Франшизы сертификации

Добрый день! Меня зовут Анастасия, живу и работаю на территории республики Башкортостан.
До приобретения франшизы работала в найме, лизинговая компания. Мысли о том, что нужно начинать что то свое сидела у меня в голове и моего супруга. И мы пришли к выводу, что нужно рассматривать вариант покупки франшизы.
За период поиска, мы перелопатили огромное количество франшиз.
Оставив заявку на франшизу SERTEN, с нами тут же связались и с этого дня у нас началось знакомство с данной компанией. В ходе переговоров нам ответили на все наши вопросы, развеяли сомнения. На тот момент наш регион был свободный.
Далее мы с мужем взяли паузу, все обдумать, собрать финансы. Как только мы решились, повторно сделали заявку и тут же испытали шок...наш регион уже был занят.
Но поскольку наше желание было сильным, мы совместными усилиями сделали выбор в пользу Оренбургской области, для ведения деятельности по франшизе.
После прохождения обучения в компании SERTEN, мы удаленным способом первое время начали вести свою деятельность. Все наши страхи по поводу работы самостоятельно были сведены к минимуму, т.к. мы постоянно получали поддержку от головной компании. Нам на каждом этапе помогали сотрудники компании, вплоть до выбора банка.
Расходы, понесенные на покупку франшизы и организацию бизнеса, мы вернули и теперь идем в плюс.
В данное время мы активно ищем сотрудников в новый офис в Оренбурге, поскольку кризис не особо сказывается на нашей деятельности.
От себя лично хочу сказать: если вы всерьез надумали открыть бизнес или другое направление, то сфера разрешительной документации очень актуальна во все времена. Не сомневайтесь, а просто берите и делайте.
SERTEN -очень хорошая компания, вы не будете разочарованы.

Я для себя изначально четко сделал выбор - развиваться по франшизе. Я понимал, что это будет быстрый старт. Бутики, фастфуд и туристические агенства пускай богатые мужья покупают своим женам. Выбранное мной направление подразумевает постоянное общение с первыми лицами разных сфер бизнеса и предприятий. В первую очередь с успешными предпринимателями и уже это говорит о многом.
Если говорить в целом про франшизы - я примерно полгода выбирал, перелопатил более 100 франшиз, которые предлагались на рынке. Мною был составлен рейтинг, плюсы и минусы каждого проекта, размер паушального взноса, все играло важную роль.
Компания BeBrand, как я только про нее услышал в моем рейтинге всегда была в ТОП-3. Посетив Головной Офис в Казани, познакомившись с ключевыми лицами компании и с Генеральным Директором, я пришел к выбору именно этой франшизы. Как говорил ДеГольь: "Выбирай самый сложный путь, на нем ты не встретишь конкурентов". Действительно, конкурентов на этом рынке практически нет.
Суммарный объем вложений в эту франшизу составил около 650 000 рублей.
Первые деньги от клиентов пришли через 3 недели после открытия офиса. Точка окупаемости составила была достигнута на четвертый месяц. К февралю-марту 2018 г. я планирую вывести оборот филиала на 1 млн. рублей ежемесячно.
Я считаю, я абсолютно счастливый человек, в личной жизни все идеально, на бизнес большие планы.
По приезду в Головной Офис компании я сразу понял, что это не "дутая" франшиза, бизнес действительно идет, товарные знаки берутся на проверку и регистрируются, поговорил со всеми руководителями, много чего узнал, познакомился со своим будущим Региональным Директором. После знакомства с Генеральным Директором вечером вернулся в гостиницу и оплатил паушальный взнос. На следующий день я уже проходил обучение в роли нового партнера компании.
Сейчас оперативное планирование и управление бизнесом у меня занимает около 3 часов в день, так как полностью операционное управление филиалом взяли на себя Региональный Директор из Головного Офиса и мой зам - Денис Белицкий.
Ожидания мои оправдались полностью: зарплата моего Регионального Директора полностью зависит от моих продаж и что он будет землю рыть, чтобы у меня были продажи и результат. Никаких вопросов к сопровождению у меня нет - все, так как обещали и так, как написано. Показательный момент: на третьем месяце запуска я уехал в отпуск на 2 недели и все вопросы, связанные с управлением в мое отсутствие на себя взял региональный директор Марсель Хадеев, бизнес не рухнул, платежи от клиентов как приходили, так и продолжали приходить, договора продолжали заключаться.