Франшизы с товарным знаком
-

-

-

-

Услуги по ведению бухгалтерского учета
500 000 — 2 500 000 ₽52 отзыва -

Международная сеть детских образовательных центров
610 000 — 2 100 000 ₽21 отзыв -

Комплекс услуг для домашних животных: отель, груминг, сопутствующие товары
800 000 — 2 000 000 ₽ -

-

-

-

Федеральная сеть по продаже мороженого и коктейлей
581 000 — 1 200 000 ₽17 отзывов -

-

Дистрибуция обязательного образования в крупном корпоративном секторе
700 000 — 1 000 000 ₽ -

-


Косметика, парфюмерия и бытовая химия белорусского производства
от 1 000 000 ₽15 отзывов -

-

-

-

-

-

Логистическая компания, экспресс доставка документов, почты
300 000 — 700 000 ₽ -

-

-

-

ПРОМагазин эксклюзивного чая, кофе, сладостей и подарков
280 000 — 540 000 ₽21 отзыв -

-


IT-платформа торговли на маркетплейсах без оптовой закупки товара
от 450 000 ₽1 отзыв -

-

-

-

Отзывы о франшизах
Москва
Пришел без опыта из найма. За полгода оборот 1,4 миллиона рублей на WB
Добрый день! Хочу поделиться своим опытом работы с данной платформой.
До Resellup я никогда не торговал на маркетплейсах. Работал в банковской сфере, e-commerce был скорее частью моей клиентской базы, чем чем-то личным. Желание выйти на маркетплейс появилось еще в 2020-2021 году, но меня остановили два момента: нужно замораживать деньги в товаре и непонятно, какую нишу выбирать. Я даже изучал китайские площадки, смотрел, что можно привезти и перепродать, но понял — большинство товаров уже представлено, конкурировать сложно, а риски высокие. Идею отложил.
В конце 2025 года я услышал про Resellup. Посмотрел, послушал, сходил на онлайн-экскурсию с менеджером, посидел, посчитал, взвесил. Схема оказалась прозрачной и понятной: платформа берет на себя всю операционную головную боль — склад, отгрузку, товар. Ты просто выкладываешь карточки и работаешь с заказами. Решил попробовать.
Стартовал в октябре 2025 года. Шел четко по стратегии, которую обсудил с куратором Надеждой: недорогие товары, средняя маржинальность от 16 до 24%, закупочная цена от 500 до 4000 рублей. Выкладывал по тысяче карточек в день, выбирал вручную, без автоимпорта, чтобы контролировать каждую позицию. Сам выбирал инфографику, сам отсматривал категории.
Больших сложностей на старте не было. Инструкции понятные, в чате отвечают оперативно. Был один пиковый день — 16 ноября, около 15 заказов, и в этот момент у платформы лег API. Но все быстро починили, заказы ушли, ничего не потерялось.
Лучше всего у меня пошли посуда, наборы для творчества и детские игрушки. Поначалу боялся выкладывать посуду, но посмотрел, как она упакована — пупырчатая пленка, плотные коробки и понял, что возвраты не страшны. Сменил категорию с "посуды" на "кухонные принадлежности", и возвратов стало меньше. Еще хорошо зашли нестандартные товары, что-то вроде африканских барабанов или маракасов. Незамыленная категория, меньше конкуренции.
За полгода работы магазин сделал оборот в заказах 1,4 миллиона рублей. Заказано 718 штук товаров, выкуплено 508 штук, процент выкупа — 74%. Около 100 отзывов, и меньше десяти из них не пятерки. Сейчас в магазине 34,5 тысячи карточек.
Рекомендовал ли я Resellup? Да, и не один раз. Пятерым знакомым уже рассказал. Двое вообще не связаны с маркетплейсами, один действующий селлер. Потому что здесь открыто и прозрачно говорят, что надо делать и как. Подтверждают слова фактами. Техподдержка закрывает 90% вопросов. Бери, делай и получится.
В июне планирую открывать Яндекс Маркет, чтобы к следующему новогоднему сезону магазин был уже прогрет. Есть куда расти.
В общем, рекомендую, кто рассматривает франшизы с порогом входа до 500 тыс. руб.
Санкт-Петербург
Почему я выбрал франшизу «Кручу-Верчу» и почему считаю, что это одно из лучших решений, которое можно принять
Меня зовут Гелакис.
Сегодня хочу рассказать, почему я выбрал франшизу «Кручу-Верчу» и почему считаю, что это одно из лучших решений, которое можно принять, если вы хотите начать свой бизнес.
История простая.
Мои знакомые открыли «Кручу-Верчу», я попробовал у них шаверму — и, честно, был удивлен. Вкус, качество, никаких неприятных последствий после еды — все на уровне. Соус на кефире, классные ингредиенты — видно, что ребята делают с душой.
И я решил: а почему бы не попробовать самому? Прошло два года — у меня две работающие точки.
Общий результат — отличный. Через 3–4 месяца каждая вышла в плюс, появились постоянные клиенты, хорошие отзывы. Я доволен. Конечно, любой бизнес — это риск. Но если не попробуешь, не узнаешь.
Общепит — это то, что всегда живет: люди едят, ели и будут есть. А когда за спиной сильная франшиза, которая помогает с запуском, поставщиками, обучением — ты не один. Ты идешь по понятному пути, с командой, которая уже знает, как сделать правильно. Поэтому, если вы сомневаетесь — зря. «Кручу-Верчу» — это не просто шаверма. Это бизнес, который работает, растет и приносит удовольствие.