Роспатент сообщает, что в 2025 году в России было заключено 7,8 тысяч договоров коммерческой концессии (ДКК), что на 5% меньше, чем в 2024 году.
При этом на 7% выросло число сделок по продаже товарных знаков и на 10% — количество лицензионных договоров. В Роспатенте отметили, что в два раза чаще стали заключаться сделки франшизы по товарным знакам с иностранными правообладателями.
Если говорить о конкретных франшизах, то абсолютным лидером по количеству договоров коммерческой концессии стал товарный знак 1С. За 2025 год его купили 523 раза.
Ещё в декабре 2025 года в комментарии для бизнес-портала БИБОСС руководитель направления по развитию партнерской сети 1С:БО Анна Обухова отмечала, что налоговая реформа вызвала множество вопросов у предпринимателей, вследствие чего вырос спрос на бухгалтерские консультации.
Согласно данным БИБОСС, наиболее востребованными среди предпринимателей в 2025 году стали франшизы питания. На эту категорию пришлось 19% от общего спроса.
По данным Роспатента в 2025 году больше всего ДКК заключили следующие франшизы общепита:
- Сеть кофеен SURF — 330 ДКК
- Сеть кафе быстрого питания Крошка Картошка — 121 ДКК
- Сеть пиццерий Додо-Пицца — 82 ДКК
Второе место по спросу в 2025 году заняли франшизы розничной торговли. На них пришлось 15,5% от общего спроса. Топ самых востребованных подкатегорий возглавили франшизы пивных магазинов.
К примеру, компания Пив&Ко за 2025 год заключила 67 ДКК (по данным Роспатента).
Третья по популярности категория франшиз в 2025 году — услуги для населения. Их доля от общего спроса на франшизы составила 8,3%.
Лидером в этой сфере Роспатент назвал бренд ЭТАЖИ, по товарному знаку которого было заключено 93 ДКК.
Что это значит для франчайзинга?
Данные Роспатента о количестве договоров ДКК косвенно подтверждают общую динамику спроса на франшизы. Напомним, в 2025 году он снизился на 29,3%. Однако, это вовсе не означает резкую утрату интереса предпринимателей к рынку франчайзинга.
Безусловно, нестабильная экономика и налоговая реформа заставили некоторых отложить запуск своего дела. Однако, бизнес-активность отмечается в простых и проверенных нишах – например, услуги для населения, спрос на которые сохраняется даже в кризис.
Начинающие предприниматели стали подходить к выбору франшиз более осознанно. Франчайзеры же, в свою очередь, осознавая сложность условий на рынке и высокую конкуренцию во франчайзинге, детальнее прорабатывают бизнес-модель и стремятся предложить партнерам наиболее выгодные условия. Это ведет к увеличению доли качественных, работающих франшиз и выходу с рынка слабых игроков.
Комментарии •0