Франшизы для маленьких городов

Открытие турагентства — всегда волнительный момент. Особенно когда речь идёт о старте в новом бизнесе без лишних рисков. Дидар, новый партнёр сети «Перец – Жгучие туры», делится своим опытом и рассказывает, почему выбор пал именно на эту компанию.

Главный аргумент — прозрачные и понятные условия сотрудничества. Без скрытых пунктов и подводных камней, которые часто становятся неприятным сюрпризом для новичков. Всё честно, просто и доступно — именно то, что нужно, когда открываешь своё дело.

Но главное — это поддержка. С первых шагов команда головного офиса помогала с обучением, настройкой процессов и даже оформлением первых туров. И результат не заставил себя ждать: всего за короткое время офис Дидара успел отправить отдыхать уже 4 группы туристов! Туристы в восторге, партнёры тоже довольны — а значит, старт оказался правильным.

Для Дидара было важно, чтобы бизнес не просто приносил прибыль, но и дарил людям радость и эмоции. Туризм — это про счастье, впечатления и воспоминания и #франшиза «Перец - Жгучие туры» показала, как превратить это в работающий и успешный бизнес.

Первый дофамин от сделок уже получен, первые довольные клиенты уже отдыхают, а впереди — новые достижения.

А вы готовы к такому старту? Делитесь в комментариях своим мнением, подписывайтесь, чтобы следить за историями партнёров, и, возможно, именно вы станете следующим успешным франчайзи сети «Перец».

Чем занимались до открытия франшизы?
Это мой первый бизнес, до этого работала в найме. Поэтому для меня предпринимательство было не известной территорией. Почему я а это решилось это сосем другая история.

Почему решили открывать именно франшизу, а не свой бизнес?
Я являюсь сотрудником ЭИ. Поэтому процессы обучения, работы отделов знала изнутри. Поэтому выбор пал на франшизу ЭИ. Так я считала, что так я не буду одна и смогу зайти в предпринимательство более мягко так есть. На всех этапах работы мне очень помогали и помогают. От открытия ИП до нестандартных путей рекламирования.

Какой объём инвестиций понадобился на открытие?
Потребовалась чуть больше, чем 900 000 руб.

Что было самым сложным на первых порах?
Организационные моменты – бухгалтерия, расчет прибыли, лиды, поиск клиентов, подключение телефонии. В плане самих занятий, сложностей ни каких.

Чем занимаетесь в рамках проекта лично Вы, а чем – франчайзер?
В большинстве случаем помочь в организации работы по привлечению клиентов, настройка сайта, рассылок, оптимизация работы через 1С и СРМ.
За вас ничего не сделают, но вам дадут удочку. (в рамках ваших задач), или дадут тех кто умеет ловить «рыбу».