Сеть ИНВИТРО выросла до 700 медицинских офисов

24 марта 2015 года Независимая лаборатория ИНВИТРО, крупнейшая частная компания на рынке коммерческих лабораторных услуг России и лидер рейтинга франшиз Golden Brand, открыла 700-й медицинский офис сети. Он расположен в Москве по адресу: Ярославское шоссе, дом 136.

Именно в Москве в 1998 году проходило зарождение бренда, который начал активный рост со стартом франчайзинговой программы в 2005 году. Уверенное развитие и накопленный опыт позволили компании обрести международный статус. Сегодня ИНВИТРО представлена медицинскими офисами и 8-ю лабораторными комплексами в России, Украине, Беларуси и Казахстане.

700-й медицинский офис открыт по франшизе. Большая практика организации медицинских офисов позволили специалистам ИНВИТРО и франчайзи (ООО «МЕДКОМ» уже развивает один медицинский офис в Химках) подготовить офис к открытию в кратчайшие сроки: за два месяца. Офис занимает площадь 80 м2 и работает без выходных. Удобное месторасположение (первая линия домов, парковка, хорошая пешеходная и транспортная доступность) обеспечит высокий пациентопоток.

В последние годы под брендом ИНВИТРО открывается порядка 120 медицинских офисов ежегодно. Основным направлением деятельности ИНВИТРО остаются услуги по лабораторной диагностике. Кроме этого, ИНВИТРО предлагает УЗИ и ЭКГ. С 2013 года развивает сеть диагностических центров «ИНВИТРО Эксперт», в которых работают кабинеты компьютерной и магнитно-резонансной томографии, рентгенографии, маммографии, денситометрии, гистеросальпингографии. В декабре прошлого года ИНВИТРО открыла собственный Интернет-магазин, предлагающий товары для здоровья и красоты.

«Для нас важно сохранить качество на любом этапе развития сети. С годами мы преодолеваем каждую новую сотню медицинских офисов все быстрее, соблюдая при этом все принятые в компании стандарты обслуживания, — говорит Сергей Амбросов, генеральный директор Независимой лаборатории ИНВИТРО. — Мы стремимся сделать так, чтобы заботиться о здоровье было удобно, чтобы для этого не приходилось преодолевать разного рода препятствия. Если есть налаженные процессы, сложившаяся система управления, то по большому счету уже неважно, сколько медицинских офисов в сети, 100 или 1000, — мы сможем предоставить качественное обслуживание в любой точке».