BEBOSS
Sign in

1. Краткий инвестиционный меморандум

В настоящее время люди ищут способы, как сэкономить больше времени и сделать свою жизнь более комфортной. Опрятный и красивый внешний вид очень важен для каждого. Доходы населения растут, а цены на услуги химчисток достаточно привлекательны.

Таким образом, химчистка является актуальным делом, которое при правильном подходе может приносить хорошую прибыль.

Конкуренция в данной сфере достаточно высокая, поэтому рекомендуем продумать подробный бизнес-план, чтобы просчитать все нюансы и быть готовым к любым обстоятельствам.

В данном бизнес-плане рассмотрим проект в городе с населением более 1 млн. человек. Открытие планируется в одном из крупных торговых центров.

Основные факторы успеха химчистки:

  • стабильный высокий спрос;
  • конкурентные цены;
  • удобное местоположение;
  • высокое качество обслуживания.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 2 340 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на 3 месяц работы.

Срок окупаемости составляет 20 месяцев.

Средняя ежемесячная прибыль реализации проекта 125 000 руб

Франшизы
Франшизы химчисток на нашем сайте
Капля
Капля
Капля
Химчистка мягкой мебели и ковров на дому у заказчика
145 000 — 210 000 ₽
Уборка Эксперт
Уборка Эксперт
Уборка Эксперт
Высокотехнологичная клининговая компания
1 100 000 — 2 160 000 ₽
Чисто-Чисто
Чисто-Чисто
Чисто-Чисто
Выездная химчистка мебели и сопутствующие услуги клининга
199 000 — 329 000 ₽
Lagunika
Lagunika
Lagunika
Профессиональная химчистка ковров и мягкой мебели
1 825 000 ₽
Купить франшизу химчисток

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Химчистка — это физико-химический процесс очистки одежды или текстиля, использующий какой-либо растворитель (кроме воды). Основное назначение химической чистки: удаление грязи и пятен, которые не поддаются обычной стирке.

Химчистка как бизнес — это организация, которая оказывает услуги по специальной очистке одежды и прочих текстильных предметов. Сегодня данный бизнес набирает всё большую популярность. В зависимости от оборудования услуги могут различаться.

В данной работе мы рассматриваем открытие организации в крупном ТЦ. Это обеспечит хороший поток клиентуры, и вы быстро выйдете на хорошие доходы. Достаточно будет площади около 50 м2. В штате будет работать 7 человек: управляющий, 2 технолога, 2 администратора и 2 рабочих.

Список оказываемых услуг:

  • чистка одежды из замши, меха, кожи, текстиля, пуховиков;
  • чистка постельных принадлежностей, ковров;
  • чистка игрушек;
  • ручная чистка сумок и обуви
  • прачечные услуги.

Стоимость услуг зависит от типа изделия, а так же от степени загрязнения. Возможно выполнение срочных заказов, в течение суток за дополнительную плату — 50% от цены по прайсу.

Часы работы: 10:00-22:00.

3. Описание рынка сбыта

Спрос на услуги данного вида бизнеса достаточно широк как со стороны физических лиц, так и юридических.

Среди населения к основной целевой аудитории относятся женщины и мужчины со средним и выше среднего доходом. Люди с высоким достатком, как правило, покупают дорогую одежду, чистку которой могут доверить только профессионалам. Лица со средним доходом больше обращаются именно при сложных загрязнениях.

Среди юридических лиц обращаются следующие категории:

  • Компании, которые оказывают услуги населению. Это могут быть различные отели, салоны красоты.
  • Фирмы, которые продают одежду или изделий из текстиля, замши, меха.
  • Организации, в которых присутствует форменная одежда.

Статистика показывает, что доходы населения продолжают расти, а также бизнес в сфере обслуживания продолжает расширяться.

Таким образом, услуги химчистки будут актуальны как в сфере B2C, так и B2B, и у организации открыты возможности для масштабирования бизнеса.

4. Продажи и маркетинг

В данном виде бизнеса очень важна маркетинговая политика. Это необходимо, чтобы люди о вас узнали и всегда имели в виду. Так как данный вид услуг используется людьми с определенной периодичностью, нужно создать узнаваемый бренд, имеющий превосходную репутацию.

На первом этапе важно дизайнерское оформление бренда, создание вывески и общей стилистики.

Размещение в ТЦ даёт свое преимущество. Так у центра есть своя маркетинговая кампания, есть возможность получиь места на баннерное размещение на выгодных условиях. Поток людей в крупном торговым комплексе, и просто удачное местоположение может стать вашим важным маркетинговым шагом.

В первые дни открытия раздавайте всем посетителям флаеры со скидками. Организуйте праздничное открытие с шарами. Важно привлечь к себе внимание.

Однако, главным вашим методом привлечения клиентов должно стать качественное оказание услуг. Сделайте специальную систему лояльности для постоянных клиентов, чтобы они приходили снова и снова.

5. План производства

Основная цель проекта — открытие химчистки и максимизация её прибыли.

Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения.

Местоположение — крупный ТЦ с высокой проходимостью. Большим преимуществом является наличие в комплексе так называемого «якоря» в виде гипермаркета. Также важным является локализация самой точки в торговом центре. Можно выбрать место ближе к продуктовому магазину или входу, чтобы обеспечить максимальный поток потенциальных клиентов.

