Отзывы о франшизе ВЫШЕ ВСЕХ
Моя миссия - "Брать крутые продукты, привозить их в свой город, развивать, масштабировать, чтобы родители и дети кайфовали, стали счастливее"
Александр Лизунов
Пенза
Начало сотрудничества: 01.07.2021
Меня зовут Лизунов Александр, я руководитель детской школы по футболу "Футболика" в городе Пенза, на данный момент у нас 4 филиала, 200 детей, в планах открыть еще несколько филиалов.
Приехал сейчас в Санкт-Петербург на обучение, чтобы открыть еще одно направление в нашем городе - БАСКЕТБОЛ. Наверное у меня такая МИССИЯ -
"БРАТЬ КРУТЫЕ ПРОДУКТЫ, ПРИВОЗИТЬ в СВОЙ ГОРОД, РАЗВИВАТЬ, МАСШТАБИРОВАТЬ, ЧТОБЫ РОДИТЕЛИ и ДЕТИ КАЙФОВАЛИ, СТАЛИ СЧАСТЛИВЕЕ"
Почему ты решил открыть школу по франшизе, а не сам, ведь у тебя уже есть опыт в детском сегменте?
Хороший вопрос, я над этим думал, ходил в офисе, анализировал, составлял какие то графики, что, то выписывал, но в итоге я пришел к тому, чтобы развивать хороший сильный продукт нужно включать свои сильные компетенции и я понимаю, что мои сильные компетенции в том, чтобы масштабировать это дело в своем городе, но ни упаковывать, ни создавать "это все" *смотреть на экран), это тоже время, ресурсы и я решил, что у ребят "Выше Всех" продукт, который по философии и ценностям близок мне. И поэтому отвечая на Ваш вопрос - я думал 2 дня, наверно это не долго, после чего решил купить готовый продукт и его уже за счет своих сильных компетенций масштабировать в городе.
Стало ли полезным для тебя это обучение?
Да, я за получения знаний 24/7, потому что мы развиваемся, растем, даже те знания, которые мы знаем, если их переслушать, перечитать, мы сможем сделать новые открытия и инсайты. Поэтому обучение было полезным, я выписал около 20 пунктов в блокнот по всем этим дням и что я узнал новое, а что то у меня открылось старое, но под другим углом и это все вопросы, которые актуальны мне сейчас перед сезоном. Да, я отвечу на вопрос, было очень полезно, я очень рад, что получил знания, надеюсь их внедрить, поделиться с Вами, через мой опыт накладываются кейсы, которые могли реализовываться до этого, но сейчас это уже будет на другом уровне, это круто, спасибо.
Какие цели ставишь на первый год?
Цель в нашем деле измеряется в первую очередь в кол-ве счастливых детей и это кол-во я хочу довести к новому году до отметки 100 учеников в "Выше Всех", открыть 3 филиала, в каждом из них 3-4 возрастных группы, стремительно развиваться и после нового года открываться уже в других районах и через год выйти на такие же показатели как у меня в футбольной школе.
Приехал сейчас в Санкт-Петербург на обучение, чтобы открыть еще одно направление в нашем городе - БАСКЕТБОЛ. Наверное у меня такая МИССИЯ -
"БРАТЬ КРУТЫЕ ПРОДУКТЫ, ПРИВОЗИТЬ в СВОЙ ГОРОД, РАЗВИВАТЬ, МАСШТАБИРОВАТЬ, ЧТОБЫ РОДИТЕЛИ и ДЕТИ КАЙФОВАЛИ, СТАЛИ СЧАСТЛИВЕЕ"
Почему ты решил открыть школу по франшизе, а не сам, ведь у тебя уже есть опыт в детском сегменте?
Хороший вопрос, я над этим думал, ходил в офисе, анализировал, составлял какие то графики, что, то выписывал, но в итоге я пришел к тому, чтобы развивать хороший сильный продукт нужно включать свои сильные компетенции и я понимаю, что мои сильные компетенции в том, чтобы масштабировать это дело в своем городе, но ни упаковывать, ни создавать "это все" *смотреть на экран), это тоже время, ресурсы и я решил, что у ребят "Выше Всех" продукт, который по философии и ценностям близок мне. И поэтому отвечая на Ваш вопрос - я думал 2 дня, наверно это не долго, после чего решил купить готовый продукт и его уже за счет своих сильных компетенций масштабировать в городе.
Стало ли полезным для тебя это обучение?
Да, я за получения знаний 24/7, потому что мы развиваемся, растем, даже те знания, которые мы знаем, если их переслушать, перечитать, мы сможем сделать новые открытия и инсайты. Поэтому обучение было полезным, я выписал около 20 пунктов в блокнот по всем этим дням и что я узнал новое, а что то у меня открылось старое, но под другим углом и это все вопросы, которые актуальны мне сейчас перед сезоном. Да, я отвечу на вопрос, было очень полезно, я очень рад, что получил знания, надеюсь их внедрить, поделиться с Вами, через мой опыт накладываются кейсы, которые могли реализовываться до этого, но сейчас это уже будет на другом уровне, это круто, спасибо.
