Франшизы

Я гражданка Украины, переехали с семьей в Ростов-на-Дону в начале 2015 года. В Украине был небольшой бизнес по розничной торговле детской одежды и игрушек.

В Ростове-на-Дону почти 3 года я работала наемным работником в медицинской организации. Там я занимала должность менеджера по персоналу, занималась развитием подразделений, персонала.

Затем меня перевели в новую открывшуюся консалтинговую и юридическую фирму. Здесь я смогла оценить себя в работе по продвижению фирмы, вела компании в Яндекс.Директ и Google Adwords. Параллельно занималась лицензированием медицинских, фармацевтических, образовательных организаций и пассажирских перевозок. Также занималась ведением организаций в области санитарного законодательства с момента открытия, подготовкой к проверкам Роспотребнадзора. Юридический бизнес довольно специфический в плане развития. Меньше, чем за 1 год моей работы фирма полностью окупила свои вложения и начала работать в прибыль.

Я мама двоих детей и идею развития и образования детей вынашивала в себе еще с их рождения. После переезда в Ростов это стало более реально, т.к. здесь есть много возможностей для открытия детского заведения. Но, к сожалению, очень часто сталкивались с тем, что гражданам Украины не всегда идут навстречу. Поэтому эта идея или даже мечта отложилась на некоторое время.

В этом году младший ребенок пошел в 1 класс и желание дать детям больше знаний начало усиливаться. Т.к. был опыт по развитию фирмы уверенность в себе уже была сильная.

Периодически просматривая в интернете франшизы детского образования я наткнулась на школу лидерства «Звезды». В первую очередь, я увидела в этой франшизе полезные курсы и знания для своих детей. Я загорелась этой идеей, так как, во-первых, в Ростове нет аналогичных организаций, во-вторых, это та организация, куда обязательно будут водить своих детей родители.

При выборе франшизы я руководствовалась уникальностью продукта, пользой для потребителей, содержанием франчайзингового пакета и дальнейшей поддержкой.

В данной франшизе я увидела готовые образовательные уникальные программы, помощь на всех этапах. Стоимость первоначального взноса за франшизу явно себя окупает и после получения франчайзингового пакета все страхи по открытию школы развеялись.

Есть уверенность в том, что школа лидерства «Звезды» будет пользоваться популярностью у детей и их родителей в Ростове-на-Дону и в дальнейшем в каждом городе. Дети — наше будущее и мы должны быть уверены, что наше будущее будет готовым ко всем жизненным трудностям.

В дальнейшем планирую открыть второй филиал школы лидерства в своем городе. Ведь каждый желающий ребенок со всех районов города должен попасть на обучение в школу лидерства «Звезды»

«Наш салон сотрудничает с брендом Guinot на протяжении 15 лет. В последнее время стал замечать ухудшение в обороте по салону в целом. Пересмотрел огромное количество материалов и ничего не нашел. Ломал голову, как же остановить падение? Ну и как всегда компания Guinot предложила решение. И подумал, что не надо изобретать велосипед, а просто воспользоваться новой программой Guinot по франшизе. Не задумываясь, начал готовиться. Я сделал небольшой ремонт, привел в порядок стены и потолок в рамках допустимых по системе франшизы Guinot, заменил мебель в магазине, установил новый ресепшн Guinot и сделал первый кабинет тоже, как предусмотрено для салонов франчайзи. Наши сотрудники прошли обучение по системе франшизы, со стороны офиса – постоянный мониторинг, мотивации. У нас появились новые клиенты, которые с улицы обратили внимание на нас, и это очень радует. Наши постоянные клиенты, которые приходят к нам уже давно, очень довольны, что салон преобразился, стал более просторный и современный.
Секрет конвертации очень прост: привести стены в соответствии со стандартами франшизы Guinot, поставить концептуальную мебель, правильную подсветку - и салон заиграл совершенно по-другому.
Я доволен, сотрудники довольны, а самое главное довольны наши клиенты. И повторюсь, что благодаря такой команде менеджеров, тренеров, а также постоянному обучению, новинкам, новым процедурам, грамотному маркетингу ничего не страшно!»