Франшизы услуг для населения прочие

Разрабатывая проект Онлайн дом хотел масштабировать опыт полученный в своем предыдущем бизнесе связанным с видеонаблюдением. Был уверен, что новая ниша даст большей объем прибыли и уже сегодня только с услуги видеонаблюдения на многоквартирных домах зарабатываю около 700 000 р. с 41 дома. Ежемесячной пассивной прибыли. Выстраивая работу через глав МКД и управляющие компании я понял, что есть гигантский запрос на разработку it решений в сфере жкх. По сути, под запрос управляющих компаний и ТСЖ мы и создали СРМ кабинет с которого можно управлять мобильными приложениями жителя и мастера. Теперь еще и на абонентской плате от УК хорошо получается заработать. Рад что наша сеть партнеров по городам имеет в своем составе серьезных предпринимателей, объединённых общей целью улучшить качество жизни людей с помощью взаимодействие с нашим продуктом. Каждый год получается выпустить новый продукт, который увеличивает наши точки роста. Присоединяйтесь в нашу команду, мы точно изменим сферу ЖКХ.

Желание открыть центр дополнительного образования для детей под брэндом "Инжинириум МГТУ им.Н.Э.Баумана" возникло не случайно. Сам я когда-то закончил это учебное заведение, но по специальности поработать не пришлось. К тому же являюсь отцом четверых детей, поэтому вопрос детского досуга мне очень близок. Знакомство с франшизой и с её куратором Ольгой Александровной Шах состоялось на выставке франшиз. После некоторого время раздумий решение было принято. Подбор помещения и его ремонт, закупка и установка оборудования, набор персонала заняли около четырех месяцев, после чего и состоялось открытие центра. Всё это время специалисты поддержки франшизы действительно оказывали всестороннюю поддержку: рекомендации по подбору помещения и его локации, перечень необходимого для начала работы оборудования, проверка и сертификация преподавательского состава, консультации по работе административного персонала и рекламному продвижению, методики проведения занятий и мастер-классов и многое другое. Ольга Александровна Шах постоянно находилась на связи и отвечала на любые вопросы, проводились регулярные встречи и обсуждения возникающих проблем. Но все трудности были преодолены и уже по истечении двух недель после открытия в нашем Технопарке занималось около 70 детей. Как показал опыт, самая ответственная часть работы - это подбор преподавателей, от этого зависит репутация и успех всего проекта. Также огромное значение имеет расположение помещения - обратите на это особое внимание. Всем желающим попробовать свои силы в этом направлении смело могу рекомендовать франшизу "Инжинириум МГТУ им.Н.Э.Баумана".