Запуск нового филиала и Плановое обучение по эффективности Франчайзи г. Москва

С каждым филиалом провели разбор ситуаций по найму сотрудников, мастеров и прорабов на объекты, методы эффективного управления персоналом

Организовали 2-х часовой тренинг по контролю качества этапов работ, методы ежедневных координаций по объектам, разобрали новые методы управления процессом ремонта

Провели 4-х дневное обучение нового франчайзи-партнёра, от первого найма персонала, до эффективного управления филиалом на практике с выездом на действующие объекты компании

Обучение прошло успешно, теперь запуск первого объекта, удачи!