BEBOSS
Sign in
  • Обновлено

  • 32758просмотров

  • Время прочтения 7 минут

Сколько стоит открыть аптеку по франшизе?

Аптечный бизнес кажется заманчивым островком стабильности в кризисные времена. Ведь лекарства — не то, от чего можно с легкостью отказаться, а значит выручка у аптеки будет всегда.

Но открыть аптеку без фармацевтического образования и опыта работы — задача не из лёгких. Тем не менее, многие новички могут решить, что покупка франшизы аптеки — хороший выход в такой ситуации. Предлагаем вам узнать, так ли это на самом деле.


Фармацевтический рынок: лекарства в плюсе

Перед тем как начать разговор о франшизах аптек, стоит разобраться, как чувствует себя российский фармацевтический рынок. С начала 2015 года фармацевтический рынок вырос в общей сложности на 17,3% в денежном выражении. По данным DSM Group в первой половине 2015 года его объем в денежном выражении составил 641 млрд рублей. В эту цифру входят продажи лекарств, БАДов, лечебной косметики, средств гигиены, специальных продуктов питания и другой парафармацевтики, а также продажи лекарственных препаратов для льготников и лечебных учреждений.

Больше половины объема всех продаж — 385,8 млрд рублей — пришлось на продажи лекарств в аптеках. Самый большой рост пришёлся на аптечные продажи лекарств — 22,5%. Но аналитики DSM Group отмечают: прирост сложился в основном из-за инфляции. Сейчас лекарства обходятся покупателям на 20% дороже, чем во 2 квартале 2014 года.

А вот выручка от продаж БАДов, косметики и других парафармацевтических товаров в аптеках росла не так быстро, как от продажи лекарств — прирост составил 12%. Это связано прежде всего с тенденцией экономить на необязательных покупках. И если лекарственные средства в эту категорию не входят, то о БАДах и другой парафармацевтики такого сказать нельзя.

В среднем же, по данным компании «Эвалар», которая занимается выпуском различных лекарств и БАДов, а также развивает свою аптечную франшизу, на парафармацевтику приходится около 18% от всех продаж. Но в некоторых аптеках эта цифра может доходить и до 50%.

Меньше всего на замедлении роста продаж парафармацевтики теряют аптеки-дискаунтеры, поскольку их ассортимент ограничен, и нелекарственных товаров в нём немного. А вот премиальные аптеки, в которых ассортимент обычно шире, а продаж парафармацевтики в процентном соотношении больше, пострадали сильнее.

Зачастую крупные аптечные группы развиваются сразу в обоих сегментах. Например, группа компаний A5 group владеет сетями-дискаунтерами «Норма» и «Фармадар» и более дорогими аптеками «A5». A.v.e Group до слияния с сетью «36,6» работала в трех ценовых сегментах: средний, дискаунтер и премиальный, представленный аптеками «Ave Luxury».

Благодаря такой стратегии лидеры аптечного рынка могут шире охватить его и успешнее конкурировать. Хотя основная часть продаж в последнее время всё-таки приходится на лекарства, поэтому развивать формат дискаунтера выгоднее. Но работать на снижение цен сможет не каждый новичок на рынке.


Рынок аптек: найти дистрибьютора

Открыть аптеку с нуля и выйти в плюс тяжело. Во-первых, этот вид бизнеса медленно окупается. Во-вторых, конкурировать придётся с крупными сетями, которые занимают весьма большую долю на рынке. В первой половине 2015 года на самые крупные 10 компаний пришлось 14,6% от общего количества всех продаж в аптеках.

Важнейшим условием для развития на аптечном рынке являются контакты с фармацевтическими дистрибьюторами. Именно они фактически обеспечивают всю логистику, а значит и предопределяют развитие аптечных сетей. При этом именно в случае с дистрибьюторами рынок сильно аффилирован. Пять из них — «Катрен», «Протек», «РОСТА», «СИА Интернейшнл», «Пульс» — контролируют более 60% рынка.

