Несколько причин начать заниматься бизнесом в кризис

Валюты растут, за ними растут цены, и настроение стремительно снижается в обратной пропорции к этому росту. И в прямой пропорции к удлинению ночей и наступлению холодов.

Однако, вспомним: «Вслед за холодной зимой всегда приходит солнечная весна. Только этот закон и следует в жизни помнить, а обратный ему — предпочтительнее позабыть». Писатель Леонид Соловьёв велик хотя бы своими книгами о Ходже Насреддине с их бесконечной мудростью.

Так давайте ждать солнечной весны, а обратный закон оставим нашим врагам.

Как и остальные мои коллеги, работая в сфере франчайзинга, а так же консалтинга в области организации и ведения бизнеса, замечаю глубокую общественную депрессию. Хотя лично на меня такие периоды всегда действовали, как стимуляторы для работы.

И один из стимуляторов — оказаться первым. Ведь эта депрессия рано или поздно кончится и солнечная весна придёт. И по настоящему этой весне смогут радоваться лишь те, кто не опустил руки суровой зимой, а шёл к цели с ещё большим упорством. Вспомню того же Соловьёва.

«Дорогу осилит идущий. И пусть в пути ослабнут и подогнуться его ноги — он должен ползти на руках и коленях. И тогда обязательно ночью вдали он увидит яркое пламя костров...».

Но если соотечественники, работающие по найму, в период общественной депрессии работать продолжают хотя бы потому, что вынуждены это делать, то среди предпринимателей часто видим по-настоящему упаднические настроения. И — нежелание работать.

Этому способствует ряд иллюзий.

Например — страх вкладывать деньги в новые проекты, стремление дождаться для этого «лучших времён». Ведь неизвестно, как поведёт себя новый бизнес в период кризиса, не лучше ли для его старта подождать периода рассвета экономики.

Страх остаться вообще без средств к существованию. А вдруг лучше так и не будет. «Хоть что-нибудь сохраню на кусок хлеба».

Не пытаясь давать никаких рекомендаций взрослым, опытным и просто умным людям, изложу точку зрения, которую использую исключительно для себя.

1. Бизнес — лучшее средство сохранения сбережений в кризис. Мы не знаем, как завтра поведут себя валюты, цены на недвижимость и даже на цветные металлы. Но я для себя абсолютно точно знаю, что вложенные в бизнес деньги при правильном управлении будут работать и приносить доходы. Так как этот вопрос прямым образом зависит не от биржи, не от доллара или цен на нефть, а только от меня самого. От всего остального — косвенно и в более слабой мере.

Сейчас я вкладываю в бизнес «старые деньги», с которыми неизвестно, что будет завтра. А доход буду получать уже в «новых» активах, которые появятся после кризиса.

2. «На кусок хлеба» на самый чёрный день сохранить всё равно не получится. Потому что — не знаю, как именно, в каких активах сохранять. Разве что — запасти эти куски хлеба. Засушить сухари и хранить их.

Но, самое главное, точно знаю

3. Этого чёрного дня в России не будет

4. А когда, наконец, пройдёт депрессия в обществе и предприниматели начнут заниматься делом — начинать уже будет поздно. Рынок окажется занятым теми, кто не опускал руки в кризис, не обманывал себя ложными иллюзиями, придуманными поводами взять тайм аут и «переждать», а продолжал интенсивно работать.

А теперь — возьму на себя смелость сделать рекламу тому бизнесу, которым занимаюсь сейчас. Это — «Ра-Курс», сеть медицинских центров по лечению зависимостей.

Не могу сказать, что пациентов в кризис стало намного меньше. Кризисам наш бизнес не подвержен. Но их и не стало больше. Но несоизмеримо больше стало потенциальных пациентов. Моё поколение не один раз переживало подобные периоды, и мы хорошо знаем: лишь только «запахнет весной», появятся самые первые робкие предпосылки к стабильности — и от наших пациентов не будет отбоя. Так было после перестройки, так было после всех кризисов. Люди начинают возвращаться к жизни. Находят новую хорошую работу, начинают заниматься бизнесом. И многие из них помнят известные слова неизвестного автора: «Хочешь изменить ситуацию — начни с себя». Это — о наших пациентах.

Мы — первые, к кому человек обратиться в стремлении привести себя в порядок. И начав с желания избавиться от вредных привычек, мешающих жить и работать. В такие периоды наши центры, как правило, не справляются с объёмами работы. Но мы, пережив несколько таких периодов, теперь опытные — знаем, к чему готовиться и как готовиться.

Не думаю, что наш бизнес единственный, который имеет такую специфику. Наверняка, есть и другие. Но «всяк кулик хвалит своё болото».

Поэтому всех тех, кто хочет «нажиться на кризисе» — приглашаю в наш бизнес.

А. Куршев.

Руководитель компании РА, ведущий автор метода Ра-Курс, организатор сети медицинских центров Ра-Курс.