Франшизы обучения

Туки-Туки — первая франшиза, которую мы с женой купили. Искали что-то новое, не очередную кофейню или парикмахерскую.

Когда узнал о идее, сразу загорелся. Почему-то была уверенность, что все получится. Что зацепило:

1. Оригинальность. Хотелось не по течению плыть (программирование, робототехника), а против.
2. Социальная полезность проекта
3. Ниша детского досуга всегда будет актуальна. Даже в пандемию, когда мы открывались.

Мы были первые партнёры сети. По сути бизнес-модель была опробована только в одном городе. Меня это не смущало. Во-первых, у нас был опыт в предпринимательстве и в маркетинге. Во-вторых, после знакомства с Катей и Вадимом, мы поняли, что ценности наши сходятся. И бизнесовые, и простые человеческие.

На запуск к нам приехал Вадим. Помог подготовить мастерскую к пробным занятиям, все докупить, доделать, провести собеседования мастеров. И конечно же, провел первые пробные занятия. После его пробных, мы продали 22 абонемента. С первого месяца вышли в операционную прибыль.

Я всегда вовлечён в проект. Но если на старте делал все сам, в том числе вёл занятия (а я рекомендую этому научиться), то сейчас есть команда из мастеров и администратора. Уборщица делает генеральную уборку один раз в неделю. Работаем мы в CRM. Финансы считаем в таблице. Управление, контроль и внедрение нового занимает у меня до 10 часов в неделю.

Мастерской Туки-Туки в Калининграде 3 года. За все время не было убыточных месяцев. Общий тренд хоть и медленно, но растущий. Ребята постоянно вводят новые мастер-классы и продукты. Мы начинали только со столярки. Потом появилось Швейное дело, далее был курс Мужчина в доме, а недавно появилось Токарное дело. Лично у меня Швейка не пошла и я ее закрыл. Зато Мужчина в доме дает значительную прибавку.

С какими сложностями столкнулся. Бывает, что в Калининграде сложно найти определенный вид древесины. Вторая сложность — поиск мастеров. Был период, когда 3 месяца искал мастера. Выручало то, что я сам вел занятия.

Последнее время смотрю в сторону открытия второй мастерской в городе. Но сильно кусаются цены на аренду. Нахожусь в поиске выгодных и перспективных локаций.

Меня зовут Гомер Жанна. Живу я в Казахстане, г Алматы.
По профессии учитель, работаю в школе. Я люблю свою профессию, люблю детей и уже не представляю, что могло быть как то иначе.

Я всегда мечтала открыть свой детский сад. И 2 года назад когда у меня родилась дочка, я решила рискнуть.
Листая Инстаграм, я случайно увидела рекламу о франшизе на открытие детского центра HAPPY MAMA CLUB FOR KIDS, стала изучать предложение.

Начались долгие переговоры, было страшно, вдруг обман, вдруг не справлюсь. Мне было важно довериться профессионалам и после первой беседы с Викторией и Софией я почувствовала, что в надёжных руках.
Я не бизнесмен, я умею только учить детей, я не понимала, как все будет происходить, и все завертелось.
Начиная с подбора нужного помещения и заканчивая декором каждой стены, покупкой от мебели до карандашика везде и всюду меня сопровождала моя команда. Я не была одна, мы делали все вместе.

Начали набирать детей и спокойно и смело выходила к родителям, проводила пробные уроки, мы отрабатывали вместе каждый шаг. И так, на протяжении всего года я не бегала не искала материалы, не писала конспекты и сценарии, я работала на всем готовом. Каждый день, каждый урок расписан по слогам- бери и делай.
Я довольна, я работаю с удовольствием, я вижу довольные отзывы своих родителей, я знаю, что наши дети очень любят наш центр.

Покупка данной франшизы стала для меня очень выгодным вложением. Я работаю, у меня сбылась мечта и главное я имею возможность сама обучать своего ребенка. Я не оторвана от своей малышки и я уверена, что это лучшее что я могла сделать для своего ребёнка и всех детей, которые приходят в мой клуб.

Да, именно мой! Я искренне благодарю моих партнёров за ежедневную поддержку и вдохновение!