Инвестиции в продуктовый бренд на запатентованной технологии
Предложение действительно только для юридических лиц.
Предложение не является публичной офертой.
Инвестиции в AgriTech-бизнес: запатентованная технология + собственные фермы + продуктовый бренд — ОАЭ/КСА
Описание проекта
AgriTech-бизнес по созданию продуктового бренда на собственной технологии вертикальных ферм (аэропоника).
Мы не продаём технологию как “оборудование” и не занимаемся консалтингом как основной моделью. Наша стратегия — строить и эксплуатировать сеть собственных ферм, выращивать премиальную продукцию под собственным брендом и масштабировать бизнес в регионе GCC.
Технология развивалась 13 лет и прошла путь “от идеи до промышленной реализации”. Фокус — премиальная клубника (одна из самых требовательных культур), далее — расширение линейки (ягоды/овощи) и тиражирование на новые площадки.
География и структура: проект переносится и развивается в ОАЭ (ADGM) и Саудовской Аравии (MISA). Параллельно идёт юридическая упаковка и патентная защита ключевых IP-объектов (ПО, техпроцессы, инженерные решения).
Доказательства (тракшн и факты)
Это не стартап “на словах”. Технологическая платформа уже была реализована на промышленном объекте:
опыт эксплуатации вертикальной аэропонной системы на площади 1 700 м²;
отработанные контуры климата, питания, света и автоматизации;
коммерческий опыт: поставки премиальной продукции в торговые сети (включая Metro Cash & Carry) по цене выше среднерыночной;
собственная система управления фермой SaaS/ACS (учёт, режимы, контроль параметров, регламенты, аналитика).
Ключевой смысл: мы уже прошли стадию “проверки реалистичности”. Сейчас задача — формализовать успех в международной юрисдикции и создать масштабируемый бизнес уровня “институционального”.
Модель бизнеса (не продажа технологии)
Модель монетизации — производство и бренд.
Мы создаём и развиваем продуктовый бренд премиальной свежей продукции, выращенной на собственных вертикальных фермах. Доход формируется за счёт:
продаж продукции (B2B и B2C каналы, премиальный сегмент);
устойчивой годовой производственной программы (круглогодичная свежесть и стабильность качества);
масштабирования сети собственных объектов (тиражирование модулей и стандартов эксплуатации).
Технология — это фундамент конкурентного преимущества: стабильное качество, управляемость, повторяемость результатов, снижение потерь и человеческого фактора.
«Я не продаю технологию. Я строю бизнес: сеть собственных ферм и продуктовый бренд, который можно масштабировать по миру».
Почему сейчас малый раунд (логика финансирования)
Проект капиталоёмкий: запуск демонстрационной фермы в регионе требует порядка $2.5 млн.
Однако привлекать крупного инвестора на раннем этапе часто означает отдавать значимую долю по заниженной оценке. Это снижает долгосрочную капитализацию и противоречит стратегии “сеть собственных ферм + бренд”.
Поэтому сейчас открыт малый раунд: привлечение ограниченного объёма средств на долю, чтобы:
завершить патентную защиту / юридическую упаковку IP (патенты/ПО/документация/техпроцессы);
удерживать и развивать ключевую команду (инженерия и агрономия);
усилить структуру в ОАЭ/КСА, подготовить проект к крупному финансированию/партнёрствам;
подготовить демонстрационный проект: пред-проектирование, спецификации, поставщики, коммерческие переговоры.
Параллельно ведутся переговоры о вариантах финансирования без продажи доли (льготные условия/партнёрские модели/структурное финансирование). Это требует времени, а компания и команда должны функционировать уже сейчас.
«Мы уже прошли путь от идеи до промышленной реализации. Сейчас задача — формализовать IP и повторить успех в ОАЭ и Саудовской Аравии на более высоком уровне»
Предложение инвестору
Предлагается доля в проекте: 1–2% (частями), инвестиционный вход — от небольшой суммы (минимум 3 млн).
Условия обсуждаются индивидуально. Приоритет — партнёры, которые понимают логику технологического бизнеса и готовы проходить путь с понятными вехами и прозрачной отчётностью.
Формат взаимодействия: созвон/встреча → предоставление материалов (структура компании, трек-рекорд, дорожная карта, описание IP-объектов, финансовая логика) → согласование условий.
Инвестиции связаны с риском; расчёты и сценарии не являются гарантией доходности.
«Клубника — одна из самых сложных культур. Если технология стабильно работает на ней, её можно масштабировать на другие высокомаржинальные культуры».
План на 12–24 месяца
Вехи 12–24 месяца:
Завершение патентной защиты/юридической упаковки IP (ПО, техпроцессы, инженерные решения).
Подготовка демонстрационного проекта: площадка, инженерия, спецификации, партнёры/поставщики.
Коммерческая валидация: переговоры с каналами сбыта, предварительные договорённости.
Запуск демонстрационного объекта как “витрины” технологии и бренда.
Переход к масштабированию: тиражирование модулей и стандартизация эксплуатации.
Цель ближайшего этапа: IP + демонстрационный проект → рост оценки → крупное финансирование порядка $2.5 млн на запуск демо-фермы
БИБОСС не действует от имени или в интересах лица, разместившего объявление и не призывает к заключению договора. Конечные условия уточняйте напрямую.
