Франшизы с товарным знаком

Изначально я работала администратором в центре Helen Doron. Наблюдала за превосходными результатами детей и за их благодарными родителями. Прислушиваясь к клиентам, которые пришли от наших конкурентов, я понимала, что в нашем центре и методике обучения есть значительные превосходства.
В учебном центре МФ (Мастер франчайзи) периодически организовывал разнообразные тренинги: по обучению успешного администрирования, тренинг по специфике ведения рабочего процесса, по технике продаж, правилам сервиса.
На встречах с сотрудниками других детских центров я ощущала большую разницу в опыте работы наших администраторов и педагогов. В первую очередь, это говорит о большой поддержке со стороны МФ, который напрямую заинтересован в развитии своего бренда. Наши интересы совпали, так как я сторонник постоянного и непрерывного обучения, при этом очень люблю детей.
Беря во внимание свой опыт и видя поддержку со стороны МФ, в 2018 году я решила открыть свой центр. К первому шагу покупки франшизы меня подтолкнул мой муж, Михаил. Моим главным условием было, чтобы в развитии нашего центра мы участвовали вместе. При открытии центра большое значение имеет местоположение центра, его район. Сначала мы арендовали небольшое помещение, но уже спустя год переехали в помещение больше (150м2), так как центр с трудом вмещал всех желающих студентов.
В данный момент в нашем центре обучается 220 детей от 3 месяцев до 16 лет. В 2019 году на обучающей конференции директоров Helen Doron в России, мой центр получил награду, как самый большой центр в городе Краснодаре.
Мы продолжаем получать постоянную поддержку от нашего мастера-франчайзера. Несмотря на то, что я получила большой процент опыта в нашей сфере, время от времени возникают новые вопросы, но я уже могу решить их самостоятельно. Наш МФ старается внедрять новые, современные технологии в ведении бизнеса, что позитивно отражается и на моем центре. Мы никогда не стоим на месте. Наши школы Helen Doron в Краснодаре проводят такие масштабные мероприятия, где мы собираем огромное количество детей, делаем различного рода проекты, всевозможные выезды за границу и по России, лагеря для подростков и семей с детьми.
На собрании директоров центров Helen Doron мы обсуждаем и анализируем статистику по работе наших центров, делимся советами друг с другом.
Мы с мужем не сомневаемся, что сделали правильный выбор и стали частью франшизы Helen Doron English. Мы уверены в завтрашнем дне. Планируем открыть ещё один центр, чтобы как можно больше детей могли обучаться качественно и с любовью английскому языку.

Санкт-Петербургская школа красоты это образовательный проект, объединяющий самые популярные сегодня темы в мире создания красоты-визаж и стиль, маникюр и дизайн ногтей, косметология и массаж, а также стрижки и окрашивания. Но одного только модного направления мало для успешного ведения бизнеса. Я решилась на приобретение франшизы Санкт-Петербургской школы красоты, потому что уже 2 года работаю с франшизой Санкт-Петербургской школы телевидения (причем в 2х городах) и знаю, что в данной бизнес-модели продумано все – от содержания курса и его продолжительности до рекламы и способов привлечения клиентов. Каждый день я могу обратиться за поддержкой в ЦО и получу нужный ответ практически мгновенно – с нами работает специальный менеджер, а вообще в компании создан полноценный отдел по работе с партнерами-франчайзи.
Работа по франшизе Санкт-Петербургской школы красоты дает мне возможность не только вести успешный творческий бизнес и получать новые знания, но также получать удовольствие от того, что я оказываю клиентам качественные услуги, которые, в свою очередь, изменяют их жизнь к лучшему.