Франшизы детских других

Мы открылись в 2018 году и работаем успешно уже пятый год. К моменту открытия у меня не было опыта, я работала совсем в другой сфере. Несмотря на это мне удалось при помощи компании и коллег запустить этот проект. В компании РОББО есть возможность проконсультироваться с действующими франчайзи. Поэтому что касается самой франшизы у вас будет поддержка. Если у вас есть желание, у вас все получится!

В 2022 году у нас случилось два значимых события - благодаря компании РОББО мы получили лицензию социального предпринимателя и грант. Сейчас все создано для бизнеса и все готовы тебе помочь. Я прошла обучение на социального предпринимателя от государства, бесплатно. Затем я получила лицензию на доп. образование: у нас есть программа, вы можете получить налоговый вычет 13%, вы можете оплатить курсы материнским капиталом.

И мы получили грант. Полученный грант я потратила на оборудование и закупила квадрокоптеры.

Я всю жизнь мечтала, чтобы я работала на той работе, которая мне нравилась и приносила деньги, вот сейчас моя мечта осуществилась. Сейчас у нас в клубе примерно 150 учеников. Мы создаем сообщество влюбленных в нас, а мы очень любим их.

Привет! Меня зовут Волкова Елена, я руководитель музыкальной студии B-major и Bmajor-Kids в городе Одинцово с начала февраля 2023 года.
Почему я выбрала именно этот вид бизнеса?
Потому что мне нравится, что люди могут выбирать услуги не из базовых потребностей, а уже с целью саморазвития, самопознания, творческой реализации, чтобы прокачивать разные сферы своей жизни. Также я понимаю, как мама, что родители всегда будут вкладываться в своих детей, в их творческое развитие, применяя комплексный разносторонний подход. И занятия вокалом и инструментами, музыкой им очень помогут.
Какие у меня были страхи в начале пути и в принципе перед приобретением франшизы?
Были страхи связанные с бизнес-процессами. Когда ты еще не являешься предпринимателем, не разбираешься ни в каких тонкостях и деталях ведения бизнеса (от организационных моментов до бухгалтерских, от общения с сотрудниками до организации всего процесса работы с клиентами, финансовые вопросы и так далее), то встаёт вопрос “как?”. Поэтому я рассматривала приобретение именно франшизы, зная, что управляющая компания должна помогать в этих вопросах и на первых этапах, и вообще всегда помогать и консультировать.
Я хочу сказать спасибо B-MAJOR за то, что управляющая компания работает четко и структурно, отвечает каждый день на все мои вопросы, какие бы я ни задала. Очень много подготовительной работы было проделано до меня, то есть все регламенты, все инструкции, все стратегии - вся система продумана очень хорошо.
В чем основное преимущество франшизы?
В том что это огромная поддержка. Я, как предприниматель, в начале своего пути, и мне эта поддержка нужна во всех вопросах. Как я уже написала, проделана большая подготовительная работа уже до меня, и с приобретением франшизы, я получила все необходимые инструкции и материалы для старта.
Какие успехи сейчас мы имеем?
Сайт, который предоставлен Сергеем и управляющей компанией действительно хорошо работает: приходят органические заявки без вложения в рекламный бюджет. Также удобно настроена работа в CRM системе, работа с базой данных клиентов (активных и неактивных), что, конечно, облегчает в целом всю нашу деятельность.
Какие я бы хотела дать пожелания начинающим и будущим предпринимателям?
Если вы начинающий предприниматель, еще не опытный в этом, выбирайте именно франшизу, потому что те люди, которые действительно разбираются в этом обязательно вам помогут и поддержат в абсолютно любой бизнес-ситуации. Дерзайте, не бойтесь! С одной стороны бояться - это нормально, но с франшизой намного спокойней, намного увереннее. Даже если ты не знаешь как поступить, тебе помогут решить сложный вопрос.
Какие планы на ближайшие год/два?
Я подумываю о том, чтобы открыть второе место тоже под франшизой, чтобы расшириться, потому что у нас не хватает уже ни мест на занятия, ни педагогов на всех желающих заниматься. И это для меня уже сейчас меня очень вдохновляет!