15 подарков руководителю [версия 2020]

Ежегодно 16 октября в России празднуется день босса. У подчинённых этот день полон стресса, а у руководителей – ненужных и безвкусных подарков. Пришло время выбросить из головы образ условного Семён Семёныча, который коллекционирует бронзовых лошадей, как в «Служебном романе», играет в шахматы у камина и нуждается в халате с вышивкой на спине.

Бизнесмены такие же люди, которые ценят практичность, качество и индивидуальный подход. А как это обеспечить, расскажет БИБОСС.

В интернете много сервисов, которые аккуратно и с любовью укладывают в коробки вязаные носки, варенье, и даже мясные нарезки. Вы можете сделать заказ под предпочтения человека, например, выбрать набор в желтом цвете или оформить дегустационный сет для вина. Самое прекрасное, что все варианты уже продуманы за вас.

Экоактивисты призывают отказываться от пластика и переходить на долгосрочные материалы, поэтому своим подарком вы сможете дать руководителю шанс внести свой вклад в спасение Земли. Любителям спорта пригодится многоразовая стальная бутылка для воды. А ситуация с вирусом просто обязывает подарить тканные маски, можно распечатать на них логотип компании.

Если постараться, то из одной только беседы у кулера можно узнать о трендовых спикерах, и куда стоит пойти, чтобы не отставать от конкурентов.

Здесь подойдет все: конференции, семинары, саммиты, форумы и прочие профильные мероприятия. Но обязательно читайте отзывы перед заказом.

Что может быть приятнее вечера в компании интеллектуальной женщины, которая ответит на все вопросы. Умная колонка понравится и молодым родителям (читает сказки), и кулинарам (ставит будильник, выдает рецепты), и любителям музыки.

Самый простой способ узнать, чего хочет женщина – посмотреть ее подписки в Инстаграм. Там могут оказаться музыкальные группы, у которых запланирован концерт в вашем городе; театры; онлайн-магазины; статьи и обзоры блогеров на различные товары. Все зависит от вашей усидчивости и внимательности. Можно собрать коллекцию постов с лайками от босса и решить в коллективе, что для вас более оптимально. Вау-эффект обеспечен.

Время стóит дорого. Еще дороже оно стоит у занятых предпринимателей. А уборка – занятие не только не оплачиваемое, но и не особо приятное. Поэтому такой подарок примут на ура.

Особенно актуален такой подарок для загородных домов, где собирается больше пыли и грязи. Чем больше функционал, тем лучше, не нужно дарить для вида самоходный бесполезный кружок. Смотрите, чтобы аппарат мог перекатываться через порог, имел большой контейнер для мусора, правильно ориентировался в пространстве.

Современные модели управляются со смартфона и работают до 2 часов без подзарядки, выбирайте лучше такой.

Не все подарки должны быть материальными, иногда помощь – лучший подарок.

Почти у всех есть дома вещи, которыми не пользуются годами; сломанная техника, которую жалко выбросить; одежда, из которой выросли и т.д. Те, кто попробовал технику расхламления по-умному, а это и есть деклаттеринг, освободили дома много места и оптимизировали свой быт. Можно заплатить за встречу со специалистом, который сделает жизнь вашей начальницы более структурированной и комфортной.

Мужчины в этом не признаются, но они любят играть в любом возрасте. Рынок пестрит деревянными 3D-паззлами, «Лего» на дистанционном управлении, роботами, которые собирают из микросхем и батареек. Подойдет и тем, кто немного устал от семейного быта и хочет заняться медитативным хобби; и тем, кто еще не успел посадить дерево или построить дом, но хочет видеть результаты своего труда.

В профессиональном мире компетенции делятся на 2 вида: хард (англ. «жесткие») и софт (англ. «гибкие»). Первые относятся к самой специфике работы, а вторые – к коммуникативным и социальным умениям.

Образовательные платформы создали полноценные курсы, где профессоры всемирно известных университетов рассказывают, как:

• поддерживать доброжелательные отношения в коллективе;
• повысить уровень эмоционального интеллекта;
• найти общий язык с любым человеком;
• успешно вести проекты;
• мотивировать и договариваться;
• сформировать дружную команду.

Успешный человек успешен во всем. Даже на кухне. Особенно на кухне. Мужчины обожают стейки, но не у всех получается готовить как в ресторане.

На мастер-классе опытные шеф-повара обучат, как выбирать подходящую вырезку, регулировать температуру и добиваться сочности. В некоторые программы входит приготовление соусов и гарниров.

Найдите стейк-хаус, который проводит такие уроки, соберите группу добровольцев и устройте руководителю вкусный и полезный сюрприз.

• Ричард Брэнсон «Теряя невинность»

Автобиография долларового миллиардера. Эмоциональная и честная книга о сложном мире бизнеса. Многие читатели замечают необъяснимый прилив сил от истории Брэнсона. Может, это как раз то, что нужно вашему боссу.

• Рэй Далио «Принципы»

Простой американец в 26 лет основал компанию, которая через несколько десятков лет стала 5-ой самой важной фирмой США. Бизнесмен делится многолетним опытом, который поможет не только в корпоративных ситуациях, но и в реальной жизни.

• Владимир Моженков «Бизнес по чуть-чуть»

150 советов для тех, кто не хочет совершать ошибки и готов учиться на чужих. В книге собран опыт налаживания взаимоотношений с коллективом и клиентами. Автор рассматривает бизнес как вид спорта, где есть свои лидеры, конкуренция и команды.

• Нир Эяль и Райан Хувер «На крючке»

Книга про то, как успешные компании формируют у потребителя привычку, «подсаживая» его как червяка на крючок. Подходит B2C структурам, маркетологам, и тем, кто хоть как-то причастен к созданию продуктов.

• Джон Кинг, Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт «Лидер и племя»

Люди на подсознательном уровне собираются в группы (племена) и ищут себе лидера. И не каждый человек способен вести за собой самоотверженную команду. Авторы задают сложные вопросы и помогают вам найти ответы.

В конце добавим, что не стоит бездумно тратить деньги на то, что примут со смущенной улыбкой и мыслей «опять передаривать». Чтобы подарок оказался хорошим, нужно знать, кому вы его дарите. Посоветуйтесь с приближенными, изучите социальные сети, узнайте о хобби и внимательно слушайте – только так можно порадовать руководителя, и замотивировать его на новые свершения.