Войти
...
Франшизы

Франшизы с отзывами для маленьких городов

Франшизы для маленьких городов – эта категория франшиз включает в себя бизнес-модели, которые активно масштабируются в регионах и подходят для городов с населением от 50 до 500 тысяч человек. Многие из этих компаний развиваются и в сельских населенных пунктах. Эти франшизы подходят предпринимателям, готовых стать представителями известного бренда в своем городе.
Реклама
ООО «Ситилаб ЦО» ИНН:7731479529
erid: 2SDnjcuPYh7
Найдено 327 предложений

Отзывы о франшизах

Екатерина Белкина
Екатерина Белкина
Слетать.Ру

Слетать.Ру

12 отзывов
М. А. Суворов
М. А. Суворов
Лига Роботов

Лига Роботов

2 отзыва
Алена Ведерникова
Алена Ведерникова
НадоСрочно

НадоСрочно

3 отзыва
Атаев Асламбек
Атаев Асламбек
Грозный

Опыт работы с СЕРТЕСТ — надёжный старт в сертификации

Я приобрёл и прошел программу от компании «СЕРТЕСТ» в сфере сертификации товаров и услуг в конце 2025 года. Могу сказать, что это взвешенное и перспективное решение для тех, кто хочет работать в востребованной нише. С самого начала был предоставлен понятный алгоритм запуска бизнеса, подробные инструкции и сопровождение на всех этапах.
Отдельно хочу отметить качество методических материалов и консультационную поддержку — все процессы, связанные с сертификацией и оформлением документов, объясняются доступно и без лишней бюрократии. Это особенно важно для тех, кто ранее не работал в данной сфере.
Компания «СЕРТЕСТ», проводя консультации, позволяет выстроить работу системно, соблюдать требования законодательства и вызывать доверие у клиентов. На данный момент я доволен сотрудничеством и считаю прохождение программы от «СЕРТЕСТ» хорошим вариантом для старта или расширения бизнеса в области сертификации товаров.

Нуржамал Бердалаиева
Нуржамал Бердалаиева
Ташкент

Бизнес — возможность быть со своей семьёй. Материнство становится стимулом!

— Много лет работала научным сотрудником (астрофизиком). На момент покупки франшизы — мама двоих детей, опыта в бизнесе не было. Хотелось посвящать больше времени семье, и открытие центра позволило гибко управлять своим временем. Работая в найме, Нуржамал дисциплинированно откладывала деньги на свою мечту.

— Через год после открытия первого центра Нуржамал открыла второй, при этом находясь в ожидании третьего малыша. Пример того, как материнство становится стимулом, а не помехой в развитии своего дела.

— Сейчас Нуржамал — активная бизнесвумен, руководитель и идейный вдохновитель большой команды педагогов, администраторов и SMM-специалистов.

— На вопрос новичков: «Сколько времени вы уделяете управлению центром?» Нуржамал отвечает: «Несколько часов в неделю». Конечно, так было не сразу, но цель была — жить для семьи, а не создавать себе рабочее место в своём бизнесе. И эта цель успешно реализована.

Доход: 700–800 тыс. ₽ в месяц

История просмотра франшиз