Площадь помещения — 50 квадратных метров.

Обязательно наличие кондиционирования, система вентиляции и канализации.

Оформление юридического лица.

  • Организационно-правовая форма — ИП или ООО.
  • Система налогообложения — УСН (доходы-расходы, 15%).
  • ОКВЭД — 93.01 (Стирка, химическая чистка и окрашивание текстильных и меховых изделий).
  • Получение разрешений СЭС и пожарной службы.

Закупка оборудования.

Оборудование следует покупать у надежных производителей с хорошей репутацией. В Интернете есть много интересных предложений, внимательно ознакомьтесь с ними, прочитав отзывы и рекомендации.

Оборудование:

Наименование

КоличествоЦена за 1 шт.Обшая сумма
Машина сухой химической чистки1200 000200 000
Стирально-отжимная машина1350 000350 000
Центрифуга для белья1300 000300 000
Сушильная машина1250 000250 000
Каток гладильный1350 000350 000
Стол гладильный150 00050 000
Тележки для белья510 00050 000
Стеллаж для белья420 00080 000
Столы для белья215 00030 000
Упаковочный стол1100 000100 000
Кассовый аппарат110 00010 000
Итого:

1 770 000

6. Организационная структура

Штатное расписание:

  • управляющий — 1,
  • технолог — 2,
  • администратор — 2,
  • рабочий — 2.

Общее количество персонала — 7 человека.

Бухгалтерия — на аутсорсинге.

Основные должностные обязанности персонала.

Управляющий

  • решений организационных вопросов;
  • руководство персоналом;
  • привлечение корпоративных клиентов на обслуживание.

Технолог

  • оценка изделий: материал, характер загрязнения;
  • выполнение необходимых операций по выведению пятен;
  • руководство техническим персоналом.

Технический персонал:

  • проведение работ по чистке изделия,
  • стирка, глажка, упаковка

Администратор

  • Прием и выдача изделий
  • Прием средств за выполненные работы

Фонд заработной платы

Должность

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Управляющий

40 000

1

40 000

Технолог

30 000

2

60 000

Администратор

20 000

2

40 000

Разноабочий

25 000

2

50 000

Страховые взносы



42 000

Итого ФОТ



232 000


Расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 2 340 000 руб.


Инвестиции на открытие

Регистрация

20 000

Ремонт помещения

200 000

Оборудование «под ключ»

1 770 000

Мебель

150 000

Аренда на время ремонта

50 000

Рекламные материалы

50 000

Прочее

100 000

Итого

2 340 000


Основная статья расходов — оборудование.


Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Машина сухой химической чистки

1

200 000

200 000

Стирально-отжимная машина

1

350 000

350 000

Центрифуга для белья

1

300 000

300 000

Сушильная машина

1

250 000

250 000

Каток гладильный

1

350 000

350 000

Стол гладильный

1

50 000

50 000

Тележки для белья

5

10 000

50 000

Стеллаж для белья

4

20 000

80 000

Столы для белья

2

15 000

30 000

Упаковочный стол

1

100 000

100 000

Кассовый аппарат

1

10 000

10 000

Итого:



1 770 000


Среднее число клиентов 480 ч/день, средний чек 1200 руб. Прогнозируется постепенное увеличение объёмов продаж в первые 5 месяца реализации Проекта. В зависимости от времени года есть сезонные колебание.

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)232 000
Аренда100 000
Амортизация13 333
Коммунальные услуги10 000
Реклама20 000
Бухгалтерия (удаленная)5 000
Закупка спец средств30 000
Непредвиденные расходы20 000
Итого430 333

Полный план продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Данный вид бизнеса имеет свои риски. Чтобы свести их к минимуму, нужно помнить о их существовании и позаботиться о путях их минимизации. В идеале риски вашей организации должны стать каналами расширения и увеличения прибыли.

  • Высокий уровень конкуренции. Во-первых, следует внимательно отнестись к выбору местоположению. Изначально, продумайте так, чтобы в том ТЦ, где вы размещаетесь, не было химчисток. И во-вторых, постоянно проводите маркетинговые кампании, чтобы вы всегда были на слуху, и вам было бы не страшно появление новых конкурентов.
  • Низкоквалифицированные кадры. Профессионализм ваших работников будет сказываться на качестве оказываемых услуг. Поэтому нанимайте сотрудников, используя рекомендации.
  • Длительный срок окупаемости вложений. Данный вид бизнеса имеет высокие инвестиции. Следует понимать, что потребуется длительное время, чтобы окупить вложения. И за этот период могут случиться непредвиденные обстоятельства. Поэтому рекомендуем иметь резервный фонд.

Сегодня экономическая и политическая ситуация в стране не стабильна. Открывая бизнес, нужно быть готовым к любым обстоятельствам. Чем больше подводных камней вы предусмотрите, тем выше вероятность того, что вы останетесь на плаву даже в самый сильный шторм.

Скачать эту статью в PDF

Текст статьи в PDF

Скачать финансовую модель

Финансовая модель химчистки