Франшизы в сфере питания другие

После того как я закончил университет, передо мной стала задача выбора, куда вложить накопленные средства, чтобы они начали работать на меня. Взвесив все за и против, мой выбор пал на франшизу WHITE COFFEE - и я не ошибся. С самого начала сотрудничество оказалось крайне приятным и плодотворным. Мой первый кофейный аппарат самообслуживания окупил себя всего за 7 месяцев, что серьёзно превысило мои ожидания!

Этот удивительный результат вдохновил меня на дальнейшие вложения в проект, и я решился открыть вторую точку, которая также показывает отличные результаты. Привлекательность и качество предложения кофе для конечного потребителя, безусловно, играют здесь ключевую роль. Продукция WHITE COFFEE настолько хороша, что клиенты возвращаются снова и снова, что невероятно для подобного бизнеса.

К тому же, поддержка со стороны компании WHITE COFFEE неизменно на высоте. Менеджеры всегда на связи, готовы ответить на любые вопросы и помочь в решении возникающих проблем. Мне также нравится, что компания постоянно работает над улучшением продукта и сервиса, что делает сотрудничество с ней не только выгодным, но и удобным.

Отважившись на этот шаг, я не только нашел надежный источник дохода, но и получил возможность быть частью чего-то большего - сети предпринимателей, которые, подобно мне, стремятся к финансовой независимости и успеху. Я без колебаний рекомендую проект WHITE COFFEE всем, кто ищет интересные возможности для инвестирования. Это был один из лучших выборов в моей жизни, и я уверен, что любой, кто решится на такой же шаг, не пожалеет об этом.

❓Расскажите о себе
Мы веселые и креативные ребята, любим эксклюзивный и нестандартный подход к тому, чем занимаемся. Новички в пивном бизнесе.

❓Почему выбрали формат франшизы для открытия своего бизнеса?

Основополагающим фактором было то, что опыт открытия своего бизнеса с нуля требует определенных знаний и умений. Так почему бы не воспользоваться опытом людей, которые успешно занимают нишу в пивном бизнесе в разных регионах РФ?

❓Почему выбрали именно франшизу «Стоп Кран»?

Здесь все просто: привлек формат пивных салонов с возможностью открытия бара. Таких заведений в нашем городе не было.
Но глядя на нашу работу, начали появляться)

❓С какими трудностями пришлось столкнуться? Как управляющая компания помогла их решить?

Критичных проблем не возникало. На запросы мы получали быстрый отклик и оперативно разрешали все моменты.
Огромным плюсом для нас стал опытный бармен из Калининграда, который приехал на открытие. Он быстро обучил моих сотрудников и они знали, как правильно работать.
У нас были сложности с ведением бухгалтерии, но вовремя подвернулась аутсорсинговая компания. В итоге учились вместе: от приемки продукции в ЕГАИС, до составления деклараций.

❓Как в целом оцениваете работу управляющей компании?

В УК работают компетентные сотрудники. В начале хотелось больше оперативности в маркетинговых решениях, но в данный момент проблем нет.

❓Расскажите про финансовые показатели (если можете поделиться: сколько зарабатываете, сильная ли сезонность, сильно ли влияет кризис и т.п.).

В среднем чистый доход получается на уровне 11% — 13%. Но в первую очередь мы пытаемся дать заработать нашим сотрудникам. Кадры решают все!
А что касается сезонности, то она чувствуется в зимний период.
Кризис влияет на импортное разливное пиво. Клиенты интересуются, но мы предлагаем альтернативу, которая устраивает всех.

❓Совет для начинающих предпринимателей.

Не надо бояться. В любой ситуацию всегда есть решение!