Инвестиции в vlaasero Project

Добрый день,  меня зовут Роман Власевский, мне 32 года, я владелец мастерской, расположенной в Екатеринбурге. Я проектирую и собираю секс-машины, сквирт-машины и механизмы подобного рода, мебель 18+, клетки, станины, арт-объекты и специальные конструкции для клубов, пространств и мероприятий, а также фиксаторы, бондажи, браслеты, чокеры и тематические украшения из фанеры и массива разных пород дерева.

Я начал заниматься этим профессионально с конца 2019 года, в 2020 году провел организационную деятельность: спроектировал и реализовал базовый ассортимент из более чем 15 наименований продукции, открыл мастерскую, отработал технологию изготовления и логистику производства, оформил ИП на свою деятельность, организовал продажи через аккаунт в инстаграм и через интернет-площадку Etsy, сделал сайт, провел работу по первоначальному продвижению: моя продукция выставлялась в Музее об этом и использовалась в эротических шоу Blue Velvet и на закрытых БДСМ-мероприятиях в г. Екатеринбурге.

К концу 2020 года моя работа привлекла внимание средств массовой информации: было выпущено несколько статей и информационного контента в региональных и московских интернет-изданиях, ссылки на некоторые из них будут представлены ниже, в настоящее время организуется интервью для Sexhopers.

На данный момент мои работы становятся интересны на рынке B2B, их рассматривают для заполнения и организации тематических заведений, возникают запросы и предложения от массажных салонов, BDSM-отелей, вэбкам-студий, фотостудий, интернет-магазинов и секс-шопов центральных регионов страны. Моя продукция становится востребованной для иностранных клиентов - я выполнил несколько заказов на Германию, США и Сингапур.

Этому проекту предшествовала многолетняя теоретическая и конструкторская подготовка, проведен анализ деятельности такого рода и способов извлечения прибыли, подготовлен порядок реализации проекта в краткосрочной и среднесрочной перспективе на 1 и 3 года, сделан прогноз потенциальной аудитории и целевых групп, также была сделана оценка потенциальных расходов на реализацию проекта и прибыли - по факту проведены маркетинговые исследования в данной сфере.

По итогам первых нескольких месяцев продаж была сделана промежуточная оценка проекта: определен основной характер спроса и уровень корреляции реальной целевой аудитории с потенциальной, оценена востребованность продукции такого рода и интеграция в существующий рынок товаров и услуг.

Ниже представлены некоторые выдержки из отчета по промежуточной оценке проекта.

Рынок В2В даже только по представленным направлениям и только по обозначенным городам достаточно большой, при этом, по полученному опыту взаимодействия с организациями и проведенному анализу, предложения продукции такого рода для обозначенного рынка практически не представлено, хотя соответствующий запрос у организаций и клиентов есть. 

За последние 3 месяца было привлечено более 10 партнеров, получены оборотные средства в размере 729000 рублей. Появилась перспектива в размещении своей продукции на региональных, московских и международных площадках. Такой результат получен без привлечения сторонних специалистов, только за счет публикаций в инстаграме, личного участия и продвижения в локальных мероприятиях. Оборот на данный момент небольшой, он ограничен производственной мощностью и естественной проблемой масштабирования - весь цикл от проекта до производства, продвижения и продажи я выполняю самостоятельно с минимальным привлечением сторонних специалистов - в этот период мне было важно получить подтверждение своему прогнозу по проекту и самостоятельно отработать все организационные этапы. Такой подход исключил дополнительные займы и затраты в случае неблагоприятного развития и позволил мне лучше понять, какие задачи нужно выполнить для реализации продукции.   

Расчет потенциальной прибыли, исходя из полученный опыта продаж и взаимодействия с рынком, позволил мне сформулировать запрос на привлечение инвестиции. Сумма инвестиций определена достаточно четко - она поможет покрыть расходы для увеличения ежемесячного объема производства продукции, найма работников по сборке, менеджера по продажам, менеджера продвижению и списка нескольких других обозначенных затрат.

Также стоит отметить про возможные риски и каким образом они могут быть минимизированы. 

Пишите, думаю, есть вероятность, что я вас заинтересовал :)