Войти

Франшизы услуг для населения прочие

Франшиза услуг для населения прочие — это разные виды бизнеса, которые не подходят под стандартные категории.
​​​​​​​Это могут быть услуги для дома, обучение, консультации или развлечения. Такие франшизы помогают открыть полезный сервис для людей. Люди пользуются такими услугами, потому что это удобно. Франшиза помогает быстрее начать работу, давая поддержку и готовый план. Подходит как для новичков, так и для тех, кто хочет развивать бизнес.

Реклама
Копылов Сергей Вячеславович ИНН:631939290799
erid: 2SDnjcrSYDS
Найдено 60 предложений

Отзывы о франшизах услуг для населения прочие

Кузнецов Константин Владимирович
Кузнецов Константин Владимирович
Sigma Group

Sigma Group

1 отзыв
Джамшид
Джамшид
ZAGA-GAME

ZAGA-GAME

2 отзыва
Юлия Барбанакова
Юлия Барбанакова
Твой Склад

Твой Склад

2 отзыва
Кузнецов Константин Владимирович
Кузнецов Константин Владимирович
Санкт-Петербург

Сигма в Санкт-Петербурге

2021 год (самый первый год, о нем поподробнее, так как все основные моменты происходили именно в это время).
Изначально я занимался мелким ремонтом квартир. В феврале 2021 года, Сергей Владимирович мне предложил попробовать себя в новом направлении и запустить филиал строительной организации Sigma в городе Санкт-Петербург. На тот момент компания уже несколько лет занимала лидирующие позиции, как в Великом Новгороде, так и в Новгородской области. Недолго думая, я согласился.

В начале я обучился технологиям малого этажного строительства из кирпича, керамоблока и газобетона. Мы много ездили по строительным объектам, совмещая теорию и практику. Я научился согласовывать сметы и читать проектную документацию. Начал обрабатывать входящие заявки, звонить клиентам, составлять коммерческие предложения. Брать техническое задание от клиента на проектирование и строительство. Общался с потенциальными клиентами в живую и заключал реальные договоры на строительство.

Параллельно этому мы подбирали помещение под мой первый офис. Отдел снабжения познакомил меня со всеми основными поставщиками и заводами по северо-западу, которые сразу предоставили мне хорошие дилерские скидки, наработанные Сигмой годами. Далее меня начали обучать подбору персонала в офис и отбору качественных бригад строителей. Обучение заняло около 10 дней. Упаковка и открытие ООО, обустройство офиса, подбор персонала заняло ещё где-то 20 дней Плюс дистанционное обучение теории. Пока проходило обучение, маркетологи компании подготовили мне всю рекламу. Социальные сети мы продублировали и на строительные рынки я выходил уже как опытная компания, с полным портфолио.

Одной из самых важных ролей в привлечении клиентов сыграл очень удобный сайт. Около 1000 проектов, которые как в конструкторе можно собрать свою комплектацию и сразу узнать актуальную стоимость, которая будет в смете у заказчика. Мы подобрали место под офис с отдельным входом, с удобной парковкой, с хорошим расположении в Санкт-Петербурге и самое важное по оптимальной цене. За несколько дней я сделал ремонт в фирменном стиле. Компания предоставила мне готовый брендбук, рекламные материалы в виде образцов, буклетов, визиток.

Путем проб и ошибок я начал работать с потенциальными клиентами. Примерно через месяц начали поступать первые договора на проектирование, а за ними и сразу же и на строительство. На первых этапах строительства мне очень сильно помогла поддержка компании с их оперативностью решения вопросов. Я освоил CRM-систему, которая для хороших продаж просто необходимый инструмент. За 10 месяцев своей работы я заключил 9 договоров на строительство коттеджей на общую стоимость 38 миллионов рублей. Половина домов уже сдана, работы не останавливается даже в зимнее время года. Обстановка с коронавирусом никак не повлияла на строительство.

Став предпринимателем, окунувшись в этот бизнес, я понял, что в нем не существует потолка развитию. Самое главное - это не останавливаться на достигнутом и идти к своим целям.

2022 и 2023 год озвучу в цифрах, которые прекрасно показывают рост и развитие.

2022 год.
Количество объектов строительства – 15
Количество строителей – 31
Сумма заключенных договоров – 120 млн.

2023 год.
Количество объектов строительства – 19
Количество строителей – 46
Сумма заключенных договоров – 168 млн.
Новый большой офис в центре Санкт-Петербурга.

Иван Митрофанов
Иван Митрофанов
Новосибирск

Отзыв от партнера Skilla

- Иван, скажите, наше направление – это ваш первый бизнес? Или вы раньше тоже вели предпринимательскую деятельность?

Да, это первый бизнес. Единственное – я начал его без Skilla. К Skilla я пришёл, когда нужно было расти. То есть когда мы начинали, мы делали всё «на коленке» – просто в обычных записях в блокноте. Нужно было расти и развиваться – нужна была CRM-система. Skilla как раз дала ту нужную CRM-систему, поэтому мы начали партнёрство.

- Как вы считаете: компания Skilla, наш отдел поддержки – мы как–то помогаем зарабатывать? Что скажете именно про сотрудничество?

Представьте, что всю бухгалтерию, все выплаты исполнителям, все входящие деньги вы ведёте на листочке. И представьте, что у вас это есть в программе. Как вы думаете, сколько операций вы сможете обработать, где вы будете больше расти? Естественно – помогает. Это первое. Второе – приложение, о котором сегодня рассказывал Никита – это очень классная вещь. К сожалению, мы пока им не активно пользуемся, но уже осваиваем. Я думаю, через 2–3 года это будет то, через что исполнители будут работать. То есть это будет наподобие Яндекс.Такси либо Ситимобил – аналогий можно привести много.

- Когда вы начинали вести с нами бизнес, в любом случае были какие–то ожидания, какие–то мысли. Как они, оправдались?
Когда я начал партнёрство со Skilla, мысль была одна: перенести все те записи, которые велись на листочке, в программу, в компьютер. Систематизировать выручку, систематизировать выплаты исполнителям. Плюс – я получил такую штуку как реклама. Изначально мы искали клиентов только активными продажами. Когда мы начали партнёрство со Skilla, мы начали рекламиться и, соответственно, пошёл тёплый поток. С тёплым потоком работать легче и цены можно давать выше.

История просмотра франшиз