает в себя десятки часов обучающих видео и вебинаров с нашими экспертами. В основу легла методика, разработанная специально для «Юниора» сотрудниками Государственного университета физической культуры, спорта и здоровья им. Лесгафта. Также в её создании приняли участие ведущие тренеры, педагоги и детские психологи России и Европы. Стоит отметить, что ни европейские государственные футбольные школы и академии, ни европейские топ-клубы не работают с детьми в возрасте 3-х лет.

Помимо методики разработана система онлайн-обучения тренеров ФШ «Юниор», регулярно проводится контроль их знаний, записываются и распространяются обучающие видео с тренировок;

3) CRM-система нашего сайта, интегрированная с приложением, колл-центром и формами обратной связи на сайте, проста и эффективна в использовании. Позволяет дистанционно контролировать работу сотрудников, сокращает их и Ваши временные издержки;

4) Мы даем готовые инструкции и рекомендации, которые помогают открыть успешный бизнес. С каждым новым франчайзи работает персональный менеджер. Для обмена опытом и идеями создан чат владельцев школ, в котором общаются все наши франчайзи, а также сотрудники компании;

5) Для наших партнеров подготовлены эффективно работающие рекламные материалы, найдены апробированные каналы продвижения, предусмотрена настройка рекламы в поисковиках, в штате работает специалист по продвижению в социальных сетях;

6) В стоимость роялти включены услуги круглосуточного колл-центра, а также работа юриста, дизайнера, PR-менеджера, менеджера по работе с футбольными клубами и детскими садами;

7) У нас налажены связи с российскими и европейскими футбольными топ-клубами. Это дает возможность нашим ученикам пройти просмотр в ведущих клубах мира;

8) Разработаны дополнительные материалы для организации тренировок в детских садах и рекомендации по созданию собственного футбольного детского центра.

Процесс получения прибыли

1. Продажа абонементов на занятия.
2. Продажа фирменной экипировки и спортинвентаря.
3. Продажа туров (детские лагеря)
Средний период окупаемости – 3 месяца. Минимально от 1 месяца. Школы в Туле, Нижнем Новгороде, Владивостоке и еще нескольких городах окупились за 1-2 тренировки.

Бизнес-модель.

3% от общего количества населения - это мальчики 3-7 лет. Например, если в вашем городе 500 000 населения, то мальчиков этого возраста 15 000 человек. Чтобы выйти на окупаемость, вам нужно набрать всего 12 детей. Это легко рассчитывается: Прибыль = (цена абонемента* количество детей) - (аренда зала +зарплата тренеров+ налоги + роялти).
В среднем цена абонемента 4 000 рублей в месяц. Получается, вы зарабатываете с 12 детей 48 000 рублей в месяц. Аренда зала в среднем 2000 рублей. В месяц выходит 9 тренировок - 18 000 рублей за аренду помещения. На 12 детей нужно 2 тренера. Зарплата тренера составляет около 800 (усредненная цифра из з/п тренера и помощника тренера) рублей за тренировку. То есть ещё минус 14 400. 48 000 минус аренда зала и з/п тренеров - остается 15 600. 10 000 рублей вы отдаёте роялти, остаётся 5 600 на налоги и прочие расходы. Обычно на открытие школы записывается больше 25 детей, из которых 50-80%* покупают абонемент. То есть на окупаемость выходят сразу после открытия. В стандартном мини-футбольном зале могут заниматься одновременно 30-40 детей. Если будет записано 60 детей, ходить будет около 30-40 человек, так как дети в возрасте 3-6 лет часто пропускают занятия. Но оплата происходит за месяц вперёд, поэтому при оптимальной загрузке зала платить будут 60 родителей.

*по нашей статистике, в начале работы школы после пробного занятия 50-80% клиентов покупают абонементы. Когда школа уже запущена, конверсия улучшается: абонементы приобретают уже 70-95% их числа тех, кто посетил пробное занятие.

Презентация ЮНИОР PDF | 2.57Мб

Обучение и поддержка

Обучение и развитие знаний наших тренеров - приоритетное направление развития сети «Юниор». Разработкой и внедрением методики тренировок «Юниора» занимаются практикующие тренеры высшей категории и сотрудники Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья им. Лесгафта, так же методика постоянно дорабатывается, участие в этом принимают ведущие российские и зарубежные тренеры, педагоги и детские психологи.


Герасимец Сергей Григорьевич
Тренер категории PRO, доцент Национального государственного университета физической культуры, спорта и здоровья имени П. Ф. Лесгафта.

Михаэль Оннинг
Кандидат педагогических наук в области физической культуры и спорта Вестфальского университета имени Вильгельма, обладатель тренерской лицензии UEFA PRO. Работал с молодежными и юношескими командами в Германии. В качестве главного тренера руководил командами немецкой бундеслиги ФК «Нюрнберг» и «Гамбург».

Тьяго Капаз
15 лет работал в Академии лиссабонского «Спортинга», тренируя детей различных возрастов. В числе его воспитанников игроки сборной Португалии и Англии- Нани, Седрик Соарес, Жоао Марио, Эрик Дайер.

Рюхина Ирина Сергеевна
Спортивный психолог академии «Зенита», создатель и руководитель «Агентства Спортивной Психологии» (Санкт-Петербург). Российская баскетболистка. Неоднократный призёр многих международных соревнований в составе молодёжных сборных России по баскетболу, бронзовый медалист чемпионата России. Мастер спорта международного класса.

Алентьев Олег Николаевич
Детский тренер академии лондонского «Арсенала». В период профессиональной карьеры выступал за клубы Дружба (Майкоп), "Сахалин", "Жемчужина" (Сочи).

Клочков Сергей Александрович
Тренер футбольной школы московского "Ломотива". Среди его воспитанников игроки сборной России- Александр Кокорин, Дмитрий Полоз, Алан Гатагов.

Гречишкин Владимир Петрович
Кандидат педагогических наук. Мастер спорта СССР. Заслуженный тренер России.

Рюмина Галия Сабитовна
Сертифицированный гештальт-терапевт, системный семейный терапевт, специалист в области психосоматических расстройств, бизнес-тренер, психолог высшей категории, стаж консультаций более 20 лет.

Тихвинская Евгения Олеговна
Спортивный психолог «Агентства Спортивной Психологии» (Санкт-Петербург), преподаватель факультета психологии. Опыт практической работы психологом в спорте с 2000 г. Собственный спортивный опыт: мастер спорта по скалолазанию, спортивный стаж 17 лет.

Требования к покупателям франшизы

1. Наличие необходимых оборотных средств для покупки стартового пакета и запуска школы.
2. Город с населением от 10.000 человек (главное условие -наличие хороших КОММЕРЧЕСКИХ спортивных залов в населенном пункте)
3. Готовность соблюдать стандарты и технологии, принятые в ФШ Юниор.

Требования к помещению

Аренда спортивного зала с покрытием «паркет» или «искусственная трава», иметь собственное помещение необязательно. При работе только с детскими садами помещение в аренду искать не требуется

Дополнительная информация

  • Возможна частичная занятость (имеется возможность совмещать бизнес с другой работой)

Написать представителю компании

Дмитрий Кондратенко

Ваша информация в безопасности.
Она будет отправлена только представителю компании.