Прудово-Рыбное хозяйство по разведению и переработке осетровых рыб и черной икры в Дмитровском районе на базе действующего крестьянско-фермерского хозяйства.

Москва, Россия
Есть команда
Требуемые инвестиции: 870 000 000 ₽
Евгений
Написать представителю

О проекте

План развития Агропромышленной фирмы «Коквино» в Дмитровском районе Московской области.

План проекта.

Настоящий проект полностью соответствует приоритетным направлением развития Агропромышленного комплекса РФ на период 2014-2020гг.
Правительство Московской области уделяет данному направлению особое внимание и в настоящее время разработана и действует Государственная Программа, предусматривающая компенсацию части прямых затрат на строительство, реконструкцию и модернизацию объектов агропромышленного комплекса, в том числе рыбоводческих хозяйств, а так же компенсацию процентной ставки по кредитам.

Регион реализации проекта: Московская обл, Дмитровский район, пос.Ивлево, пос. Сафроново, 50 км от МКАД.
Партнер Проекта: ООО «ДОН- РЫБА» (поставщик технологий, оборудования, молодняка; консультации по ведению бизнеса).

В плане развития Комплекса предусмотрены четыре основных направления:

1. Низкотемпературный холодильный и торгово-офисный комплекс (пос. Ивлево)

Включает в себя:

  • Один корпус хладокомбината ( 60Х60Х 7,5 м), состоящий из 4 (четырех) холодильных камер, компрессорной (6×12хЗ), внутренний коридор (40×6×7,5), эстакада для погрузки а/м, зарядной для погрузчиков. Хладокомбинат рассчитан на единовременное хранение 5 000 т. замороженной продукции (мясо, птицы, рыбы и других морепродуктов, а также полуфабрикатов из вышеперечисленных продуктов);
  • Один торгово-офисный корпус(24×24×7.5);
  • Тяговая подстанция;
  • Резервный дизельный генератор;
  • Скважина (для водообеспечения комплекса);
  • Забор.

Район строительства: Московская обл., Дмитровский район, пос.Ивлево.
Участок земли под строительство 0,7 га.
Стоимость строительства: 200 млн. руб.
Срок окупаемости: 7 лет.


2. Оптово-розничная торговля.

Проектом предусматривается торговая деятельность по Зм направлениям:

  1. Оптовая торговля рыбной продукцией и морепродуктами на базе будущего собственного Холодильного комплекса (пос. Ивлево) или действующего крупного холодильного комплекса в Дмитровском районе и поставок рыбы из Северного бассейна- Мурманск, Архангельск, Калининград и Дальневосточного бассейна — Сахалин, Камчатка, Магадан, Курилы.
  2. Розничная торговля свежемороженой рыбой и морепродуктами на базе будущего Холодильно-торгового комплекса(Ивлево),
  3. Оптовая и розничная торговля готовой рыбной продукцией изготовленной на Перерабатывающем комплексе (Сафоново).

Рыбный ассортимент включает в себя в первую очередь сорта рыб под переработку:

  • горбуша,
  • кета,
  • нерка,
  • кижуч,
  • чавыча,
  • корюшка,
  • терпуг,
  • семга,
  • форель,
  • сельдь,
  • скумбрия,
  • палтус,
  • килька,
  • мойва,
  • салака,
  • осетр,
  • белуга,
  • севрюга.


Также включает столовые сорта рыб:

  • треска,
  • пикша,
  • зубатка,
  • сайда,
  • путассу,
  • камбала,
  • минтай,
  • навага.


Ассортимент морепродуктов включает в себя:

  • креветки северные и дальневосточные,
  • краб мурманский ,
  • гребешки мурманские и курильские,
  • кальмар дальневосточный,
  • икра красная,
  • устрицы дальневосточные.


Для закупки и поддержания ассортимента 1 тыс тонн, при средней стоимости продукции 150 руб/ кг. Оборачиваемость средств составляет 2,5 — 3 мес.
Средняя рентабельность: 22,5%
Объем инвестиций: 250 млн. руб. на пополнение оборотных средств.


