Франшизы для маленьких городов

Открытие турагентства — всегда волнительный момент. Особенно когда речь идёт о старте в новом бизнесе без лишних рисков. Дидар, новый партнёр сети «Перец – Жгучие туры», делится своим опытом и рассказывает, почему выбор пал именно на эту компанию.

Главный аргумент — прозрачные и понятные условия сотрудничества. Без скрытых пунктов и подводных камней, которые часто становятся неприятным сюрпризом для новичков. Всё честно, просто и доступно — именно то, что нужно, когда открываешь своё дело.

Но главное — это поддержка. С первых шагов команда головного офиса помогала с обучением, настройкой процессов и даже оформлением первых туров. И результат не заставил себя ждать: всего за короткое время офис Дидара успел отправить отдыхать уже 4 группы туристов! Туристы в восторге, партнёры тоже довольны — а значит, старт оказался правильным.

Для Дидара было важно, чтобы бизнес не просто приносил прибыль, но и дарил людям радость и эмоции. Туризм — это про счастье, впечатления и воспоминания и #франшиза «Перец - Жгучие туры» показала, как превратить это в работающий и успешный бизнес.

Первый дофамин от сделок уже получен, первые довольные клиенты уже отдыхают, а впереди — новые достижения.

А вы готовы к такому старту? Делитесь в комментариях своим мнением, подписывайтесь, чтобы следить за историями партнёров, и, возможно, именно вы станете следующим успешным франчайзи сети «Перец».

— Много лет работала научным сотрудником (астрофизиком). На момент покупки франшизы — мама двоих детей, опыта в бизнесе не было. Хотелось посвящать больше времени семье, и открытие центра позволило гибко управлять своим временем. Работая в найме, Нуржамал дисциплинированно откладывала деньги на свою мечту.

— Через год после открытия первого центра Нуржамал открыла второй, при этом находясь в ожидании третьего малыша. Пример того, как материнство становится стимулом, а не помехой в развитии своего дела.

— Сейчас Нуржамал — активная бизнесвумен, руководитель и идейный вдохновитель большой команды педагогов, администраторов и SMM-специалистов.

— На вопрос новичков: «Сколько времени вы уделяете управлению центром?» Нуржамал отвечает: «Несколько часов в неделю». Конечно, так было не сразу, но цель была — жить для семьи, а не создавать себе рабочее место в своём бизнесе. И эта цель успешно реализована.

Доход: 700–800 тыс. ₽ в месяц