Франшизы

ASG Авто в Якутске: партнёры вышли на прибыль свыше 2 млн ₽ за октябрь и готовятся удвоиться к Новому году

Партнёрский офис ASG Авто в Якутске (руководитель — Антон, в партнёрстве с Анатолием) за восемь месяцев работы вышел на устойчивые показатели и завершил октябрь с прибылью более 2 млн ₽. Команда шла к этому через дисциплину, постоянное тестирование каналов привлечения и плотную поддержку управляющей компании.

Кто за результатом
Антон — в автомобильной сфере с 2016 года: от установки мультимедийных модулей до детейлинга и ремонта вмятин (PDR). В конце прошлого года партнёры оформили юрлицо, в феврале 2025 наняли первого менеджера и по методичке ASG Авто начали строить базу перекупщиков. Первая сделка — 1 марта.

Динамика и цифры
Отчет за сентябрь 2025 года
— 11 сделок в сентябре;
— прибыль свыше 2 млн ₽;
— мобильное приложение партнёров собрало около 2 000 установок за три месяца и уже даёт лиды.

«Рост был накопительным: летом рынок вялый, мужчины в регионе буквально уезжают на охоту, а осенью спрос проснулся. На результат наложились и рыночные факторы: обсуждение повышения утильсбора и снижение ключевой ставки», — поясняет Антон.

Как строили воронку
Команда шла вширь: ВКонтакте, Instagram/Telegram, Яндекс, WhatsApp-рассылки, радио и газеты. Акцент — на системный обзвон и работу с локальным пулом перекупщиков. Офис в торговом центре даёт единичные «входящие», поэтому ставка сделана на исходящий и партнёрские связи. Дополнительно отрабатываются реферальные звонки прошлым клиентам — подход, который рекомендует и тиражирует управляющая компания.

Сложности и решения
— Перекупщики: «вход» тяжёлый, часть игроков привязана к салонам. Команда продолжает расширять пул, тестирует форматы офлайн-нетворкинга. Управляющая компания рекомендует «банные дни» для перекупов как рабочий инструмент комьюнити-маркетинга.
— Банковская витрина: сейчас ядро выдач — ОТП Банк и ВТБ. Были задержки выплат из-за переподписания договоров — вопрос урегулирован, выплаты выравниваются. Партнёры просят расширить список (Совкомбанк, Быстробанк); УК готовит методички по отработке возражений по мультиставкам и «обязательной Халве», чтобы удерживать клиентов, даже если им «светят» другие предложения.
— Сезонность: летом спрос проседает; осенью он восстанавливается — задача команды теперь не «пики», а стабильная полка.

Роль поддержки ASG Авто
Куратор Юлия помогала буквальной «проводкой за руку» на первых сделках — сегодня команда работает автономнее, но связь остаётся плотной. Управляющая компания анонсировала на октябрь–ноябрь дополнительное обучение: отработка возражений по банкам, сценарии удержания клиентов, усиление реферальных программ. Также ведутся переговоры о расширении банковского пула именно для Якутии.

Планы партнёров
— закрепиться на новой «полке» и удвоить октябрьский результат к Новому году (X2 — рабочая цель, X3 — при удачном раскладе);
— доработать мобильное приложение и протестировать масштабирование на сеть партнёров ASG Авто в других регионах;
— сохранить фокус: меньше продуктов — быстрее продажи (сейчас приоритет автокредитование для физлиц; лизинг в регионе «тонкий»).

Что советуют новичкам
«Работать, не сдаваться, не ждать быстрых результатов, тестировать все каналы и бить в одну точку. У каждого региона своя специфика, поэтому решает дисциплина и методичность», — резюмирует Антон.

Комментарий основателя ASG Авто Дамира Низамова
«Мы усиливаем сильных партнёров — там, где есть драйв и дисциплина, рост кратный. Якутск показывает правильную работу с воронкой, и наша задача — ускорить их: обучение, расширение банков, комьюнити-маркетинг для перекупов. Потенциал по региону — выйти на стабильные 5 млн ₽ в месяц.»

- Иван, скажите, наше направление – это ваш первый бизнес? Или вы раньше тоже вели предпринимательскую деятельность?

Да, это первый бизнес. Единственное – я начал его без Skilla. К Skilla я пришёл, когда нужно было расти. То есть когда мы начинали, мы делали всё «на коленке» – просто в обычных записях в блокноте. Нужно было расти и развиваться – нужна была CRM-система. Skilla как раз дала ту нужную CRM-систему, поэтому мы начали партнёрство.

- Как вы считаете: компания Skilla, наш отдел поддержки – мы как–то помогаем зарабатывать? Что скажете именно про сотрудничество?

Представьте, что всю бухгалтерию, все выплаты исполнителям, все входящие деньги вы ведёте на листочке. И представьте, что у вас это есть в программе. Как вы думаете, сколько операций вы сможете обработать, где вы будете больше расти? Естественно – помогает. Это первое. Второе – приложение, о котором сегодня рассказывал Никита – это очень классная вещь. К сожалению, мы пока им не активно пользуемся, но уже осваиваем. Я думаю, через 2–3 года это будет то, через что исполнители будут работать. То есть это будет наподобие Яндекс.Такси либо Ситимобил – аналогий можно привести много.

- Когда вы начинали вести с нами бизнес, в любом случае были какие–то ожидания, какие–то мысли. Как они, оправдались?
Когда я начал партнёрство со Skilla, мысль была одна: перенести все те записи, которые велись на листочке, в программу, в компьютер. Систематизировать выручку, систематизировать выплаты исполнителям. Плюс – я получил такую штуку как реклама. Изначально мы искали клиентов только активными продажами. Когда мы начали партнёрство со Skilla, мы начали рекламиться и, соответственно, пошёл тёплый поток. С тёплым потоком работать легче и цены можно давать выше.