Франшизы с товарным знаком
-

-

Производственный холдинг по электротермическому оборудованию
140 000 — 450 000 ₽ -

-

-

-

Сеть магазинов детской одежды с продажами офлайн, в интернет-магазине и соцсетях
150 000 — 1 500 000 ₽ -

-

-

-

-

IT-площадка, соединяющая заказчиков и исполнителей
350 000 — 1 150 000 ₽29 отзывов -

Размещение рекламы на кнопке лифта жилых домов
211 500 — 2 021 000 ₽6 отзывов -

-

-

-

Дополнительное научное образование для детей дошкольного возраста
300 000 — 990 000 ₽ -

-

Производство качественной акриловой краски для художественных работ
100 000 — 300 000 ₽ -

Выездная фотостудия с печатью фотомагнитов на мероприятиях
250 000 — 390 000 ₽14 отзывов -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Сеть специализированных магазинов для мам и малышей
250 000 — 590 000 ₽2 отзыва
Отзывы о франшизах
Новосибирск
Отзыв от партнера Skilla
- Иван, скажите, наше направление – это ваш первый бизнес? Или вы раньше тоже вели предпринимательскую деятельность?
Да, это первый бизнес. Единственное – я начал его без Skilla. К Skilla я пришёл, когда нужно было расти. То есть когда мы начинали, мы делали всё «на коленке» – просто в обычных записях в блокноте. Нужно было расти и развиваться – нужна была CRM-система. Skilla как раз дала ту нужную CRM-систему, поэтому мы начали партнёрство.
- Как вы считаете: компания Skilla, наш отдел поддержки – мы как–то помогаем зарабатывать? Что скажете именно про сотрудничество?
Представьте, что всю бухгалтерию, все выплаты исполнителям, все входящие деньги вы ведёте на листочке. И представьте, что у вас это есть в программе. Как вы думаете, сколько операций вы сможете обработать, где вы будете больше расти? Естественно – помогает. Это первое. Второе – приложение, о котором сегодня рассказывал Никита – это очень классная вещь. К сожалению, мы пока им не активно пользуемся, но уже осваиваем. Я думаю, через 2–3 года это будет то, через что исполнители будут работать. То есть это будет наподобие Яндекс.Такси либо Ситимобил – аналогий можно привести много.
- Когда вы начинали вести с нами бизнес, в любом случае были какие–то ожидания, какие–то мысли. Как они, оправдались?
Когда я начал партнёрство со Skilla, мысль была одна: перенести все те записи, которые велись на листочке, в программу, в компьютер. Систематизировать выручку, систематизировать выплаты исполнителям. Плюс – я получил такую штуку как реклама. Изначально мы искали клиентов только активными продажами. Когда мы начали партнёрство со Skilla, мы начали рекламиться и, соответственно, пошёл тёплый поток. С тёплым потоком работать легче и цены можно давать выше.
Оренбург
Мой путь к предпринимательству
Добрый день! Меня зовут Александр, я франчайзи лучшей сети магазинов для мам и малышей "Берегите Чудо".
Мой путь к предпринимательству и франшизе начался, когда мы с супругой решили создать полноценную ячейку общества и забеременеть.
Сразу встал вопрос о том, что будет необходимо на протяжении 9 месяцев ей и, после рождения, малышу. Оказалось, что в нашем городе Оренбурге с трудом можно найти товары хорошего качества по приемлемым ценам, а тем более в одном месте.
Собрав информацию от друзей и знакомых, у которых уже есть дети, мы поняли, что в свободном доступе в магазинах есть много всего, но качество оставляет желать лучшего, поэтому многие делают покупки через интернет-магазины и ждут несколько дней доставку, что тоже не особо удобно.
По совету моего товарища, мы стали искать франшизу магазина (т.к. опыта предпринимательской деятельности у нас нет), который был бы действительно полезным и нужным, а товары в нем - качественными, за которые не было бы стыдно. Поиски привели нас на сайт-базу различных российских франшиз, где мы и увидели "Берегите Чудо". Название показалось очень привлекательным, как и условия, предлагаемые компанией. И одним из основных факторов был бюджет франшизы, который также соответствовал тому, что мы предполагали.
Я написал письмо на указанный Email в профиле магазина на имя директора по развитию сети "Берегите Чудо" Вячеслава Казанцева. В ответ мне прислали финансовую модель и презентацию бренда, которые были достаточно интересными и реальными.
Важным фактором начала предпринимательской деятельности для меня была работа в команде с поддержкой со стороны. Именно такая поддержка обеспечивается до сих пор практически в любое время дня и ночи, спасибо огромное Кристине Казанцевой, директору сети.
Дальше началась кропотливая работа по изучению рынка товаров для мам и малышей в моем городе, выявление конкурентов и сравнение цен. Эту информацию анализировала непосредственно управляющая компания. В течение месяца подписали договор, оплатили паушальный взнос, открыли ИП и запустили интернет-магазин.
Через 6 месяцев открылась розничная торговая точка. Огромный плюс в том, что дизайн-проект первого магазина входит в пакет франшизы и за него не нужно доплачивать. Мне очень помогала консультация от компании, начиная с ассортимента товаров для закупа, выкладки и ценников, заканчивая иногда возникающими вопросами к поставщикам.
С открытием ТТ стало поступать намного больше счастливых отзывов клиентов о работе магазина, о его необходимости, о приемлемых ценах и об ассортименте товаров, который больше нигде не встречается в одном месте. А благодаря доставке в день заказа, клиентам удобно заказывать товары из магазина, не выходя из дома.
Командная работа в наше время очень важна. Это все есть в "Берегите Чудо".
Я слышал много нелестных мнений о франшизах в любой сфере деятельности, слышу их до сих пор. И считаю, что мне повезло.