БИБОСС
Войти
1 LVL
2 040 / 10 000
Получайте очки опыта за каждое действие на сайте
1
Михаил Крамаров
Active

Заходил 1 октября 2020, 23:55

Михаил Крамаров

Зарегистрирован 15 марта 2018, 10:02

Ответ на вопрос:
Михаил Крамаров
За сколько это здание ушло бы в аренду со слов риэлторов и под что?
Профессиональный ответ на этот вопрос поможет понять чем можно заняться используя его как актив. Если данная идея окажется не по душе или возможностей, я бы советовал сдать его в аренду и искать бизнес с активом который даст аренда этого здания. Это будет более эффективное использование имеющегося ресурса. С машиной по сути то же самое, ее можно сдать или продать, а если хочется работать именно на ней, то просто искать работу в грузоперевозках.

Пытаясь все сложить в один флакон, вы рискуете себя ограничить в действиях и пустить в неверном направлении!
Ответ на вопрос:
Михаил Крамаров
Лучше дешево сдавать, чем дорого сдавать! Все остальное притянет за уши само себя, к примеру дав собственные объявления, баннер и тп по любому привлечет и посредников, так же как и обращение к посредникам так же повлечет за собой рекламу с их стороны, при условии что вы адекватно смотрите на стоимость. Бывает, что помещение имеет не удобное расположение, не удачные подъездные пути, отсутствуют рампы, свет или что то еще, все это возвращает вопрос верной оценки и иногда гибкости собственника.
Ответ на вопрос:
Михаил Крамаров
Производство может приносить бесконечную прибыль, но всегда упирается в возможность реализации производимого товара. Если речь о готовом производстве, то даже если продавец может похвастаться проданными грибами ресторанам и торговым сетям, то где гарантия что после продажи производства он не откроет новое, и будет старой же своей аудитории продавать грибы, а вы окажетесь просто человеком с кучей быстро растущих грибов, которому просто продали гараж возможно даже арендованный. Простите мой скепсис!

Вывод: может, но сможете ли вы взявшись продолжать чье то производство.
Ответ на вопрос:
Михаил Крамаров
Лучше чем ИП или ООО административный ресурс. Ну а так то все таки ИП. Систему налогообложения лучше обсуждать с тем кому она будет доверена и желательно до регистрации.
Ответ на вопрос:
Михаил Крамаров
Забыл упомянуть подъездные и разгрузочные возможности, если все таки придется делить помещение об этом нельзя не позаботиться, отсутствие так же отражается на спросе и как следствие цене. Ну это конечно к коммуникациям...
Ответ на вопрос:
Михаил Крамаров
Что бы понимать выгодно ли дробить помещение, как ранее писали нужно гораздо больше информации. Населенный пункт, место в нем, формат ТЦ, этаж, соседи, трафик, внутренний или внешний вход. Что с коммуникациями и кроме определения возможной целевой аудитории потенциального арендатора, нет ли ограничений в в них. К примеру важным может оказаться допустимое напряжение и если его не хватает, порезав помещение и сдав половину, вторую половину можно оставить в гордом одиночестве на вечно. Вообще конечно практичнее управлять торговым центром от одного лица, рассаживая якоря, организовав трафик аудитории центра, так же ведя общие затраты на обслуживание, сигнализации и охрану, но исходя из заданного вопроса вывод вы владеете частью и скорее всего недавно. Если это приемлемо попробуйте объединить свои усилия с действующими соседями, к примеру наняв одну компанию по управлению недвижимостью для обслуживания торгового центра. Цена так же очень важный момент, для первой сдачи в аренду рекомендовал бы за ней сильно не гоняться, попробуйте посадить в торговый центр кого то кто будет тянуть трафик на себя, особенно если речь пойдет о сдачи части площади. Не советую экономить на грамотной подачи объекта, обратитесь к профессионалу.
Ответ на вопрос:
Михаил Крамаров
Согласен с Александром, вопрос совсем не конкретный. На него не возможно ответить, разве что только порассуждать и судя по срокам, задавший вопрос делать этого не собирается.
Ответ на вопрос:
Михаил Крамаров
Все таки к юристам обращаться лучше до заключения какой либо сделки, нежели после.
Из вопроса не совсем понятно в чем обманули, вернее совсем не понятно. Речь идет о банкротстве, не исполнении договора, мошенничестве или банально обманули ожидания низким качеством исполнения обязательств перед франчайзи.