Франшизы с товарным знаком

Добрый день! Хочу поделиться своим опытом работы с данной платформой.

До Resellup я никогда не торговал на маркетплейсах. Работал в банковской сфере, e-commerce был скорее частью моей клиентской базы, чем чем-то личным. Желание выйти на маркетплейс появилось еще в 2020-2021 году, но меня остановили два момента: нужно замораживать деньги в товаре и непонятно, какую нишу выбирать. Я даже изучал китайские площадки, смотрел, что можно привезти и перепродать, но понял — большинство товаров уже представлено, конкурировать сложно, а риски высокие. Идею отложил.

В конце 2025 года я услышал про Resellup. Посмотрел, послушал, сходил на онлайн-экскурсию с менеджером, посидел, посчитал, взвесил. Схема оказалась прозрачной и понятной: платформа берет на себя всю операционную головную боль — склад, отгрузку, товар. Ты просто выкладываешь карточки и работаешь с заказами. Решил попробовать.

Стартовал в октябре 2025 года. Шел четко по стратегии, которую обсудил с куратором Надеждой: недорогие товары, средняя маржинальность от 16 до 24%, закупочная цена от 500 до 4000 рублей. Выкладывал по тысяче карточек в день, выбирал вручную, без автоимпорта, чтобы контролировать каждую позицию. Сам выбирал инфографику, сам отсматривал категории.

Больших сложностей на старте не было. Инструкции понятные, в чате отвечают оперативно. Был один пиковый день — 16 ноября, около 15 заказов, и в этот момент у платформы лег API. Но все быстро починили, заказы ушли, ничего не потерялось.

Лучше всего у меня пошли посуда, наборы для творчества и детские игрушки. Поначалу боялся выкладывать посуду, но посмотрел, как она упакована — пупырчатая пленка, плотные коробки и понял, что возвраты не страшны. Сменил категорию с "посуды" на "кухонные принадлежности", и возвратов стало меньше. Еще хорошо зашли нестандартные товары, что-то вроде африканских барабанов или маракасов. Незамыленная категория, меньше конкуренции.

За полгода работы магазин сделал оборот в заказах 1,4 миллиона рублей. Заказано 718 штук товаров, выкуплено 508 штук, процент выкупа — 74%. Около 100 отзывов, и меньше десяти из них не пятерки. Сейчас в магазине 34,5 тысячи карточек.

Рекомендовал ли я Resellup? Да, и не один раз. Пятерым знакомым уже рассказал. Двое вообще не связаны с маркетплейсами, один действующий селлер. Потому что здесь открыто и прозрачно говорят, что надо делать и как. Подтверждают слова фактами. Техподдержка закрывает 90% вопросов. Бери, делай и получится.

В июне планирую открывать Яндекс Маркет, чтобы к следующему новогоднему сезону магазин был уже прогрет. Есть куда расти.

В общем, рекомендую, кто рассматривает франшизы с порогом входа до 500 тыс. руб.

- Иван, скажите, наше направление – это ваш первый бизнес? Или вы раньше тоже вели предпринимательскую деятельность?

Да, это первый бизнес. Единственное – я начал его без Skilla. К Skilla я пришёл, когда нужно было расти. То есть когда мы начинали, мы делали всё «на коленке» – просто в обычных записях в блокноте. Нужно было расти и развиваться – нужна была CRM-система. Skilla как раз дала ту нужную CRM-систему, поэтому мы начали партнёрство.

- Как вы считаете: компания Skilla, наш отдел поддержки – мы как–то помогаем зарабатывать? Что скажете именно про сотрудничество?

Представьте, что всю бухгалтерию, все выплаты исполнителям, все входящие деньги вы ведёте на листочке. И представьте, что у вас это есть в программе. Как вы думаете, сколько операций вы сможете обработать, где вы будете больше расти? Естественно – помогает. Это первое. Второе – приложение, о котором сегодня рассказывал Никита – это очень классная вещь. К сожалению, мы пока им не активно пользуемся, но уже осваиваем. Я думаю, через 2–3 года это будет то, через что исполнители будут работать. То есть это будет наподобие Яндекс.Такси либо Ситимобил – аналогий можно привести много.

- Когда вы начинали вести с нами бизнес, в любом случае были какие–то ожидания, какие–то мысли. Как они, оправдались?
Когда я начал партнёрство со Skilla, мысль была одна: перенести все те записи, которые велись на листочке, в программу, в компьютер. Систематизировать выручку, систематизировать выплаты исполнителям. Плюс – я получил такую штуку как реклама. Изначально мы искали клиентов только активными продажами. Когда мы начали партнёрство со Skilla, мы начали рекламиться и, соответственно, пошёл тёплый поток. С тёплым потоком работать легче и цены можно давать выше.