Эко-отель на курорте АРХЫЗ

Продается от 50% в капитале ООО, управляющем эко-отелем на курорте Архыз.

Компания учреждена в 2023 году двумя физлицами.

Бизнес-модель компании предполагает строительство туристско-рекреационных объектов за счёт привлеченных у частных инвесторов средств с последующей сдачей их в аренду и распределением 70% прибыли Компании в пользу инвесторов на основании инвестиционного договора. После ввода каждого объекта в эксплуатацию, он переходит в собственность инвестору и управляется компанией также на основании Договора. Помимо этого, Инвестор вправе как продать объект (долю в объекте), так и бесплатно пользоваться им согласованное количество раз в согласованное с компанией время.

В настоящий момент круглогодичный туристско-рекреационный комплекс состоит из:
• двухэтажный административно-бытовой корпус с кафе;
• двухуровневый банный комплекс;
• 15 коттеджей, сданных в эксплуатацию;
• 3 коттеджа, которые будут сданы в эксплуатацию до конца 2025 г.;
• Дополнительные коттеджи у реки в рамках 3-й очереди строительства.
Конструктив объектов – каркас с утеплителем. Панорамное остекление. Имеются все инженерные коммуникации. Большинство объектов для проживания являются домами типа A-frame.

Коттеджи рассчитаны на 4-8-местное размещение. Полностью укомплектованная кухня со всем необходимым, включая посудомоечную машину, санузлы с гигиеническим душем и душевой кабиной, сушилку, утюг, гладильную доску, фен, полотенца и косметические средства. У всех коттеджей есть террасы, а в коттеджах категории «TRIO» ещё и собственная сауна. На территории комплекса есть детская и смотровая площадки, а также беседки.

Комплекс расположен в 3-х км. от границы с. Архыз (Карачаево-Черкесия), в 5 минутах езды от горнолыжных склонов, на 2-х смежных участках по 25 соток каждый, находящихся в долгосрочной аренде у компании.

Действующий комплекс. В Едином реестре объектов классификации в сфере туристской индустрии состоит. Планируемая выручка в 2025 - 51 млн. руб., чистая прибыль - 26 млн. руб.

Причина продажи – инвестиции в другой бизнес.

Базовый сценарий: покупка 50% у одного из учредителей компании. Оставшиеся 50% остаются у второго учредителя – генерального директора компании.

Альтернативные сценарии: покупка 50% у продавца и ещё 40% у второго учредителя, который останется в компании в качестве управляющего партнёра, либо покупка 100% компании.

В обоих случаях предполагается заключение корпоративного договора между имеющимся и новым участником компании.