Но они предпочитают развивать собственные аптечные сети. Например, лидер аптечного рынка сеть «Ригла» принадлежит фармдистрибьютору «Протек», сеть «Радуга» — компании «РОСТА», сеть «Мелодия здоровья» — дистрибьютору Катрен, «Советская аптека» — PHARMA Distribution Group. Производитель лекарств и БАДов «Эвалар» запустил франшизу одноименной сети аптек. Такое взаимодействие выгодно обеим сторонам.

Директор по развитию PHARMA Distribution Group Дмитрий Агафонов поясняет: «Аптечная сеть получает от собственного дистрибьютора товар по себестоимости. Сама же головная компания таким образом увеличивает свой товарооборот и получает дополнительные скидки и бонусы от производителей за «перевыполнение плана продаж».

Именно поэтому сети, принадлежащие фармдистрибьюторам, зачастую и развивают франшизу. Тем, у кого нет собственного дистрибьютора или оптового склада, это делать просто невыгодно. Поэтому франчайзинг пока не так распространен на российском рынке, как, впрочем, и в Европе. Фармкомпании стремятся контролировать рынок медицинских препаратов от создания до реализации.


Аптека по франшизе: как попасть в сети?

В России сегодня существует возможность купить франшизу аптек «Ригла», «Эвалар», «Фармакопейка», «Норма», «Советская аптека» и «Имплозия». Большинство из этих игроков решились открыть франшизу аптеки лишь в последние 2-3 года. Поэтому франшизных точек у большинства крупных сетей пока немного. Так, из 1325 аптек «Риглы» по франшизе открыты только 20, под брендом «Норма» по франшизе работает небольшой процент аптек в Москве и Брянской области, а из 1068 аптек «Имплозия» по франчайзингу работают около 20-25%.


Если вы уже работаете

Покупка франшизы аптеки может показаться хорошим способом зайти на рынок тем, кто с аптечным бизнесом никогда не сталкивался. К сожалению, это далеко не так. Аптечные сети зачастую не хотят связываться с открытием новых точек с нуля, а предпочитают проводить ребрендинг уже действующих аптек. Это позволяет снижать затраты при выходе на новые региональные рынки.

Если вы новичок и решили открыть аптеку по франшизе, вам сразу стоит отказаться от предложений компаний «Эвалар» и «Мелодия здоровья». Они принимают в свою сеть только действующие аптеки с оборотом не менее 1 млн рублей в месяц. Ответственный за франчайзинг в сети «Эвалар» Сергей Олейник такую позицию компании объясняет просто:

«Не каждый, кто хочет заниматься аптечным бизнесом, осознает риски. Поэтому мы имеем дело только с теми, кто понимает, как работать на фармацевтическом рынке».

Кроме того, что у такой модели меньше рисков, она ещё и позволяет компании-франчайзору быстрее осваивать новые рынки. Средний срок ребрендинга уже существующей аптеки обычно не превышает 30 дней.

Потенциальные франчайзи, уже владеющие аптекой, также чаще всего охотно идут на ребрендинг. Открыть аптеку обычно решают те, кто уже успел поработать фармацевтом. Но после старта собственного бизнеса они понимают, что конкурировать с крупными аптечными сетями слишком сложно, особенно в условиях кризиса. Дмитрий Агафонов из PHARMA Distribution Group рассказывает:

«Ни широкий ассортимент, ни прошлая лояльность покупателей, не смогут сохранить рентабельность единичных аптек при текущем росте цен на лекарства и падении уровня доходов населения. Потребители всегда предпочтут известную сетевую аптеку с привлекательными ценами».


Если только собираетесь открыть аптеку

Тем не менее, есть на рынке и франчайзинговые предложения, которые позволяют открыть аптеку по франшизе с нуля. Например, такие условия предусматривают франшизы аптек «Советская аптека» и «Ригла». Стоит отметить, что впервые «Ригла» запустила программу франчайзинга в 2005 году. В тот момент дело пошло не так удачно, поэтому уже через год франшиза была закрыта. В 2013 году «Ригла» решилась на перезапуск программы франчайзинга.