3. Комплекс по переработке рыбы (пос. Сафоново).

Комплекс включает:

  • Один ангар (36×15×8) с оборудованием для производства соленой, копченой, вяленой и свежемороженой рыбы;
  • Скважина (для водообеспечения комплекса);
  • Септик;
  • Офисно-бытовое помещение;
  • Резервный дизельный генератор;
  • Оборудование;
  • Электросети.

Район строительства: Московская обл., Дмитровский район, д.Сафоново (пос.Коквино.)
Участок земли под строительство 0,5 га.
Стоимость строительства: 170 млн. руб.
Срок окупаемости: 1,5 года.
Расчет рентабельности проекта при единовременном финансировании в закупку товара (рыба свежемороженая) в размере 250 млн. руб. и в строительство производства по переработке рыбной продукции в размере 170 млн. руб. 150 млн.руб это эквивалентно 900-1000 тонн рыбы свежемороженой в зависимости от концепции ассортимента (акцент на премиум или бюджетный сегмент ).

Полная оборачиваемость средств составляет три месяца.
Рентабельность оптовой торговли замороженной рыбой составляет 10-12%.
Рентабельность при производстве готовой продукции составляет 20-25% при работе с сетями и 30-35% при работе с магазинами.

Цех мощностью 3 тонны готовой продукции в сутки потребляет 4 тонны сырья , что составляет 120 тонн в месяц и соответственно 360 тонн в квартал на 60 млн. руб.
Итого в квартал расчетный доход составит 27 млн руб., а именно: 360 тонн (60 млн. руб. сырья расход в производство со средней рентабельностью 30% даст 18 млн прибыли в квартал 540 тонн 90 млн. руб.) торговля замороженной рыбой с рентабельностью 10% составит 9 млн руб.

Итого окупаемость строительства рыбоперерабатывающего комплекса 70 млн. руб. составит один год, но с учетом времени на налаживание договорных отношений и связей с сетями и магазинами, по опыту реальный срок окупаемости 1,5 года.
На время стройки организовывается оптовая торговля рыбной продукцией на базе хладокомбината «БИРЮЗА» г. Дмитров.
Аренда офиса площадей и стоимость уже оговорена на год с руководством холодильника. Капиталовложения 90 млн. руб, предполагаемый объем 540-600 тонн., что даст прибыли порядка 40 млн.руб. Фактически при условии ведения торговой деятельности возврат вложенных средств начнется уже через год.


4. Комплекс по выращиванию рыбы осетровых пород (пос.Сафоново).

Комплекс включает:

  • Три ангара(два 36×15×8, один100×24×4), с оборудованием УЗВ для производства 150 т. товарной рыбы и 6т. икры в год;
  • Скважина (для водообеспечения комплекса);
  • Офисно-бытовое помещение;
  • Электросети.

Район строительства: Московская обл., Дмитровский район, д.Сафоново (пос.Коквино).
Участок земли под строительство 1,0 га.
Стоимость: 250 млн. руб.
В том числе: на оборотные средства (малек, корм, рыба и пр.) 180 млн. руб.
Срок окупаемости: 8 лет.

Итого общая стоимость программы: 870 млн. руб.

Цели и задачи проекта.

Цель проекта: организация Комплекса по хранению, глубокой переработке, разведению и продаже рыбной продукции и морепродуктов.
Комплекс включает в себя четыре корпуса рыбного производства 1 900 кв. метров (Сафоново), складской комплекс площадью 2,5 тыс.кв.метров, офисные площади −1 тыс.кв.метров и торговые площади — 1 тыс.кв.метров.

Средняя оценочная стоимость аналогичного проекта составляет 1,23 млрд.рублей.
Проведенные исследования показали наличие на столичном и областном рынке устойчивого спроса на осетровые и красную и прочую рыбу российского производства при одновременном дефиците предложения.
Так же присутствует наличие дефицита складских холодильных площадей в предполагаемом районе строительства и отсутствие на оживлённой трассе торговых комплексов современного уровня.

