Квалифицированная юридическая помощь сегодня может понадобиться почти каждому. В частности, многие не понаслышке знают о таких понятиях, как «кредитная кабала» или «кредитное рабство». Соответственно, поэтому спрос на услуги по грамотному избавлению от долгов и кредитов довольно высок.
Как вести бизнес в этой сфере, чтобы он рос в геометрической прогрессии, при этом делать это честно, обучать партнеров и не брать денег за консультацию клиентов — рассказывает основатель компании «Стоп кредит» Александр Баженов. На сегодняшний день он является собственником 6 франчайзинговых компаний с суммарным количеством партнеров по России, Белоруссии и Казахстану, превышающим 200 филиалов.
Мы действуем в рамках системы, которая способна регулировать общую массу людей для гармоничного развития страны и качества жизни каждого человека. На сегодняшний день много возможностей, чтобы достойно жить исходя из ваших взглядов. Система присутствует везде, во всех областях жизни — от работы нашего организма до системной привычки мышления, но поговорим мы о системе законодательства.
«Закон как дышло — куда повернул, туда и вышло»
В нашей стране зачастую закон регулируется не обществом, а некоторыми гражданами в своих целях, несмотря на последствия. Так, по показателям завышенной процентной ставки при кредитовании, Россия занимает одно из лидирующих мест в мире — от 24% до 1500% годовых в банках и микрофинансовых организациях. В нашей стране массовая закредитованность — людям предлагали кредиты на каждом углу, раздавали их направо и налево, порой даже складывалось впечатление, что не смотрят в глаза тому, кто берет кредит. Но настал пиковый момент, когда люди потеряли возможность платить по всем кредитам и пошли просрочки. Граждане стали брать кредиты, чтобы погасить задолженность по другим кредитам и так набирали до тех пор, пока им не стали отказывать в выдаче новых кредитов из-за долгов. На этом все!
Путь к франчайзингу
Я даже не помышлял заниматься бизнесом, хотел стать экспертом в какой-то области и работать уверенно и честно. С франшизой я познакомился случайно, когда мониторил своих конкурентов в области автоправа. Я наткнулся на компанию «Автоюрист», которая предлагала франшизу под их брендом (впоследствии я вошел в состав учредителей компании). Я был ОШЕЛОМЛЕН! Потому как у меня вообще никакой бизнес-модели не было, я был рад в принципе увидеть и понять, что такое бизнес.
После покупки франшизы мне как будто «руки развязали», я ночами не спал, впитывал все то, что мне было предоставлено для организации и обеспечения заработка. Поработав год, я, конечно, набрал себе кредитов, так как имел возможность гасить спокойно ежемесячные платежи. Кредитов было примерно на 4 млн рублей.
В попытках выйти из кредитных долгов мне пришлось пройти все, что только можно и нельзя было придумать со стороны сотрудников отделов взыскания по работе с клиентами, коллекторских агентств и работников службы безопасности кредитных организаций. Все они делали свою работу, но, к сожалению, многие из них превышали свои полномочия и использовали противоправные действия, лишь бы долг был возвращен! Некоторые работники таких организаций не придерживались ни этических норм, ни нравственных ценностей, что происходит и по сей день. Именно это и послужило толчком к формированию услуг для людей, имеющих трудности с кредитами.
В первую очередь, конечно, я решил свои проблемы с кредитами, потом стал помогать знакомым и близким, которые оказались в подобной ситуации. Они мне говорили: «Ты ж юрист!». Конечно, я понимал, что это шутка, и они тоже это понимали, поскольку мой профиль был совсем в другом направлении. (Образование я получил по специальности «гражданское право»). Так появился «Стоп кредит».
Юридически компания была оформлена в начале 2011 года. Тогда мы открыли свой первый офис и оказывали услуги в городе Воронеже и области. Через год мы открыли 7 региональных офисов. Сегодня работаем более чем в 30 городах России и вышли на рынок услуг стран СНГ, таких как Белоруссия и Казахстан. В ближайшем будущем планируем открыть еще 17 офисов в городах по всей России.
