Франшизы

— Как Вы пришли к решению открыть школу баскетбола?

Я намеренно искала сферу бизнеса, которая
связана была бы с детством, с развитием детей.
Философия школы баскетбола “Выше Всех” близко пересекается с моей жизненной позицией. Я считаю, что это очень созидательный бизнес.
У меня дети уже взрослые, а я хочу делиться своими знаниями.
Созидательный бизнес это маленькая доля моего вклада в развитие здорового поколения, и пусть они не станут баскетболистами, но этот спорт разовьет в них личностные качества, которые им пригодятся в жизни. Я очень надеюсь на то что смогу реализовать это здесь.

— Что больше всего запомнилось на обучении?

После обучения я сказала слова благодарности ребятам из управляющей компании, за атмосферу, созданную на
обучении. Атмосфера такого принятия, поддержки
сразу же чувствовалось и это здорово.
Знаете, я так подумала, что наверное вот то, что вы занимаетесь спортом, командным видам спорта, вам важно и нужно,
чтобы и внутри управляющей компании была атмосфера командного духа, мне это очень понравилось.
Я чувствовала что меня рады видеть, готовы делиться информацией, помогать. Это сразу ориентирует на работу, мотивирует к тому, что если я в команде то должна соответствовать ей.

— Какие инсайты после обучения?

У меня в течение жизни уже был опыт работы с
франшизой и он не был успешный, потому что не было инструкций, алгоритмов, структуры, поддержки.
По сути та франшиза состояла в том, что мы как бы
разрешаем вам пользоваться нашим брендом и все.
Но это тоже опыт и его я принимаю таким, как есть.

На этом обучении мне очень важно было понять алгоритм, что он есть, существует структура, наработки и они систематизированы.
Это очень ценно и здорово. Я надеюсь унести этот импульс!

Чтобы ничего не растерять, сразу же все докладываю
своему партнеру (мужу) по телефону, чтобы еще раз это проговорить, поделиться, потому что есть такое желание - сейчас об этом рассказывать.

После возвращения домой у меня не будет время отдыхать или переводить дух, хочется уже поскорее применить полученные знания с обучения и шаг номер один-определиться с локацией, зафиксировать помещения, подписать договор аренды и далее перейти к следующим шагам.

Добрый день! Меня зовут Александр, я франчайзи лучшей сети магазинов для мам и малышей "Берегите Чудо".
Мой путь к предпринимательству и франшизе начался, когда мы с супругой решили создать полноценную ячейку общества и забеременеть.
Сразу встал вопрос о том, что будет необходимо на протяжении 9 месяцев ей и, после рождения, малышу. Оказалось, что в нашем городе Оренбурге с трудом можно найти товары хорошего качества по приемлемым ценам, а тем более в одном месте.
Собрав информацию от друзей и знакомых, у которых уже есть дети, мы поняли, что в свободном доступе в магазинах есть много всего, но качество оставляет желать лучшего, поэтому многие делают покупки через интернет-магазины и ждут несколько дней доставку, что тоже не особо удобно.
По совету моего товарища, мы стали искать франшизу магазина (т.к. опыта предпринимательской деятельности у нас нет), который был бы действительно полезным и нужным, а товары в нем - качественными, за которые не было бы стыдно. Поиски привели нас на сайт-базу различных российских франшиз, где мы и увидели "Берегите Чудо". Название показалось очень привлекательным, как и условия, предлагаемые компанией. И одним из основных факторов был бюджет франшизы, который также соответствовал тому, что мы предполагали.
Я написал письмо на указанный Email в профиле магазина на имя директора по развитию сети "Берегите Чудо" Вячеслава Казанцева. В ответ мне прислали финансовую модель и презентацию бренда, которые были достаточно интересными и реальными.
Важным фактором начала предпринимательской деятельности для меня была работа в команде с поддержкой со стороны. Именно такая поддержка обеспечивается до сих пор практически в любое время дня и ночи, спасибо огромное Кристине Казанцевой, директору сети.
Дальше началась кропотливая работа по изучению рынка товаров для мам и малышей в моем городе, выявление конкурентов и сравнение цен. Эту информацию анализировала непосредственно управляющая компания. В течение месяца подписали договор, оплатили паушальный взнос, открыли ИП и запустили интернет-магазин.
Через 6 месяцев открылась розничная торговая точка. Огромный плюс в том, что дизайн-проект первого магазина входит в пакет франшизы и за него не нужно доплачивать. Мне очень помогала консультация от компании, начиная с ассортимента товаров для закупа, выкладки и ценников, заканчивая иногда возникающими вопросами к поставщикам.
С открытием ТТ стало поступать намного больше счастливых отзывов клиентов о работе магазина, о его необходимости, о приемлемых ценах и об ассортименте товаров, который больше нигде не встречается в одном месте. А благодаря доставке в день заказа, клиентам удобно заказывать товары из магазина, не выходя из дома.
Командная работа в наше время очень важна. Это все есть в "Берегите Чудо".
Я слышал много нелестных мнений о франшизах в любой сфере деятельности, слышу их до сих пор. И считаю, что мне повезло.