Прямые налаженные договорные отношения с рыбодобывающими предприятиями Сахалина, Камчатки, Магадана, Курил и Мурманской области позволят снабжать производство, торговые сети и собственные магазины круглогодично.

Софинансирование проекта.

Данный проект реализуется на базе действующего с 1991г. Фермерского хозяйства Макаров (далее Хозяйство) располагающееся в Дмитровском районе Московской области в 50 км. от МКАД на землях производственного назначения, принадлежащих ему на правах собственности.

Источники финансирования:

  • средства и активы Инициатора/владельца проекта,
  • средства привлеченного инвестора,
  • средства господдержки проектов в сфере АПК по Программе развития Московской области.

Для достижения поставленных целей Инициатор/Владелец проекта предлагает :

  1. Участок земли 2Га в деревне Сафоново под осетровую ферму, рыбопереработку и садковые пруды;
  2. Два производственных помещения ангарного типа по 540 кв.метров каждое;
  3. Подключенное электроснабжение мощностью до 200 кВт.;
  4. Водоснабжение из собственной глубинной артезианской скважины с химическим составом удовлетворяющей требованиям осетровой УЗВ с системой водоочистки;
  5. Участок земли 1,5 Га. Примыкающий на 33 километре к Рогачевскому шоссе в деревне Ивлево;
  6. Договор с электросетями от февраля 2015 года о выделении и подключении 300кВт. мощностей по льготному тарифу на данный участок.
  7. Решение Министерства сельского хозяйства Московской области о включение Хозяйства с данным проектом в план развития области.

Для финансирования данного проекта требуется решить следующие задачи: Привлечь инвестора для инвестиционного финансирования в объеме 100%. Сумма инвестиций 870 млн. руб. Условия долевого участия подлежат обсуждению в ходе личных переговоров с инвестором.

Потребность в финансировании. Этапы и структура финансирования.

Условия привлечения инвестиционных или кредитных средств.

Для составления настоящих расчетов были приняты следующие условия привлечения денежных средств:

  1. Инвестиции в размере до 870 млн.руб. без процентов. Долевое участие в бизнесе.
  2. Кредит Россельхозбанка 385 млн. руб.предоставляется на 69 месяцев (5,75 лет) под проценты. Процентная ставка по кредиту составит 6% — 10% годовых по программе проектного финансирования агробизнеса в Московской области. Привлечение кредита происходит поэтапно, в соответствии с календарным планом- графиком финансирования проектных инвестиций. Условия погашения заемных средств На погашение кредита планируется направлять 40% свободного денежного потока после уплаты текущих расходов, налогов и процентов по кредиту, срок выплаты тела кредита составит около 61 месяца . Погашение процентов по кредиту В течение всего периода проекта начисляются и выплачиваются проценты на используемые средства. Проценты, начисленные за истекший период, выплачиваются в начале следующего периода.

Экономические показатели проекта.

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта Осетровая ферма −120 месяцев (10 лет).
Средняя рентабельность за период — 25,2%

Горизонт расчёта проекта Торгово-складской комплекс −60 мес (5 лет).
Средняя рентабельность — 59%.

Горизонт расчёта проекта Перерабатывающий комплекс — 18 мес (1,5 года).
Средняя рентабельность 35%.

Этапы реализации проекта.

Исходя из показателей рентабельности каждого подразделения (производство, переработка, продажа) предусматривается поэтапная реализация данного проекта.
По показателям рентабельности и срокам возвратности средств, на первом месте стоят оптовая торговая деятельность и перерабатывающий комплекс, на втором месте розничный торговый и холодильный комплекс, и в последнюю очередь разведение аквакультуры.
Всё это будет учтено при более подробной разработке ТЭО проекта, дорожной карты и непосредственно самой проектной документации.

Заключение.