Дать людям свободу от долгов и финансовую свободу — главная задача компании.
Я получил инструмент, такой как франшиза, и применил его в области защиты прав заемщиков. Я знал о предстоящем появлении закона о «банкротстве граждан» за пару лет, так как уже имелась возможность посещать Государственную Думу РФ. Конечно, прицел бы именно на эту услугу, но до его появления было далеко, да и то на тот момент не было стопроцентной уверенности, что закон выйдет. Поэтому я разобрался, КАК помогать людям, у которых непосильные долги.
Задача каждого офиса компании «Стоп кредит» — помощь гражданам, которые находятся в трудном финансовом положении и не имеют возможности полностью выполнять кредитные обязательства.
Как правильно выбирать надежных франчайзи?
Перед тем как мы заключаем договор, я общаюсь с потенциальным партнером. Мне очень интересно узнать, почему он занимается бизнесом или хочет заняться? С этого вопроса начинается беседа, затем я слушаю ответы. Казалось бы, все понятно, и вопрос странный, но есть один момент: ведь успех в бизнесе подчиняется основным законам, которые, как законы природы, будут действовать в любой точке земли. И многое зависит от того, что мне начнут рассказывать франчайзи. А когда беседа переходит в то, что на вопросы уже отвечаю я, вот тогда для меня это тот самый партнер, с которым я сработаюсь, так как я считаю, что успешный бизнесмен по своей природе имеет врожденную потребность задавать «правильные вопросы» и получать ответы с объяснениями.
Конкуренция — двигатель прогресса
Вместе со мной и моим партнером Евгением Шельминым (председателем как раз той самой франчайзинговой компании «Автоюрист») работало и работает несколько сотен предпринимателей по нашим франшизам. Да, некоторые ушли в самостоятельное плавание, но подавляющее большинство работает с нами и по сей день. В итоге, наши партнеры сейчас отлично себя чувствуют, по крайней мере, в наших сферах бизнеса.
Относительно компании «Стоп кредит»: часть конкурирующих компаний в нашей области — этот наши бывшие партнеры, и мы этому даже рады, так как конкуренция — двигатель прогресса. Да, есть самостоятельные ребята, которые работают по своим принципам и методам, но все франчайзинговые компании, которые мы запустили на рынок, имеют неоспоримый результат — они все рабочие и дают возможности нашим партнерам сделать жизнь свою такой, какую они хотят.
«Стоп кредит» был одним из основоположников услуг для граждан, имеющих трудности с кредитами. После, конечно, нас стали копировать, очень много «жуликов» появилось, которые пользовались спросом на наши услуги и создавали франшизы-пустышки. Это те франшизы, которые заинтересованы только лишь в том, чтобы «продать» франчайзинговый пакет и все. Дальше франчайзи уже остается сам по себе, со своими вопросами и проблемами. Это обусловлено тем, что владельцы франшиз не умеют, не знают и не хотят знать, как работать со своими партнерами, а ведь это основа понятия «франчайзинг».
Мне нужны честные, «голодные», правильно задающие вопросы предприниматели, которые хотят не только достичь своих поставленных целей, но и внести вклад в изменение банковской системы по кредитованию граждан в лучшую сторону, чтобы семьи не разваливались из-за долгов и люди не чувствовали свою жизнь «отравленной» из-за мысли, что чем-то нужно платить завтра по кредиту. Мне нужны партнеры, которые готовы спасать человеческие жизни и при этом получать от этого удовольствие, а я, в свою очередь, сделаю все для того, чтобы у них это получилось!
Совет для начинающих предпринимателей
Вырабатывайте привычку — хвастаться «НЕудачами» и задавайте правильные вопросы. Об этом хорошо написал в стихотворении Р. Киплинг: «У меня есть шестерка слуг, зовут их: Как и Почему, Кто, Что, Когда и Где». Интересуйтесь, и перед Вами откроются Ваши новые возможности. Дальше за Вами — лишь только их использовать.
Комментарии •0