Семинар Франчайзинг: управление рисками

Узнайте, какие риски угрожают вашей франчайзинговой системе и как их устранить

Программа семинара:

Блок — 1: Риски франчайзора

• «FELC» — методология оценки и контроля рисков в действующей франчайзинговой системе
• Внешние и внутренние источники рисков для франчайзора
• Основные типы рисков для франчайзора: Юридические риски, финансовые риски, репутационные риски
• Способы купирования рисков

Блок — 2: Безопасность бизнес-системы

• Необходимые и допустимые состаляющие франчайзингового пакета
• Оценка бизнес-системы
• Контроль использования бизнес-системы
• Несанкционированное копирования бизнес-системы: способы предотвращения и защиты​
• Использование бизнес-системы в Интернете

Блок — 3: Безопасность бренда

• Практические инструменты, позволяющие защитить ваш бренд в процессе развития франчайзинговой сети от:

​ - копирования,

— размывания,

— аннулирования

— захвата / обратного захвата

• ​Минимальный потрфель документов, необходимых для эффекитвной защиты бренда.

Блок — 4: Безопасное взаимодействие с партнерами

• Устранение ключевых рисков франчайзора, в том числе:

— риска получения требования о возврате паушального взноса и/или лицензионных платежей

— риска уклонения от выплат лицензионных платежей

— риска захвата франчайзи отдельно взятой территории​

— риска гражданско-правовой ответственности за действия франчайзи

— риска уголовно-правового преследования франчайзора ​

• Работа с претензиями от франчайзи
• Ответственность франчайзора перед партнерами за действия франчайзи
• Работа с претензиями к деятельности франчайзи от потребителей

Блок — 5: Судебная практика, разбор актуальных кейсов, ответы на вопросы слушателей

• Закрепившиеся в России подходы к разрешению судебных споров в сфере франчайзинга и самые интересные кейсы последних лет
• Ответы на вопросы слушателей по тематике семинара