Франшизы
-
-
Услуги по ведению бухгалтерского учета
500 000 — 2 500 000 ₽51 отзыв -
-
-
-
ПРО
Магазин эксклюзивного чая, кофе, сладостей и подарков
280 000 — 540 000 ₽20 отзывов -
-
-
-
-
-
Кафе и киоски с мороженым, кофе и десертами
630 533 — 1 650 000 ₽17 отзывов -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Международная франшиза в области бухгалтерского учета и продажи ИТ-решений
от 550 000 ₽80 отзывов -
Международная сеть детских образовательных центров
350 000 — 1 780 000 ₽21 отзыв -
-
-
-
-
-
Защита граждан, испытывающих проблемы с выплатой кредитов
250 000 — 900 000 ₽2 отзыва -
Международная сеть школ балета для детей с 2 лет
715 000 — 1 950 000 ₽21 отзыв
Отзывы о франшизах

Нальчик

Отзыв франшиза Kiberone г. Нальчик
Мы – Диана и Залина, партнёры по франчайзингу из Нальчика. Работаем уже ровно месяц, хотим выразить благодарность за такой крутой проект, который вы создали и привнесли в жизнь наших детей! Мы влюблены в KIBERone с первой минуты знакомства. Всё продумано до мелочей! Это не первая франшиза с которой мы работаем, и есть с чем сравнить.
Хотели бы поделиться результатами нашей работы за этот месяц. За первые 2 недели мы полностью закрыли выходные (60 резидентов) и это без платной рекламы (инстаграм, личные знакомства, в том числе блогеры), и сейчас активно переключились на будни. Желающих много, стараемся грамотно выстраивать логистику. Получаем очень много восторженных отзывов и слов благодарности от резидентов и их родителей. Это очень вдохновляет!
Залина и Диана открыли школу программирования и цифровых технологий KIBERone в Нальчике, и уже на старте работы не успевают справится с большим потоком клиентов.
Это новый, но не первый бизнес девушек. Поэтому они точно знают, что то, с чего нужно для успешного старта.
Такой искренний и тёплый отзыв франшиза KIBERone неоценим.

Калининград

франшиза это не пассивный доход
Если кто-то считает, что можно купить франшизу и не работать, Вам, явно, не сюда! Франшиза это инструментарий и комплекс готовых решений, но применять все это нужно самому и на месте, УК поддерживает вашу жизнеспособность, а ваша задача оперативка и увеличение продаж, кадры, снижать косты. Я купил франшизу сначала для одного предприятия, теперь у меня их 11, какие то работают в +, некоторые только идут к этому. Мне с УК всегда было легко договорится в плане ассортимента, ценообразования, индивидуальных условиях работы. Сейчас у меня есть сетевой управляющий, который занимается всем опер учетом в моей сети, моя задача расширять сеть. Но открывая первое предприятия вам нужно самому вникать во все и заниматься всеми процессами, чтобы иметь понимание о доходности, избежать воровства и проблем с гостям из-за качества блюд и сервиса, это работа 7 дней в неделю.