Франшиза BY PADEL

BY PADEL — компания в сфере падел-инфраструктуры, объединяющая три ключевых направления:

• производство падел-кортов
• управление падел-клубами
• разработку собственной медиа-технологии для спортивных объектов

Изначально мы начали с поставок падел-кортов из Китая. В процессе работы на рынке мы изучили продукт, требования к качеству, особенности монтажа и эксплуатации в российских условиях. Это позволило нам понять ключевую потребность рынка — не импорт, а локальное производство с контролем качества, стабильными сроками и прозрачной логистикой.​​​​​​​

По франшизе BY PADEL вы за 45 дней открываете не просто падел-клуб, а выстраиваете полноценный бизнес на спортивной инфраструктуре с 5 источниками дохода, которые в совокупности приносят от 600 000 рублей чистой прибыли ежемесячно.

На чём зарабатывает франчайзи:

• аренда кортов
• организация турниров и мероприятий
• размещение рекламы внутри клуба

В клубе устанавливаются интеллектуальные камеры, которые фиксируют яркие игровые моменты и автоматически формируют персонализированные видеоролики. Игрок получает готовый контент со своим матчем, который можно приобрести.

Мы не только продаём записи, но и используем их как инструмент привлечения новых клиентов. Дополнительно в видеоролики интегрируется реклама партнёров, что формирует ещё один канал монетизации.

В рамках франшизы вы получаете комплексную поддержку: от анализа локации и разработки финансовой модели до проектирования кортов, производства и монтажа оборудования, запуска маркетинга и передачи регламентов управления. Также осуществляется подключение рекламной модели и сопровождение на этапе запуска.

Можно ли купить оборудование без франшизы? Да.

Если вы планируете развиваться самостоятельно, вы можете приобрести корты и оборудование напрямую у нас как у производителя. В этом случае вы получаете качественное оборудование и техническую поддержку, но управление, маркетинг и развитие проекта остаются полностью на вашей стороне.

Что входит в паушальный взнос:

1. Использование стандартов и позиционирования сети

2. Финансовая модель проекта

• индивидуальный расчёт под локацию
• прогноз оборота
• структура расходов
• точка безубыточности
• сценарии загрузки

3. Помощь в подборе помещения

• анализ локации
• рекомендации по площади, высоте потолков и инженерии

4. Проектирование арены

• план расстановки кортов
• зонирование пространства
• рекомендации по инфраструктуре (раздевалки, ресепшен, зона ожидания)

5. Доступ к собственному производству

• поставка кортов и оборудования на специальных условиях

6. Регламенты и стандарты управления

• операционная модель
• скрипты продаж
• регламент работы персонала
• система проведения турниров
• маркетинговые инструкции

7. Внедрение медиа-системы

• настройка видеокамер
• запуск монетизации видеоконтента
• интеграция рекламных возможностей

8. Обучение команды

• онлайн-обучение собственника и сотрудников
• сопровождение запуска и первых месяцев работы

9. Подключение к рекламной модели

• включение клуба в единую рекламную сеть BY PADEL

Обучение партнёров проходит в 3 этапа:

1. Предзапуск

После подписания договора проводится стратегическая сессия с собственником, где разбираются:

• финмодель клуба
• экономика арен и турниров
• требования к помещению
• организационная структура
• подбор управляющего
• план запуска

2. Операционное обучение

Перед открытием клуба обучаем:

• операционным процессам
• стандартам работы клуба
• системе бронирования
• ценообразованию
• загрузке кортов
• запуску и монетизации турниров
• маркетингу на старте
• работе с комьюнити

3. Поддержка на этапе открытия

• сопровождаем первые недели работы
• корректируем расписание и тарифы
• контролируем маркетинг
• помогаем запускать турниры
• анализируем загрузку

Дополнительно проводится

• обучение тренеров
• рекомендации по турнирной системе
• доступ к базе знаний
• регулярные консультации

• Предпринимательская вовлечённость — работаем с собственниками, а не пассивными инвесторами. Партнёр участвует в запуске и первых месяцах работы, так как клуб требует системного управления.
• Работа по стандартам — франшиза предполагает соблюдение операционных регламентов, сервиса и маркетинга. Базовая модель обязательна, инициатива допускается.
• Развитие сообщества — падел-клуб это не только аренда кортов, а также турниры, события, корпоративные игры и комьюнити. Важно вовлечение игроков.
• Горизонт инвестирования и развития: 3–5 лет — мы ориентируемся на партнёров, готовых развивать и масштабировать бизнес в своём регионе в долгосрочной перспективе.

Площадь — от 800 кв. м. Оптимально — формат на 3–4 корта. На один корт с безопасными зонами требуется около 200–220 кв. м.

Высота потолков — минимум 6,5 м, оптимально 7–9 м. Падел предполагает высокие игровые траектории, низкие потолки исключаются.

Конструктив:

• ровный промышленный пол
• возможность анкерного крепления кортов
• отсутствие колонн в игровой зоне

Электричество — около 3 кВт на 1 корт (освещение).

Локация — подходят:

• ангары
• складские и производственные помещения
• ТЦ
• отдельно стоящие здания

Дополнительные зоны (обязательно/желательно):

• ресепшен, раздевалки, санузлы (обязательно)
• зона ожидания, кофейная зона, место для мероприятий (желательно)

Комьюнити — часть экономики клуба, люди приходят не только играть, но и проводить время.