В последние 5 лет в рыбном бизнесе России произошло множество перемен.
Пристальное внимание правительства и лично президента России к рыбной отрасли в ближайший год приведет к крупным реформам, установятся новые правила игры , закрепятся старые и возникнут новые связи.
И в этих стремительно развивающихся событиях особенно важно занять нишу и успеть набрать обороты. Также этому способствует ряд принятых законодательных актов: в сфере поддержки фермерских хозяйств и рыбной отрасли: о Распоряжение Правительства РФ от 7 марта 2013 г. № 315-р Об утверждении государственной программы РФ «Развитие рыбохозяйственного комплекса»; о Федеральный закон от 2 июля 2013 г. № 148-ФЗ «Об аквакультуре (рыбоводстве) и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». и т.д.

Всё вышеизложенное говорит о своевременности и коммерческой состоятельности проекта, а продолжительный опыт работы Фермерского хозяйства и профессиональный уровень собравшейся команды с 20-летним опытом работы в сфере рыбного и торгово-складского бизнеса, позволяет успешно решить все выше поставленные задачи.

Пояснения:

1. Каковы средства и ресурсы имеются у хозяйства на сегодняшний день.
Что уже сделано для продвижения бизнес-проекта.

  • В собственности одного из учредителей территория более 50 га.
  • Два ангара (один для УЗВ другой для переработки).
  • Инфраструктура в д. Сафоново: скважина, электросети, технические условия и договоренность с местными газовиками по обеспечению Фирмы магистральным газом.

2. Характеристика рыборазводного хозяйства в окончательном виде.
Мы планируем использовать опыт и помощь ООО «ДОН-РЫБА».
Информационное письмо ООО «ДОН-РЫБА» : "Основным легальным на сегодняшний день способом получения, как товарной рыбы осетровых пород, так и чёрной икры — является её выращивание в искусственных условиях. При этом насыщенность рынка на протяжении, как минимум, последних 7 лет не превышает 12-15%. Рентабельность данного производства, в нашем регионе, достигает (только по товарной рыбе, без учета перспективы получения икры) — 300%. Наша компания на протяжении ряда лет, имея собственное уникальное маточное поголовье, занимается инкубацией и выращиванием рыб ценных пород в установках замкнутого водоснабжения (УЗВ) собственной разработки, которые не имеют аналогов в мире. Данное оборудование мы также предлагаем к реализации с шефмонтажем и пуско-наладкой. Само по себе выращивание рыбы ценных пород, к которым относятся и осетровые, в индустриальных аквакультурах, в том числе и в УЗВ, практикуется уже многие годы и во многих странах. УЗВ позволяют получить посадочный материал и товарную продукцию (в том числе и пищевую икру) в несколько раз быстрее, по сравнению с ростом рыб не только в естественных условиях, но и в сравнении с технологией выращивания в бассейнах с прямоточным водоснабжением.
Это возможно в виду ряда принципиальных преимуществ УЗВ перед другими технологиями, а именно:

  • создание оптимальных температурных условий;
  • поддержание на оптимальном уровне гидрохимических показателей среды, с возможность автоматизации контроля большинства параметров;
  • возможность обеспечения высокой выживаемости и темпов роста на всех этапах выращивания; • рациональное использование кормов;
  • применение более высоких плотностей посадки (в УЗВ выход продукции с единицы площади (и её качество) значительно выше, чем в системах с прямоточным водоснабжением);
  • отсутствие патологической микрофлоры;
  • отсутствие необходимости наличия в штате высококвалифицированных специалистов- рыбоводов при производстве товарной рыбы;
  • минимизация затрат, связанных с обеспечением безопасности производства;
  • отсутствует необходимость в лицензировании производства.

