Франшизы с товарным знаком
-
-
-
Сеть центров ремонта и заточки парикмахерского и маникюрного инструмента
от 1 015 780 ₽11 отзывов -
-
-
-
-
-
-
-
Организация мероприятий по мотивам известных телепередач
2 000 000 — 4 500 000 ₽3 отзыва -
ПРО
Физическая реабилитация. Центры лечения позвоночника и суставов.
10 000 000 — 15 000 000 ₽ -
-
-
Международная сеть школ английского языка для детей и подростков
1 200 000 — 3 000 000 ₽13 отзывов -
-
-
-
-
-
Дистрибуция обязательного образования в крупном корпоративном секторе
700 000 — 1 000 000 ₽ -
-
-
-
-
Федеральная сеть по продаже и монтажу кровли и фасадов
530 000 — 560 000 ₽5 отзывов -
-
-
-
Федеральная сеть премиальных груминг & spa-салонов из Сибири
3 500 000 — 10 000 000 ₽
Отзывы о франшизах
Санкт-Петербург
Почему я выбрал франшизу «Кручу-Верчу» и почему считаю, что это одно из лучших решений, которое можно принять
Меня зовут Гелакис.
Сегодня хочу рассказать, почему я выбрал франшизу «Кручу-Верчу» и почему считаю, что это одно из лучших решений, которое можно принять, если вы хотите начать свой бизнес.
История простая.
Мои знакомые открыли «Кручу-Верчу», я попробовал у них шаверму — и, честно, был удивлен. Вкус, качество, никаких неприятных последствий после еды — все на уровне. Соус на кефире, классные ингредиенты — видно, что ребята делают с душой.
И я решил: а почему бы не попробовать самому? Прошло два года — у меня две работающие точки.
Общий результат — отличный. Через 3–4 месяца каждая вышла в плюс, появились постоянные клиенты, хорошие отзывы. Я доволен. Конечно, любой бизнес — это риск. Но если не попробуешь, не узнаешь.
Общепит — это то, что всегда живет: люди едят, ели и будут есть. А когда за спиной сильная франшиза, которая помогает с запуском, поставщиками, обучением — ты не один. Ты идешь по понятному пути, с командой, которая уже знает, как сделать правильно. Поэтому, если вы сомневаетесь — зря. «Кручу-Верчу» — это не просто шаверма. Это бизнес, который работает, растет и приносит удовольствие.
Москва
Спроси партнера
Почему вы выбрали франшизу COOKnRUN?
С самого начала я выбирал франшизу по принципу, что она должна содержать в себе уникальность.
Уникальными была идея и формат. Также, средний чек, с которым можно работать. На данный момент я являюсь партнером уже трех площадок в разных городах.
Какой бы совет вы дали будущему франчайзи?
Слушать управляющую компанию.
Не снимать помещение в центре, если нет парковки.
Как вы оцениваете уровень поддержки и сотрудничества со стороны УК?
Управляющая компания болеет по-настоящему за каждый город. Порой, даже чересчур))
Дает все инструменты, которые могут ускорить путь к достойным оборотам.