Инвестиции в бренд одежды на маркетплейсах

Сфера деятельности и бизнес-модель
Проект работает в сегменте электронной коммерции (fashion e-commerce) и специализируется на продаже женской одежды через крупнейшие маркетплейсы стран СНГ. Бизнес-модель основана на разработке собственной товарной матрицы, контрактном производстве на партнёрских фабриках и последующей реализации продукции через цифровые каналы с высокой оборачиваемостью капитала.

Ключевой особенностью модели является прямое партнёрство с производственными площадками без посредников, что обеспечивает контроль себестоимости, стабильное качество продукции и повышенную маржинальность.

Текущее состояние проекта
Проект является действующим бизнесом с выстроенными операционными процессами.
Юридическая структура — ИП и ООО.
Сформирована команда из 5 специалистов, отвечающих за закупки, аналитику, маркетинг, логистику и операционное управление.

Средняя ежемесячная выручка за последние 6 месяцев составляет около 12 млн рублей.
Средний чек — 6 000 рублей.
Ведётся управленческая отчётность (ОПиУ), подтверждающая устойчивость бизнес-модели.

Цель привлечения инвестиций
Привлекаемые средства направляются на масштабирование текущей деятельности, а именно:
— расширение ассортимента и увеличение товарной матрицы;
— наращивание объёмов производства у действующих фабрик-партнёров;
— усиление маркетингового продвижения внутри маркетплейсов;
— увеличение складского оборота для ускорения оборачиваемости;
— рост доли присутствия в ключевых категориях.

Цель — кратное увеличение оборота и прибыли за счёт масштабирования уже работающей модели, без изменения её базовой экономики.

Объём инвестиций
Необходимый объём финансирования: 15 млн рублей.

Форма привлечения
Займ.

Срок инвестирования
12 месяцев.

Порядок выплат инвестору
Выплата дохода осуществляется ежеквартально (раз в 3 месяца).
Возврат основного капитала возможен начиная с 6-го месяца инвестирования при предварительном уведомлении за 2 месяца.

Экономическая модель
Финансовая модель проекта основана на действующих показателях продаж и подтверждённой юнит-экономике. Масштабирование достигается за счёт увеличения объёма товарного предложения и маркетингового охвата, без изменения операционной структуры.

Для проекта рассчитаны ключевые показатели инвестиционной эффективности

Расчёты представлены в финансовой модели и предоставляются инвестору по запросу.

Конкурентные преимущества проекта
— действующий бизнес с подтверждённой выручкой;
— прямые производственные партнёрства, обеспечивающие устойчивую маржу;
— отсутствие зависимости от одного канала продаж;
— высокая оборачиваемость товара в категории массового спроса;
— опыт основателя более 5 лет в управлении продажами на маркетплейсах;
— сформированная команда и операционная инфраструктура.

Риски и их управление
Основные риски связаны с рыночной конъюнктурой и динамикой онлайн-ритейла.
Снижение рисков обеспечивается за счёт:
— диверсифицированной товарной линейки;
— работы с несколькими производственными площадками;
— регулярной аналитики продаж и адаптации ассортимента;
— действующей финансовой дисциплины и управленческого учёта.

В рамках операционной деятельности у компании имеются кредитные обязательства, обслуживаемые в штатном режиме.

План после привлечения инвестиций
Инвестиции позволяют ускорить масштабирование без изменения бизнес-модели: увеличение оборота достигается за счёт роста объёма закупок и маркетингового присутствия, что напрямую влияет на выручку и прибыль в пределах уже подтверждённой экономики проекта.