Благодаря высокой степени оптимизации условий при использовании оборудования для УЗВ нашего производства, а также строгом соблюдении наших рекомендаций по обеспечению процессов выращивания, гибриды осетровых набирают товарную массу средней навеской 2кг за 12 месяцев. Созревание самок стерляди начинается на 30-36 месяцах их выращивания (с молоди в 5-10 грамм). Самки гибридов осетровых пород созревают в объеме 30-35% от поголовья на 4 году жизни, а на 5 году их количество приближается к 100%. В естественных условиях осетровые созревают, как правило, только на 10-12 годах. Так же немаловажно, что в базовую стоимость нашего оборудования, помимо шефмонтажа и пуско¬наладочных работ, входят как техническое, так и научное сопровождение процессов выращивания в УЗВ в течение одного года. Кроме этого, партнёров, приобретающих наше оборудование для УЗВ, по предварительному взаимному согласованию, в пределах имеющихся лимитов и технических возможностей, мы готовы до двух раз в год (весна и осень) обеспечивать рыбопосадочным материалом (молодью гибридов осетровых пород 1-го поколения) с целью обеспечения им (партнёрам) возможности бесперебойного круглогодичного производства товарной рыбы."

3. Какие силы и ресурсы намечено привлечь для строительства.
Для строительства предполагается использовать услуги компаний имеющих богатый опыт в проектировании и строительстве, такие как «Стронг билдингс», ООО «АЗНХ групп», а также проверенный хоз.способ.

4. Как будет решаться проблема электро-водо-газо снабжения хозяйства.
Ответ в пункте 1. Дополнительно можем сообщить, что у нас хорошие связи со всеми руководителями инфраструктур в Дмитровском районе.

5. Каковы связи и административный ресурс в Дмитровском районе и области.
У нас хорошие рабочие отношения с Главой Администрации Дмитровского региона Гавриловым В.В., руководителями ветеринарной службы, Роспотребнадзора и пр., а также с Министерством СХ Московской области.

6. Как будет производится подбор кадров и персонала хозяйства.
Основные специалисты у нас уже есть. Остальные будут набираться через специальные службы.

7. Каковы рынки приобретения мальков, взрослых особей, замороженной рыбы, кормов и т.д. Имеются ли рынки сбыта продукции хозяйства в виде икры и переработанной (замороженной) рыбы. Частично ответ на этот вопрос в п. 2.
По поводу рынков сбыта готовой продукции и закупки сырья — одним из учредителей нашей компании является действующий коммерческий директор Хладокомбината в г. Дмитрове на 16 тысяч тонн единовременного хранения с 25-ти летнем стажем работы.
Поэтому проблем с компаниями-поставщиками рыбы и потребителями рыбной продукции у нас не будет (нужно будет только работать).

8. Где намечено приобретать оборудование для рыбо-разводного хозяйства.
Частично ответ на этот вопрос в п. 2. Кроме того, во всех близлежащих хозяйствах.

9. Изложить кратко этапы строительства хозяйства по годам.
Все намеченные объекты можно строить одновременно — по мере поступления средств. Сроки строительства и принятия объектов в эксплуатацию не более шести месяцев.

10. От какой деятельности хозяйство намерено получать прибыль в период строительства и становления.
Торгово-закупочную деятельность, а также переработку рыбы можно начинать с первого дня поступления инвестиций на арендованных площадях — это и будет источником дохода предприятия на первых порах.

11. Какая сумма необходима для полноценного развития хозяйства (включая оборотные средства). Общая стоимость программы 870 000 000 руб. При этом строительство Хладокомбината и рыбоперерабатывающего комплекса можно отложить года на два, при этом обязательно нужно выполнить п. 10.

12. И, наконец, как, в какой срок, и из каких источников хозяйство будет производить расчет с инвестором.
Каждый пункт программы имеет свой срок окупаемости в результате его деятельности, указанный выше.

Инвестору предлагается доля прибыли от всей деятельности Агрофирмы или % от кредитной суммы с годовой ставкой не более 16%. В залог передаются построенные производственные здания и прочие активы.

Подробные расчеты окупаемости готовы предоставить, если возникнет интерес в принципе

Написать представителю

Евгений

Ваши данные в полной безопасности. Они видны только автору объявления.

Команда