NEW
Макс Московский
Сочи, Краснодарский край
Зарегистрирован 28 февраля 2018, 18:16
Ответ
:
Ответ
:
Некое переходное явление, но больше юрлицо чем физлицо. С ИП заключают договоры как с юрлицом, а физлица могут выступать потребителями.
Ответ
:
Ответ
:
Ответ
:
Если человека постоянно не берут на работу, я его утешаю: значит, твоя судьба начать бизнес и стать работодателем. Может попробовать набрать таких же как ты и все увидят, что ты просто достоин большего
Ответ
:
Изучите вопрос как правильно набирать сотрудников. Дело не в дефекте, а в общем впечатлении и ощущении, подойдет ли данный человек на эту должность. Логически не стоит искать причины, почему да или нет. А просто конечное ощущение после собеседования бывает самым верным. Работодатель не обязан предоставлять скидки неполноценным работникам, если те НЕ ПОДХОДЯТ на это место. Ведь под угрозой прибыль компании
Ответ
:
Ответ
:
В чем принципиальность 50/50? В теории можно и есть прецеденты. По распределению прибыли вообще легко, но руководство и лидерство все равно уходит к одному, иначе споры могут сильно тормозить процесс. У меня был опыт с компаньоном "все поровну", но изначально он сам отдал мне право принимать решения. Единственное, я с ним во всем советовался и понимал, что без его одобрения и поддержки обосрусь и лидерство мое станет корявым. Бизнес общий закончился по причине моей безответственности, а не споров. Осталось желание работать вместе, но мне насточертела сфера деятельности, я с удовольствием ушел из нее.
У двух амбициозных директоров вряд ли получится всегда договариваться. Все же лучше разделить ответственности и помогать друг другу во всем, а не пытаться продавливать свои решения.
У двух амбициозных директоров вряд ли получится всегда договариваться. Все же лучше разделить ответственности и помогать друг другу во всем, а не пытаться продавливать свои решения.
Ответ
:
Ответ
: