Франшиза ОПТИ

В основе концепции лежит переход от классической модели «только топливо» к комплексному сервисному пространству для автомобилистов. Сегодня АЗС — это не просто место заправки, а полноценный центр обслуживания, где важны качество сервиса, удобство, ассортимент сопутствующих товаров и уровень клиентского опыта.

Основная идея «ОПТИ» заключается в создании современных, технологичных и комфортных АЗС, где водитель получает не только топливо, но и дополнительные услуги высокого уровня.

Фокус смещён с простой продажи топлива на формирование постоянного клиентского потока за счёт сервиса, инфраструктуры и удобства.

Франшиза «ОПТИ» — это модель управления АЗС, которая позволяет партнёрам внедрять современные стандарты обслуживания и получать доступ к технологиям, маркетингу и инфраструктуре федеральной сети.

Она объединяет независимые АЗС в единую систему, обеспечивая единый уровень качества, узнаваемость бренда и стабильный поток клиентов.

Сеть АЗС «ОПТИ» — партнёрский проект Газпром нефть, созданный для объединения независимых АЗС под единым федеральным брендом. Проект развивается с 2018 года и сегодня включает около 340 АЗС в 36 регионах России.

Формат сотрудничества позволяет владельцам действующих АЗС сохранить управление бизнесом, одновременно получив доступ к технологиям, маркетингу и инфраструктуре крупной сети.

Что получает партнёр сети

• поставки качественного топлива
• подключение к федеральной программе лояльности
• брендирование АЗС по стандартам сети
• обучение персонала и сопровождение запуска
• маркетинговую поддержку и рекламные кампании
• современные IT-инструменты для управления бизнесом

Паушальный взнос по франшизе составляет до 300 000 рублей. Итоговый размер зависит от количества АЗС, включённых в проект. При подключении третьей и последующих АЗС действует снижение стоимости входа, что делает масштабирование бизнеса более выгодным.

Франшиза включает комплекс готовых решений, направленных на увеличение доходности АЗС и оптимизацию всех бизнес-процессов.

Рост клиентского трафика

• подключение к федеральной программе лояльности «Нам по пути», которой пользуются более 13 млн клиентов
• доступ к базе корпоративных клиентов — свыше 65 000 юридических лиц
• участие в федеральных рекламных кампаниях (радио, навигаторы, интернет, ТВ)

Развитие сопутствующего бизнеса

• готовые решения по организации торгового зала
• индивидуальные товарные матрицы с высокой маржинальностью
• инструменты для запуска маркетинговых акций и увеличения продаж

Цифровое управление бизнесом

• единая IT-платформа для контроля всех процессов АЗС
• доступ к аналитике и ключевым показателям в реальном времени
• инструменты для планирования доходов и бюджета
• возможность дистанционного управления персоналом

Поставки топлива и контроль качества

• гибкие условия поставок топлива
• многоуровневый контроль качества — от добычи до заправки автомобиля
• стабильные поставки и соблюдение федеральных стандартов сети

Обучение сотрудников проводится в двух форматах:

1. Очное обучение
   Проводится в учебном центре «ОПТИ» и предназначено для ключевого персонала вашей АЗС. В рамках программы мы обучаем управляющих, операторов и заправщиков. Обучение проходит в формате практического погружения с использованием реальных рабочих сценариев АЗС ОПТИ, что позволяет быстро освоить стандарты работы.
2. Дистанционное обучение
   Формат, который позволяет регулярно повышать квалификацию сотрудников без отрыва от работы. Используются собственные методики тренингов и обучающие материалы, адаптированные под реальные задачи персонала.

Контроль качества и развитие персонала

Мы также обеспечиваем системную поддержку и контроль качества работы сотрудников:

• проверка качества обслуживания с помощью тайных покупателей
• анализ данных через CRM-инструменты и сенсоры
• мониторинг отзывов в геосервисах и обратной связи клиентов

Дополнительно сотрудники могут участвовать в ежегодных конкурсах профессионального мастерства и аттестациях знаний операторов, что повышает уровень сервиса и мотивацию команды.

Чтобы стать партнёром «ОПТИ», необходимо соответствовать одному из следующих условий:

• наличие действующего объекта АЗС, готового к ребрендингу под бренд «ОПТИ»;
• готовность реализовать проект по строительству новой АЗС в соответствии со стандартами сети.

Требования к объекту зависят от его расположения.

Для всех АЗС:

• установка не менее 2 топливораздаточных колонок (ТРК) с минимум 3 видами топлива под навесом
• наличие санитарного узла для посетителей внутри торгового зала
• устройство витражного остекления торговой зоны

Для АЗС, расположенных на трассах:

• наличие согласованных и безопасных въездов и выездов