Отзывы о франшизе Partyum
Вышла из бизнеса мужа, чтобы самореализоваться в собственном деле
Ольга Юрковская
Подмосковье
Начало сотрудничества: 20.01.2025
— У Ольги большой предпринимательский опыт: она работала совместно с супругом, вопросы найма и управления для неё не новы. Однако наступил этап, когда захотелось работать не только ради финансовой ценности, но и создавать социальную ценность для детей и родителей. Она искала франшизу, которая решает реальные задачи клиентов в сфере развития детей. Как современная мама и предприниматель, Ольга увидела все плюсы проекта: свободная ниша, минимальные вложения, простая структура управления.
— За 2 месяца открыла центр в «несезон» — летом. Всё лето дети занимались по абонементам.
— Ольга стала лицом центра: организовывала партнёрские коллаборации с другими бизнесами, общалась с клиентами, запускала первый «сарафан».
— Меньше чем через год после открытия центра на Новой Риге открыла сразу два центра в Москве — в самых элитных районах. Несмотря на высокий уровень требований клиентов, Ольга уверена, что «Патиум» полностью соответствует стандартам продукта и сервиса.
Доход: 376 тыс. ₽ в месяц с одного центра (Новая Рига)
— За 2 месяца открыла центр в «несезон» — летом. Всё лето дети занимались по абонементам.
— Ольга стала лицом центра: организовывала партнёрские коллаборации с другими бизнесами, общалась с клиентами, запускала первый «сарафан».
— Меньше чем через год после открытия центра на Новой Риге открыла сразу два центра в Москве — в самых элитных районах. Несмотря на высокий уровень требований клиентов, Ольга уверена, что «Патиум» полностью соответствует стандартам продукта и сервиса.
Доход: 376 тыс. ₽ в месяц с одного центра (Новая Рига)
Из педагога в бизнес — реально. Совмещать найм и бизнес — можно!
Надежда Пащенко
Павлодар
Начало сотрудничества: 20.01.2023
— Никогда не имела предпринимательского опыта, работала учителем начальных классов в школе и мечтала о собственном центре.
— Первое время сама проводила занятия, занималась всеми процессами центра и параллельно работала в найме. Только через полгода, когда доход от центра стал сопоставим с доходом в найме, решилась на увольнение и полностью сфокусировалась на развитии бизнеса. Бывшие коллеги-учителя откровенно завидовали и уверяли, что она вернётся обратно.
— Сейчас Надежда не проводит занятия самостоятельно, делегировав их педагогам, и переехала в помещение большей площади. Со слов Надежды, в найм она больше ни за что не вернётся.
— Несколько лет работала в управляющей компании, помогая новым педагогам адаптироваться.
— Франшиза открыла для Надежды пошаговый путь к мечте и помогла доказать себе и близким, что всё возможно.
Доход: 300 тыс. ₽ в месяц
— Первое время сама проводила занятия, занималась всеми процессами центра и параллельно работала в найме. Только через полгода, когда доход от центра стал сопоставим с доходом в найме, решилась на увольнение и полностью сфокусировалась на развитии бизнеса. Бывшие коллеги-учителя откровенно завидовали и уверяли, что она вернётся обратно.
— Сейчас Надежда не проводит занятия самостоятельно, делегировав их педагогам, и переехала в помещение большей площади. Со слов Надежды, в найм она больше ни за что не вернётся.
— Несколько лет работала в управляющей компании, помогая новым педагогам адаптироваться.
— Франшиза открыла для Надежды пошаговый путь к мечте и помогла доказать себе и близким, что всё возможно.
Доход: 300 тыс. ₽ в месяц
Подготовила своё будущее, находясь в декрете
Анастасия Бондаренко
Чита
Начало сотрудничества: 20.01.2025
— Работала на железной дороге начальником экономического отдела. Находясь в декрете, не хотела возвращаться в найм и мечтала проводить больше времени с ребёнком. Открыла «Патиум» и по окончании декрета уволилась.
— Открыла центр в марте 2025 года и уже с первого месяца выполнила план набора — 30 детей, благодаря точному выполнению рекомендаций управляющей компании и собственной проактивности.
— Является активным участником бизнес-сообществ своего города.
Доход: 200–300 тыс. ₽ в месяц
— Открыла центр в марте 2025 года и уже с первого месяца выполнила план набора — 30 детей, благодаря точному выполнению рекомендаций управляющей компании и собственной проактивности.
— Является активным участником бизнес-сообществ своего города.
Доход: 200–300 тыс. ₽ в месяц
Мама троих детей. Женский бизнес с управлением на расстоянии
Светлана Фрай
Караганда
Начало сотрудничества: 20.01.2023
— Мама троих детей. Был предпринимательский опыт совместно с супругом, но хотелось более «женский» бизнес — тот, к которому лежит душа. Работа с детьми — это всегда про эмоции, общение и реальные изменения в жизни клиентов, именно к этому стремилась Светлана.
— Два центра в разных городах и сплочённая команда педагогов и администраторов позволяют Светлане эффективно управлять бизнесом даже на расстоянии.
Доход: 300–450 тыс. ₽ в месяц
— Два центра в разных городах и сплочённая команда педагогов и администраторов позволяют Светлане эффективно управлять бизнесом даже на расстоянии.
Доход: 300–450 тыс. ₽ в месяц
Бизнес — возможность быть со своей семьёй. Материнство становится стимулом!
Нуржамал Бердалаиева
Ташкент
Начало сотрудничества: 20.01.2023
— Много лет работала научным сотрудником (астрофизиком). На момент покупки франшизы — мама двоих детей, опыта в бизнесе не было. Хотелось посвящать больше времени семье, и открытие центра позволило гибко управлять своим временем. Работая в найме, Нуржамал дисциплинированно откладывала деньги на свою мечту.
— Через год после открытия первого центра Нуржамал открыла второй, при этом находясь в ожидании третьего малыша. Пример того, как материнство становится стимулом, а не помехой в развитии своего дела.
— Сейчас Нуржамал — активная бизнесвумен, руководитель и идейный вдохновитель большой команды педагогов, администраторов и SMM-специалистов.
— На вопрос новичков: «Сколько времени вы уделяете управлению центром?» Нуржамал отвечает: «Несколько часов в неделю». Конечно, так было не сразу, но цель была — жить для семьи, а не создавать себе рабочее место в своём бизнесе. И эта цель успешно реализована.
Доход: 700–800 тыс. ₽ в месяц
— Через год после открытия первого центра Нуржамал открыла второй, при этом находясь в ожидании третьего малыша. Пример того, как материнство становится стимулом, а не помехой в развитии своего дела.
— Сейчас Нуржамал — активная бизнесвумен, руководитель и идейный вдохновитель большой команды педагогов, администраторов и SMM-специалистов.
— На вопрос новичков: «Сколько времени вы уделяете управлению центром?» Нуржамал отвечает: «Несколько часов в неделю». Конечно, так было не сразу, но цель была — жить для семьи, а не создавать себе рабочее место в своём бизнесе. И эта цель успешно реализована.
Доход: 700–800 тыс. ₽ в месяц