Sign in

Видео о франшизах спортивных клубов


Найдено 15 предложений

Отзывы о франшизах

Чемпионика Танцы

Чемпионика Танцы

Любовь Селиверстова
Ханты-Мансийск
Океаника

Океаника

Дмитрий Федорцов
Москва
Мария Солонина
Мария Солонина Томск

Рекомендую франшизу как опытным предпринимателям, так и новичкам

Франшиза школы плавания «Кроль» привлекла меня тем, что, во-первых, детский спорт – это растущий сегмент рынка. Во-вторых, я уже была знакома с сетью футбольных школ «Юниор» как клиент (мой сын посещает данную школу), и мне с самого начала нравился их подход к работе. Поэтому когда я узнала, что по этой же системе развивается школа плавания «Кроль», меня это заинтересовало. Как раз была в поисках нового бизнес-проекта и подумала: «А почему бы и да?».
Посмотрела, что в Томске филиалов еще нет, пообщалась с франчайзи «Юниора» в нашем городе и с франчайзи «Кроля» в других городах, после этого решение было принято. На запуск школы ушло около 1,5 месяцев. В Томске мы открывали 3 филиала сразу, поэтому этап подготовки был весьма насыщенным. Очень помогли материалы, предоставленные центральным офисом: пошаговый план открытия, детально проработанная методика, рекомендации по подбору персонала и рекламе. Также офис охотно делился опытом филиалов в других городах.
Открытие наших школ в Томске состоялось в середине августа, и, несмотря на летний сезон, заявок было достаточно. А спустя пару недель бассейны пошли навстречу и согласовали нам дополнительные группы в удобное для родителей время. На текущий момент у нас 13 групп, нами обработано более 200 заявок, порядка 100 детей побывали у нас на пробных занятиях и около 70% из них стали нашими клиентами.
Несмотря на то, что сфера бизнеса для меня была абсолютно новая (чистый B2C, дети+спорт), я довольна результатами первого месяца работы, люблю своих «крольчат» и строю смелые планы на будущее. Рекомендую франшизу как опытным предпринимателям, так и новичкам – для последних у офиса есть удобная услуга по запуску школы.
Отзывы о франшизе Кроль
Любовь Селиверстова
Любовь Селиверстова Ханты-Мансийск

Я полностью загружена сейчас, но мне все нравится, я этого и хотела!

Почему я — партнер Чемпионики Танцы? С детства изучала хореографию и мечтала открыть школу танцев. В одиночку, без опыта работы и соответствующих знаний по спортивному менеджменту, создать жизнеспособный, успешный проект танцевальной школы сложно. С этой целью поступила в РМОУ на программу „Мастер спортивного управления“. Безумно благодарна руководству университета, блестящему преподавательскому составу, талантливым одногруппникам за обмен опытом, знаниями и практическим навыкам. В результате на руках диплом мастера спортивного управления, в голове — четкое представление бизнес-модели спортивной организации. Появилась уверенность, что в силах стать руководителем собственного проекта.

Решение стать партнером сети детских спортивных школ по футболу и танцам Чемпионика основано на общности ценностей и разделении миссии компании. Ведь важен не только результат, но и путь достижения. ⠀

Я счастливчик, потому что моя заветная мечта сбывается! Я открыла школу танцев, над которой мы с командой трудимся каждый день. Конечно, ещё много работы и есть поставленный план задач, который нужно выполнить, но мы стремимся и уже достигли определенных результатов.

На открытии 40 детей участвовали в бесплатных пробных занятиях. Каждый из ребят старался не упустить ни одного движения хореографа, и в результате все получили медали чемпионов. Улыбки детей заряжают энергией надолго, дают силы и уверенность, что выбран верный путь.

Я полностью загружена сейчас, но мне все нравится, я этого и хотела!
Отзывы о франшизе Чемпионика Танцы
Как начать бизнес

Как открыть тренажёрный зал?

Прежде всего необходимо определиться с уровнем клиентуры, которая будет посещать ваш тренажёрный зал. Есть 3 варианта: элита с высокими доходами, средний класс и бюджетный вариант. Для этого стоит объективно взвесить свои силы и финансовые возможности, поскольку бюджетный тренажёрный зал открыть можно в подвале или большом гараже, а вот для элитных клиентов потребуется просторное помещение «со всеми удобствами», включая сауну, бассейн и бесплатную парковку. В зависимости от этого нужно будет решить, какое помещение, отделка и оборудование потребуются. Регистрировать свой бизнес лучше после того, как найдётся место и будет изучен рынок.

Когда станет ясно, на какого посетителя рассчитан тренажёрный зал, надо выбрать место и просчитать местный рынок. Выбирать район нужно из расчёта плотности населения, среднего возраста и доходов. Если это спальный район со сталинками и хрущёвками, в которых преимущественно проживают пенсионеры, или территория складов и хозпостроек, ваш бизнес обречён. Тем, кто решил открыть тренажёрный зал, не стоит надеяться получить сверхприбыль, даже при активной проходимости. Это среднезатратный и среднедоходный бизнес, который полностью зависит от наличия посетителей и имеет сезонность. Например, в период отпусков в летние месяцы наблюдается спад посещений.

Читать далее
Бизнес-планы

Бизнес план спортивного клуба

В наше время популярность спорта растет с каждым днем. Сегодня всё больше людей интересуются здоровым образом жизни и, несмотря на высокую занятость и дефицит времени, стремятся поддерживать своё тело в хорошей физической форме. Таким образом, открытие спортивного клуба или фитнес-центра — популярный и востребованный вид коммерческой деятельности.

На сегодняшний день конкуренция в этой сфере достаточно высока, поэтому предпринимателям приходятся придумывать всё новые пути привлечения клиентов, внедрять современные технологии. Одним из способов преуспеть в данной сфере является специализация на определенной группе потребителей. В результате выделилась отдельная сфера — спортивные клубы для женщин.

Женский фитнес является более популярным и перспективным. Согласно статистике, среди спортивных женщин 71% считает фитнес наиболее подходящим занятием, а вот среди спортивных мужчин доля приверженцев фитнеса не превышает 40%.

Бизнес-план спортивного клуба разрабатывается с учетом формата заведения, его целевой группы, планируемого месторасположения и многих других факторов.

Целевая аудитория — женщины 27-48 лет со средним уровнем достатка.

Площадь помещения: 100-250м2.

Местоположение: спальные районы с большим количеством жилых домов.

Факторы успеха: высококачественное оборудование, высококвалифицированный тренерский состав, приветливость и отзывчивость персонала, качество предоставляемых услуг, маркетинговая поддержка.

Сумма первоначальных инвестиций — 3 000 000 рублей;

Точка безубыточности — на 3 месяц;

Срок окупаемости — 7 месяцев;

Средняя ежемесячная прибыль — 220 000 рублей.

Читать далее

Просмотренные франшизы

Ответы на популярные вопросы

  • На сайте БИБОСС размещено 15 франшиз спортивных клубов.

  • Минимальные инвестиции в франшизу спортивных клубов на БИБОСС составляют 120 000 рублей.

  • Лидер отрасли по количеству открытых точек - франшиза Чемпионика Танцы, у которой открыто 650 франчайзинговых предприятий.

  • Мы не можем утверждать, что одна франшиза лучше другой, но у нас есть рейтинг, в котором каждая франшиза получает оценку. Наивысшая оценка в этой отрасли - у франшизы Кроль.