Какие цели ставишь на первый год?
Цель в нашем деле измеряется в первую очередь в кол-ве счастливых детей и это кол-во я хочу довести к новому году до отметки 100 учеников в "Выше Всех", открыть 3 филиала, в каждом из них 3-4 возрастных группы, стремительно развиваться и после нового года открываться уже в других районах и через год выйти на такие же показатели как у меня в футбольной школе.
Фото предприятия
“Если я в команде то должна соответствовать ей”.
Татьяна Болтенкова
Новосибирск
Начало сотрудничества: 01.07.2022
Как Вы пришли к решению открыть школу баскетбола?
Я намеренно искала сферу бизнеса, которая
связана была бы с детством, с развитием детей.
Философия школы баскетбола “Выше Всех” близко пересекается с моей жизненной позицией. Я считаю, что это очень созидательный бизнес.
У меня дети уже взрослые, а я хочу делиться своими знаниями.
Созидательный бизнес это маленькая доля моего вклада в развитие здорового поколения, и пусть они не станут баскетболистами, но этот спорт разовьет в них личностные качества, которые им пригодятся в жизни. Я очень надеюсь на то что смогу реализовать это здесь.
Что больше всего запомнилось на обучении?
После обучения я сказала слова благодарности ребятам из управляющей компании, за атмосферу, созданную на
обучении. Атмосфера такого принятия, поддержки
сразу же чувствовалось и это здорово.
Знаете, я так подумала, что наверное вот то, что вы занимаетесь спортом, командным видам спорта, вам важно и нужно,
чтобы и внутри управляющей компании была атмосфера командного духа, мне это очень понравилось.
Я чувствовала что меня рады видеть, готовы делиться информацией, помогать. Это сразу ориентирует на работу, мотивирует к тому, что если я в команде то должна соответствовать ей.
Какие инсайты после обучения?
У меня в течение жизни уже был опыт работы с
франшизой и он не был успешный, потому что не было инструкций, алгоритмов, структуры, поддержки.
По сути та франшиза состояла в том, что мы как бы
разрешаем вам пользоваться нашим брендом и все.
Но это тоже опыт и его я принимаю таким, как есть.
На этом обучении мне очень важно было понять алгоритм, что он есть, существует структура, наработки и они систематизированы.
Это очень ценно и здорово. Я надеюсь унести этот импульс!
Чтобы ничего не растерять, сразу же все докладываю
своему партнеру (мужу) по телефону, чтобы еще раз это проговорить, поделиться, потому что есть такое желание - сейчас об этом рассказывать.
После возвращения домой у меня не будет время отдыхать или переводить дух, хочется уже поскорее применить полученные знания с обучения и шаг номер один-определиться с локацией, зафиксировать помещения, подписать договор аренды и далее перейти к следующим шагам.
Я намеренно искала сферу бизнеса, которая
связана была бы с детством, с развитием детей.
Философия школы баскетбола “Выше Всех” близко пересекается с моей жизненной позицией. Я считаю, что это очень созидательный бизнес.
У меня дети уже взрослые, а я хочу делиться своими знаниями.
Созидательный бизнес это маленькая доля моего вклада в развитие здорового поколения, и пусть они не станут баскетболистами, но этот спорт разовьет в них личностные качества, которые им пригодятся в жизни. Я очень надеюсь на то что смогу реализовать это здесь.
Что больше всего запомнилось на обучении?
После обучения я сказала слова благодарности ребятам из управляющей компании, за атмосферу, созданную на
обучении. Атмосфера такого принятия, поддержки
сразу же чувствовалось и это здорово.
Знаете, я так подумала, что наверное вот то, что вы занимаетесь спортом, командным видам спорта, вам важно и нужно,
чтобы и внутри управляющей компании была атмосфера командного духа, мне это очень понравилось.
Я чувствовала что меня рады видеть, готовы делиться информацией, помогать. Это сразу ориентирует на работу, мотивирует к тому, что если я в команде то должна соответствовать ей.
Какие инсайты после обучения?
У меня в течение жизни уже был опыт работы с
франшизой и он не был успешный, потому что не было инструкций, алгоритмов, структуры, поддержки.
По сути та франшиза состояла в том, что мы как бы
разрешаем вам пользоваться нашим брендом и все.
Но это тоже опыт и его я принимаю таким, как есть.
На этом обучении мне очень важно было понять алгоритм, что он есть, существует структура, наработки и они систематизированы.
Это очень ценно и здорово. Я надеюсь унести этот импульс!
Чтобы ничего не растерять, сразу же все докладываю
своему партнеру (мужу) по телефону, чтобы еще раз это проговорить, поделиться, потому что есть такое желание - сейчас об этом рассказывать.
После возвращения домой у меня не будет время отдыхать или переводить дух, хочется уже поскорее применить полученные знания с обучения и шаг номер один-определиться с локацией, зафиксировать помещения, подписать договор аренды и далее перейти к следующим шагам.
Фото предприятия
