Франшизы с товарным знаком

Добрый день! Хочу поделиться своим опытом работы с данной платформой.

До Resellup я никогда не торговал на маркетплейсах. Работал в банковской сфере, e-commerce был скорее частью моей клиентской базы, чем чем-то личным. Желание выйти на маркетплейс появилось еще в 2020-2021 году, но меня остановили два момента: нужно замораживать деньги в товаре и непонятно, какую нишу выбирать. Я даже изучал китайские площадки, смотрел, что можно привезти и перепродать, но понял — большинство товаров уже представлено, конкурировать сложно, а риски высокие. Идею отложил.

В конце 2025 года я услышал про Resellup. Посмотрел, послушал, сходил на онлайн-экскурсию с менеджером, посидел, посчитал, взвесил. Схема оказалась прозрачной и понятной: платформа берет на себя всю операционную головную боль — склад, отгрузку, товар. Ты просто выкладываешь карточки и работаешь с заказами. Решил попробовать.

Стартовал в октябре 2025 года. Шел четко по стратегии, которую обсудил с куратором Надеждой: недорогие товары, средняя маржинальность от 16 до 24%, закупочная цена от 500 до 4000 рублей. Выкладывал по тысяче карточек в день, выбирал вручную, без автоимпорта, чтобы контролировать каждую позицию. Сам выбирал инфографику, сам отсматривал категории.

Больших сложностей на старте не было. Инструкции понятные, в чате отвечают оперативно. Был один пиковый день — 16 ноября, около 15 заказов, и в этот момент у платформы лег API. Но все быстро починили, заказы ушли, ничего не потерялось.

Лучше всего у меня пошли посуда, наборы для творчества и детские игрушки. Поначалу боялся выкладывать посуду, но посмотрел, как она упакована — пупырчатая пленка, плотные коробки и понял, что возвраты не страшны. Сменил категорию с "посуды" на "кухонные принадлежности", и возвратов стало меньше. Еще хорошо зашли нестандартные товары, что-то вроде африканских барабанов или маракасов. Незамыленная категория, меньше конкуренции.

За полгода работы магазин сделал оборот в заказах 1,4 миллиона рублей. Заказано 718 штук товаров, выкуплено 508 штук, процент выкупа — 74%. Около 100 отзывов, и меньше десяти из них не пятерки. Сейчас в магазине 34,5 тысячи карточек.

Рекомендовал ли я Resellup? Да, и не один раз. Пятерым знакомым уже рассказал. Двое вообще не связаны с маркетплейсами, один действующий селлер. Потому что здесь открыто и прозрачно говорят, что надо делать и как. Подтверждают слова фактами. Техподдержка закрывает 90% вопросов. Бери, делай и получится.

В июне планирую открывать Яндекс Маркет, чтобы к следующему новогоднему сезону магазин был уже прогрет. Есть куда расти.

В общем, рекомендую, кто рассматривает франшизы с порогом входа до 500 тыс. руб.

Сначала я начал продавать товары на маркетплейсах - автотовары, товары для туризма и немного товаров для животных. Потом появилось желание диверсифицировать доходы, попробовать новое направление – так в 2022 году у меня и появился первый пункт. Это пришло путем поиска информации, посещения вебинаров.

Никому ничего не рассказывал, долгое время это вообще было тайной — даже семья не знала, что я занимаюсь пунктами выдачи. Сейчас у меня в общей сложности 28 пунктов от двух разных маркетплейсов, но пункты Маркета вызывают у меня бОльшую симпатию - работа выстроена более прозрачно, а менеджеры помогли избежать многих ошибок и потенциально рискованных проектов.

Конечно, я не один этим всем занимаюсь сейчас. У меня есть управляющий, ассистент, отдел качества, бухгалтер. Отдел качества, например, занимается потерянными или проблемными заказами. Порядка 45 человек в штате, включая операторов в самих пунктах.

И грамотно выстроенная команда, а также приобретенные на прошлых местах работы навыки, в том числе по управлению командой и оценке недвижимости, позволяют тратить сейчас на бизнес от одного до трех часов день.

Нужно быть готовым к риску, это особенно важно, когда вкладываешь собственные деньги. Начинающим предпринимателям сейчас я бы посоветовал не бояться. И, конечно, не забывать про математику – считать всё заранее: аренду, ремонт, оборудование. Обязательно смотреть помещение с человеком, который разбирается в недвижимости. И закладывать запас по бюджету.

Также не забывайте о важности масштабирования - пока рынок дает возможность, нужно ее использовать и расширять свою сеть, открывая новые ПВЗ.