Франшиза БЕЛЫЙ СЕРВИС

Федеральная сеть автосервисов «Белый Сервис» была основана 16.08.2011г.

Это частная организация, которая обладает правами одноименного торгового знака. Вся информационная система и ноу-хау данного торгового знака были куплены у ГК «Рольф». Начиная с 01.11.2011 года компания активно расширяет свою сеть техцентров по франчайзинговой модели.

Еще одной немаловажной составляющей франшизы является высокая автоматизация. Добиться этого позволяет специальная операционная программа под названием «Онлайн Ассистент». С ее помощью выбор комплектации автомобиля, необходимой услуги и расчет цены осуществляется за считанные секунды. Программа в автоматическом режиме отсортировывает запчасти для указанного транспорта и отображает пользователю актуальную информацию о наличии и стоимости. Благодаря такому подходу, автосервис может работать без участия консультанта по выбору запчастей, что позволяет сократить операционные затраты.

Что входит в паушальный взнос:

1. Уникальные способы привлечения и удержания клиентов;

2. Уникальная стратегия ценообразования: прайс услуг с учетом стоимости запчастей и работы специалистов для всех видов авто;

3. Рекламное продвижение;

4. Постоянный трафик с основного сайта, множественных лендингов, мобильного приложения и call-центра;

5. Выгодные условия для покупки расходных материалов, автоаксессуаров и запасных частей, что значительно повышает рентабельность работы;

6. Модель управления станции техобслуживания с бизнес-процессами «Белый Сервис»;

7. Уникальная операционная система «Онлайн Ассистент», которая помогает решить следующие задачи:

8. Разработка персонального бизнес-плана и расчет его окупаемости;

9. Создание штатного расписания, внедрение мотивационных мероприятий для персонала;

10. Обучение персонала, повышение квалификации диагностов и приемщиков;

11. Запись клиентов на сервис черед единый call-центр 8 800 707 51 40

12. Возможность использования бонусной накопительной программы, мобильного приложения и программы лояльности;

13. Обслуживание корпоративных автопарков;

14. Создание дизайна для оформления автосервиса;

15. Покупка оборудования на выгодных условиях.

Конкурентные преимущества компании:

• Высокая прибыль – до 26%;
• Минимальная ставка роялти – 2%;
• Окупаемость бизнес-проекта – от 4 месяцев;
• Незначительные затраты на внедрение корпоративного стиля компании «Белый Сервис»;
• Снижение затрат на персонал за счет применения системы автоматизации;
• Постоянный приток клиентов с основного сайта компании и мобильного приложения.

• Помощь в наборе персонала
• 3-и программы обучения и сертификации для мастеров приемщиков
• 2-е программы обучения и сертификации для диагностов
• Региональный менеджер оказывает ежедневную поддержку

Наличие собственного или арендованного готового автосервиса либо помещения.

• Финансовая стабильность.
• Стремление применять в процессе работы инновационные европейские технологии взаимодействия с клиентами.
  
  

Основной формат СТО (стенд сход-развала, 3+ подъемников): площадь 300-500 м2, потолки более 4,2 м, электричество от 30 кВт, наличие воды, санузлов для клиентов и персонала, раздевалка для сотрудников, складское помещение площадью 20-40 м2.

Малый формат СТО (стенд сход-развала, 2 подъемника): площадь 140-200 м2, потолки более 4,2 м, электричество от 30 кВт, наличие воды, санузлов для клиентов и персонала, раздевалка для сотрудников, складское помещение 10-20 м2.