Войти

Никита Бочкарев

Покупка франшизы — это прекрасная возможность для многих предпринимателей начать свое дело и свести к минимуму всевозможные риски, с которыми бы им пришлось столкнуться при самостоятельном ведении бизнеса.

Никита Бочкарев из города Краснодара рассказал порталу БИБОСС, почему решил уйти со стабильной работы и стать предпринимателем, о своем опыте покупки франшизы, а также о плюсах и минусах такого вида деятельности.

Никита, раньше Вы были успешным менеджером с хорошей зарплатой. Почему все-таки решили бросить стабильную работу, полностью изменить свою жизнь и открыть свой бизнес?

После окончания института некоторое время я работал в фирме по продаже рекламы. Но довольно скоро понял, что это — не моё. Мне хотелось независимости, поэтому я принял решение открыть свое дело и работать на себя. Оставалось дело за малым — найти интересную идею для бизнеса.

Почему выбрали бизнес на зарядных устройствах?

Такое решение было принято, потому что я сам постоянно сталкивался с проблемой зарядки телефонов, и подумал, что сейчас это действительно актуально.

Однажды я обедал в ресторане и у меня в самый неподходящий момент разрядился телефон. Я попросил зарядить свой телефон в баре. Это было ужасно неудобно, так как телефон постоянно звонил и мне приходилось бегать за ним, а потом нести обратно.

Именно после этого случая родилась идея создания бизнеса на зарядных устройствах, ведь мобильный телефон сейчас есть у каждого современного человека, а из-за активного использования интернета и мобильных приложений аккумулятор разряжается довольно быстро.

Почему Вы выбрали бизнес по франшизе, а не начали свое дело в этой сфере «с нуля»? Ведь в своем бизнесе не нужно платить паушальный взнос и роялти, и предприниматель может принимать любые решения самостоятельно.

Вначале я думал открыть свой бизнес на зарядных устройствах, но для этого нужно было создать простое в использовании и качественное оборудование с эстетичным внешним видом. Кроме того, я прекрасно понимал, что опыта самостоятельного ведения бизнеса у меня нет, поэтому решил открыть свое дело по франшизе, чтобы сильно не рисковать. Через некоторое время на глаза попалась информация о компании LARO POWER, которая уже работает в этой сфере, и приобрёл их франшизу.

При ведении бизнеса по франшизе есть свои плюсы и минусы. Чего больше, на Ваш взгляд, при таком виде деятельности?

При ведении бизнеса по франшизе на данный момент я вижу больше плюсов:

  • не нужно разрабатывать и придумывать новые продукты — за тебя это делает компания-франчайзор.
  • готовые промо-материалы, реклама в интернете, помощь при продвижении продукта и ведении документации, безусловно, облегчают жизнь.
  • еще один большой плюс при работе по франшизе — это отсутствие конкуренции. За франчайзи закрепляется определенный регион, в котором больше никто не может работать с данным продуктом.

Единственный минус работы по франшизе, с которым пока мне пришлось столкнуться — это время на получение оборудования. Хотя Краснодар находится всего в 1000 километров от Москвы, доставка оборудования занимает около 3-4 дней, а оборудование иногда требуется уже на следующий день. Но это, скорее, минус для тех франчайзи, кто находится в большой удалённости от головного офиса.

Никита, из чего складывается прибыль в Вашем бизнесе?

Я сдаю в аренду зарядное оборудование в десяти ресторанах, нескольких гостиницах и паре кофеен. Ежемесячная арендная плата от клиентов обеспечивает мне стабильный доход. Также, я занимаюсь сервисным обслуживанием: раз в месяц сам заезжаю к клиенту и узнаю «как дела» или они сами мне звонят, если есть в этом необходимость.

В свободное от работы время занимаюсь поиском крупных клиентов в своем регионе.

Одним из примеров такой сделки стал Альфабанк. Я приехал к ним и сказал, что в их московском отделении уже стоят зарядные устройства и им стоит обратить на это внимание. Наличие подобного оборудования в столичном филиале убедило клиента и, предоставив банку свой образец на тест-драйв на неделю, я смог закрыть сделку на 2 миллиона рублей. На ней я заработал 700 тысяч рублей «чистыми». Фактически я подписал документы на свое имя, а московская компания напрямую отгрузила клиенту товар с моей маржой.

Таким образом, у меня есть стабильный доход, который приносит мне ежемесячную прибыль, и есть возможность получения больших бонусов, которые я могу заработать в течение короткого времени, не вкладывая при этом своих денег.

Есть ли у Вас интересные истории, связанные с Вашим бизнесом?

Однажды я заключил сделку с одной из медицинских клиник нашего города, поставив им настенное зарядное устройство из линейки Mobile Charger. Это была небольшая по прибыли сделка, но она принесла мне другие бонусы. В этот момент клиника праздновала свое десятилетие и подыскивала для своих крупных клиентов и постоянных партнеров хорошие корпоративные подарки. В нашей линейке есть зарядные устройства «смайлики», которые идеально подошли для этой цели. И получается, закрыв сделку на 3 клиники (это достаточно небольшая сделка), через некоторое время я получил крупный заказ на корпоративные подарки. Они вспомнили обо мне через месяц, сами позвонили и попросили приехать на встречу. Так я получил от них еще один заказ на 300 устройств.

Какие цели и задачи ставите перед собой? Какие дальнейшие планы по развитию этого бизнеса?

В ближайшее время я планирую расширить свой бизнес и параллельно начать новое направление — Cameron с рекламой. Эта франшиза сочетает в себе бизнес на зарядных устройствах и рекламную деятельность, которая как раз мне хорошо знакома.

Моя глобальная цель — это завоевание Краснодарского края по всем направлениям, связанным с зарядными устройствами и данной деятельностью. Планирую открытие единого представительства на весь край.

Никита, что можете посоветовать начинающим предпринимателям?

Если вы еще только в самом начале пути, у вас есть желание стать независимым и открыть свое дело, то могу дать один важный совет, который ранее дали мне: самое главное начать, а дальше оно само пойдет.

Оцените статью
1
Полезно
0
Интересно
1
Средне
0
Плохо

Смотрите также

Сезонный бизнес: стоит ли открывать и как выжить в несезон?

Сезонный бизнес: стоит ли открывать и как выжить в несезон?

Предприниматели, которые выбрали сезонный бизнес, еще на этапе бизнес планирования должны задаться вопросом: что же делать в период спада или полного отсутствия продаж? Как к этому подготовиться и ...
Франшиза ресторана Kommunalka от Стаса Михайлова

Франшиза ресторана Kommunalka от Стаса Михайлова

Звёздных франшиз на рынке прибавилось. Развитием собственной сети ресторанов Kommunalka по франчайзингу решил заняться певец Стас Михайлов.
Известная американская пиццерия раздаёт деньги

Известная американская пиццерия раздаёт деньги

19 июля 2016 года сеть пиццерий «Папа Джонс» торжественно поздравила трех участников, ставших победителями игры, приуроченной к Чемпионату Европы по футболу – 2016. 

Комментарии •0

Пожаловаться на комментарий