Инвестиции в запуск предприятия по добыче россыпного золота
Предложение действительно только для юридических лиц.
Предложение не является публичной офертой.
1. Краткое резюме (Executive Summary)
Проект предполагает приобретение лицензии на россыпное месторождение золота и организацию высокорентабельного добывающего предприятия с сезонной добычей 25-30 кг золота за полевой сезон.
Цель: Создание нового, контролируемого актива с быстрым выходом на положительный денежный поток.
Объём инвестиций: 300 млн рублей (включая приобретение лицензии, полное и технологическое оснащение).
Окупаемость (PBP): < 2 лет (расчётный срок — 1.5 года).
Ключевое преимущество: Проект является результатом годовой глубокой проработки. Сформирована модель управления всеми рисками и установлены контакты с ключевыми отраслевыми специалистами (геологи, технологи, поставщики), что позволяет начать реализацию в минимальные сроки.
Потенциальная выручка за сезон: ~440 млн рублей (при цене золота ~12 300 руб./грамм).
2. Рыночное обоснование и стратегическая возможность
Благоприятная рыночная конъюнктура: Цена золота находится на исторически высоких уровнях, выполняет роль защитного актива. Прогнозы ведущих аналитиков указывают на сохранение или рост цены в среднесрочной перспективе.
Россия как мировой лидер: РФ уверенно входит в тройку мировых лидеров по добыче золота, отрасль имеет государственную поддержку.
Окно возможностей: Многие лицензионные участки с запасами, разведанными ещё в советское время, выставлены на продажу из-за недостатка средств у текущих владельцев. Это позволяет войти в отрасль через приобретение готового актива.
Сниженный порог входа (россыпь vs. руда): Россыпная добыча требует на порядок меньших капитальных вложений и имеет более короткий цикл выхода на производство по сравнению с рудной.
добытые самородки
3. Детали проекта и производственный план
3.1. Технология и логистика
- Метод добычи: Открытая сезонная разработка россыпи (апрель-октябрь).
- Технологическая цепочка: Бульдозерная вскрыша → экскаваторная выемка песков → автотранспортировка → промывка на мобильном промприборе производительностью 50 м³/час.
- Регион: Сибирь (Красноярский край, Иркутская область, Алтай). Районы с развитой инфраструктурой и логистикой.
- Ключевой показатель: Плановая переработка 90 000 м³ песков за сезон (150 рабочих дней).
3.2. Прогноз производства
Параметр | Значение | Комментарий |
Среднее содержание в песках | 0.5 г/м³ | Консервативная оценка, основанная на данных по региону |
Коэффициент извлечения (КИ) | 80% | Реалистичный показатель для современных промприборов |
Плановая добыча (в металле) | 36 000 г (36 кг) | Основной финансовый драйвер проекта |
4. Финансовая модель (Консервативный сценарий)
4.1. Структура инвестиций (CAPEX) – 300 млн руб. Капитальные затраты покрывают создание предприятия «под ключ»:
- Приобретение лицензии на участок с запасами: ~60-85 млн руб.
- Технологический комплекс (промприбор, генераторы, насосы): ~57-71 млн руб.
- Карьерная и транспортная техника (б/у, в отличном состоянии): ~53-65 млн руб.
- Инфраструктура (вахтовый посёлок, связь, лаборатория, ремонтная база): ~48-62 млн руб.
- Резерв на мобилизацию и пусконаладку: ~10-20 млн руб.
4.2. Операционные расходы за сезон (OPEX) – ~129 млн руб.
Статья | Сумма (млн руб.) | Доля | Примечание |
ФОТ с налогами | ~45 | 31% | Фонд для команды из ~27 чел. (вахта) |
ГСМ | ~19 | 13% | ~252 000 литров дизельного топлива |
Налоги и платежи (НДПИ, роялти) | ~55 | 39% | Зависит от выручки |
Аффинаж, логистика, прочие | ~24,7 | 17% | Включая ремонт, связь, питание вахты |
Итого OPEX | ~143,7 | 100% |
4.3. Прогноз доходов и ключевые показатели эффективности (за 1 сезон)
- Выручка: 36 кг * 12 300 руб./г = ~445 млн руб.
- Денежный поток от операций (EBITDA): ~301,6 млн руб.
- Операционная рентабельность (Cash Cost Margin): ~68%
- Расчётная точка безубыточности: Проект остаётся прибыльным при падении цены золота на 20% или содержания в песках до 0.16 г/м³.
5. Команда и управление рисками
5.1. Принцип формирования команды
Компетенции создаются за счёт привлечения профессиональных наёмных специалистов с опытом работы в россыпной добыче, а не через равное партнёрство. Ключевые роли: Генеральный директор (инициатор проекта), Главный инженер, Главный геолог, Начальник участка.
5.2. Система управления ключевыми рисками
Риск | Стратегия минимизации |
Геологический (несоответствие запасов) | Due Diligence: Независимая геологическая экспертиза и контрольное опробование силами привлечённых геологов перед покупкой лицензии |
Воровство и потери | Многоуровневая система безопасности: видеонаблюдение, охрана 24/7, строгий учёт, оперативная сдача концентрата на аффинажный завод |
Операционный (поломки, кадры) | Найм опытного механика, создание ремонтной базы, формирование мотивированной вахтовой команды с понятной системой премирования |
Рыночный (падение цены золота) | Консервативная финансовая модель заложила «подушку безопасности». Низкая себестоимость добычи (~3 570 руб./г) обеспечивает устойчивость |
33 миллиона в одной миске
6. Предложение инвестору
Мы ищем одного стратегического инвестора или инвестиционный пул для полного финансирования проекта в размере 300 млн рублей.
Структура сделки и управления:
- Инвестор получает долю в проектной компании.
- Управление осуществляется профессиональной наёмной командой под контролем Совета директоров.
- Прозрачная отчётность: ежемесячные операционные и ежеквартальные финансовые отчёты.
- Цель: Выход на плановые показатели и начало распределения дивидендов по итогам второго полного сезона.
Это возможность войти в рентабельный сырьевой бизнес с проработанной моделью и чётким планом реализации, минуя стадию поиска и фундаментальной проработки идеи.
Для получения подробной финансовой модели и проведения встречи с командой проекта, пожалуйста, свяжитесь с инициатором.
БИБОСС не действует от имени или в интересах лица, разместившего объявление и не призывает к заключению договора. Конечные условия уточняйте напрямую.
Написать представителю
Алексей Громов
Ваши данные в полной безопасности. Они видны только автору объявления.