БИБОСС
Войти
1 LVL
680 / 10 000
Получайте очки опыта за каждое действие на сайте
1
Анатолий Толкачев
User

Заходил 23 января 2018, 20:13

Анатолий Толкачев

Саратов, Саратовская область

Зарегистрирован 5 января 2018, 19:40

Карьера

Компания

СкорРемСтрой

Отрасль

Строительство

Должность

Руководитель

О себе

Строитель в третьем поколении. Прошел путь от подсобника до прораба крупной строительной компании. Сам являюсь отделочником-универсалом с навыками строительно-монтажных работ. Последние несколько лет занимаюсь привлечением клиентов для частных бригад. Попутно окончил несколько курсов: от маркетинга и продаж, до управления бизнес-процессами. Применяю систему поиска, обработки новых клиентов с применением последних фишек маркетинга. Разработал и внедрил в работу отлаженную систему поиска и мотивации подрядчика под каждый проект. На сегодняшний день занимаюсь обучением тех, кто желает начать свой бизнес по ремонту квартир, но не доверяет по каким-либо причинам франшизе.

Дополнительная информация

Преимущества индивидуального обучения до результата является то, что не нужно оплачивать паушального взноса, роялти и продвигать чужой бренд за свой счет. Я предлагаю отлаженную систему, проверенную на себе, которая имеет ряд преимуществ:
1. Мы вместе разрабатываем и внедряем рекламную компанию. Это дает вам возможность самому понять как это делается. Не то, что вам даст франчайзер (кто-то сделал рекламу, а как и где - непонятно), вы сами будете иметь представление о настройке качественного потока заявок. Несомненно данный навык вам всегда пригодиться.
2. Уникальная схема привлечения персонала.
о факту изучения рынка франшизы знаю, что все предлагают примерно идентичную схему найма персонала. Туда входят опросники, тесты, должностные инструкции, систему мотивации и контроля, схемы отчетности, графики производства работ и так далее и тому подобное.
Вроде-бы так и надо, ведь вы представитель серьезной кампании и несёте ответственность перед заказчиком и перед франчайзером за свой персонал. Но, очень многих работников отпугивает такой подход. Они пришли устраиваться исполнителем работ, а не брать ипотеку и просто не понимают, почему они столько всего должны. Они хотят просто выполнять свою работу. При чем их мотивация не более 50-60% от сметной стоимости работ, при огромной ответственности перед всеми и за всё.
Естественно при таком подходе набрать персонал очень трудно. Кстати, из-за этого большой процент франчайзи, проваливают проект так и не начав. Конечно о возмещении паушального взноса и других вложений речи быть не может.
Поэтому мы будем изучать и применять совсем другой подход. Мотивация исполнителя будет до 82% от сметы. При этом на вас не будет лежать ответственности не только перед бизнес партнером (в виду его отсутствия), но и перед заказчиком.
3. Мы вместе будем разворачивать бизнес до порога самодостаточности.
Такой порог считаю сумму в размере 1.000.000 рублей. Только после этого я смогу уверенно заявить, что программа обучения состоялось и я выполнил свои обязательства.
4. Запасной план развития.
Бывает, что в каких-то городах, по тем или иным причинам не так эффективно работает то, что прекрасно себя зарекомендовало. Отрицать это было бы не честно. Такое имеет место быть и никуда от этого не деться (в России живем).
Поэтому, если упаси вас бог нам придется с этим столкнуться, мы просто вынужденны будем пойти другим путем. Для этого имеется альтернативный источник поиска клиентов, пусть и более трудоемкий. Но, куда деваться!
С привлечением подрядчиков точно проблем не будет. Даже в поселке городского типа с населением менее 10.000 человек.
5. Возможность крупного роста бизнеса.
И наконец самый интересный момент. Каждый бизнес должен постоянно расти и развиваться. Повезло если вы из города-миллионера. Там можно расти практически без предела. А что делать если население вашего города чуть более 100.00 человек?
Для этого считаю просто необходимым обратить внимание на государственные контракты. Ниша просто безмерная. Правда несколько сложнее. Многие могут подумать, что гос. контракты только для крупных строительных компаний с огромными оборотами. Но это не так. Например тендеры в 100.000-150.000 рублей никому не интересны. И им не суждено состояться в виду отсутствия подрядчика.
Таким образом условие следующее: если мы никак не сможем раскачать сегмент ремонта квартир в виду особенности региона и населенного пункта, будем участвовать в гос. контрактах до победы. В рамках обучения.

P.S. После успешного прохождения обучения и выхода на уверенные объемы, вы также можете в качестве дополнительного направления начать участвовать в гос. контрактах. Я помогу вам и с этим. Возьмусь комплексно вас сопровождать до победного конца. От аккредитации на площадке по подписания контракта.
Конечно за отдельную плату. Но это будет вам намного выгоднее, чем обращение к тендерному брокеру или организовывать отдел сопровождения государственных контрактов.