Своим франчайзи компания предлагает известный бренд, программное обеспечение, позволяющее отслеживать товар и вести документооборот, и, самое главное, поставки товаров от фармдистрибьютора по низким ценам.

Открытие аптеки с нуля для франчайзора в целом оказывается сложнее. Франчайзи в основном не имеют ни опыта работы на аптечном рынке, ни фармацевтического образования, поэтому компании приходится просчитывать финансовые показатели составлять бизнес-план аптеки самостоятельно.

К тому же, это более долгий путь выхода на региональный рынок. Открытие аптеки по такой схеме может занять не один месяц.

Прежде, чем подписать договор, франчайзи должен подобрать подходящее помещение, провести в нём ремонт и получить разрешения от СЭС, пожарных и других инстанций.

При этом к выбору помещения для аптеки нужно подойти крайне ответственно. Именно от расположения аптеки зависит поток клиентов, а значит и окупаемость бизнеса.

Желательно, чтобы помещение находилось у вас в собственности или долгосрочной аренде. И это требование франчайзора напрямую связано с вторым этапом открытия аптеки — получением лицензии. На оформление этого документа можно подать только после того, как помещение под аптеку будет полностью готово, поэтому пока лицензия не получена, придётся платить аренду. Сам процесс оформления документа может занять до четырёх месяцев.

Чтобы получить лицензию на аптеку, необходимо подать документы в региональный департамент или министерство здравоохранения. При этом необходимо предоставить учредительные документы, трудовые книжки своих сотрудников — фармацевта и провизора, документы на помещение, в котором планируется открыть аптеку, а также заключение от Роспотребнадзора. Помочь с оформлением лицензии может как франчайзор, так частные юридические компании. Причём работа по франшизе не влияет на скорость получение лицензии.

Для франчайзи выгода работы по франшизе в аптечном бизнесе состоит в другом. В первую очередь — в прямом доступе к фармдистрибьюторам и лекарствам без наценки. Именно это поможет «держать» в своей аптеке низкие цены, а значит иметь стабильный спрос со стороны покупателей.


Если вам не нужен известный бренд

В случае с аптекой важен не столько известный бренд, сколько низкие цены и удачное расположение. Хотя директор по развитию PHARMA Distribution Group Дмитрий Агафонов считает иначе:

«Ребрендинг „не брендовой“ аптеки после перехода на франшизу увеличивает выручку в среднем в 1,5-2 раза».

Тем не менее, часто не брендовая аптека может перебить продажи у известной аптечной сети, даже открывшись с ней «дверь в дверь».

Это обуславливает ещё одну особенность франчайзинга на аптечном рынке. Некоторые сети продают свою франшизу, не позволяя использовать свой бренд. Например, «Ригла» в базовом пакете продаёт только свои бизнес-технологии и логистику. Это обходится франчайзи дешевле — не нужно платить паушальный взнос.

По похожей схеме работает сеть «Имплозия». Головная компания обеспечивает своим франчайзи только поставки товаров. Партнёры работают под своим именем.

В целом, чтобы окупить инвестиции в аптеку, понадобится не меньше года, а в среднем и вовсе 2-3 года. Отчасти проблема в том, что порог инвестиций достаточно высок: на открытие аптеки понадобится от 2 до 5 млн рублей. Из-за этого в аптечный бизнес заходят в основном предприниматели с опытом или собственники подходящих помещений.

Подводя итог, стоит отметить, что франчайзинг на фармацевтическом рынке России пока развит достаточно слабо. Крупные аптечные сети большинство точек открыли собственными силами, а франшизу запустили лишь недавно. В основном, франшизы у этих сетей развиваются медленно из-за процедур, связанных с открытием аптек. Также не стоит забывать, что почти все экономические потоки на фармацевтическом рынке контролируются компаниями-дистрибьюторами, что также замедляет развитие франчайзинга.

Оцените статью
44
Полезно
15
Интересно
4
Средне
1
Плохо

Журналист БИБОСС.
Люблю работать и котиков. Всегда рада делиться в своих материалах вашими историями успеха и экспертными мнениями.