Инвестиции в транспортировка, переработка нефтяных отходов в нефть Brent

СУТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ НАШЕГО ПРОЕКТА

Обзор текущей проблематики на рынке и наше проектное релшение:
Рост доли добычи тяжелых нефтей (в России более 7,5 млрд. тонн) и некондиционных остатков (отходов) нефтепереработки требует ускорен-ного развития технологий их переработки. В своём проекте мы используем экологические, энергоэффективные ультразвуковые технологии высокой удельной мощности.

Для кого этот проект:
для нефтепереработчиков, нефтетрейдеров и экологов.

Принцип действия нашего проекта:
Изменение реологии (текучести) тяжёлых нефтепродуктов и нефтяных отходов. Стабилизация молекул лёгких конденсата газового и нефтяных отходов. Компаундирование (смешивание) тяжелого и лёгкого сырья. Гомогенизация (однородность) компаунда. Модификация компаунда до качества подготовленной товарной нефти.

Краткое описание:
Завозим нефтяные отходы, некондиционные: нефть и конденсат газовый, как сырьё на нефтебазу, компаундируем (смешиваем) его и модифицируем компаунд (смесь) в товарную нефть без термических и химических процессов. Реализуем полученную товарную нефть нефтепереработчикам и нефтетрейдерам.

Основные направления деятельности:
Нефтедобыча, нефтеподготовка, нефтепереработка.
Сумма инвестиций:                                      70 000 000 рублей
Рентабельность проекта (усредненная):     61,8% в год
Срок окупаемости инвестиций:                   12 месяцев

СТЕПЕНЬ ГОТОВНОСТИ ПРОЕКТА:
1.    текущий этап проекта:
a.    разработка
b.    тестирование бизнес-модели
c.    запуск
d.    выход на точку безубыточности – 3 месяца
e.    достижение проектной мощности – 6 месяцев
f.     выход на точку полного возврата инвестиций – 10 месяцев
2.    процент выполнения текущего этапа: 90%
3.    что сделано:
отработана технология,
подготовлена нефтебаза,
определен изготовитель оборудования,
проработаны поставщики сырья,
подготовлен штат,
проработан сбыт.

Текущие ресурсы проекта:
1.    Разработчики и команда ПК,
председатель Совета,
ответственный секретарь Совета,
председатель Правления,
антикризисный управляющий,
руководитель проекта (разработчик),
директор по развитию, 
директор по снабжению и сбыту,
технический директор,
уполномоченный КУ, 
коммерческий директор, экономист,
гл. бухгалетр, бухгалтер,
маркетолог, 
таргетолог, 
группа it-специалистов,
руководитель участка,
энергетик,
механик,
инженер ТБ и ПС,
мастер,
бригадир,
рабочие и охрана

2.    Материально-технические ресурсы:
Нефтебаза площадью 3,9 га с резервуарами вертикальными стальными ёмкостью хранения 3 200 м³ (РВС 1 000 м³ - 1 шт., 700 м³ - 2 шт., 400 м³ - 2 шт.), подземный пожарный резервуар, авто и жд эстакады слива-налива, трансформаторная подстанция, здания: контора, насосная, гараж, склад, депо, бомбоубежище, гостиница.

Запрашиваемые ресурсы:
Сумма инвестиций по проекту всего:                             70 000 000 рублей
Объекты инвестирования:
- материально-техническая часть ИТОГО:
изготовление с доставкой трёхступенчатого комплекта
УЗ оборудования проточного типа на сумму                  12 000 000 рублей,
монтаж и пуско-наладка УЗ оборудования на сумму    3 000 000 рублей,
выкуп нефтебазы                                                                15 000 000 рублей,
ремонт нефтебазы                                                              15 000 000 рублей.

Оборотный капитал:
стартовая закупка сырья на сумму                                   25 000 000 рублей.

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА:

1) Рентабельность проекта (ROI) согласно Бизнес-плану:
1-й год                                    16,1%
2-й год и последующие годы 21,8% в год
2) Доходность в тыс. рублей:
1-й год                                     89 084 в год
2-й год                                     228 370 в год
3-й год и последующие годы  345 759 в год
3) Капитализация проекта

1-й год (актив-сумма)
ИТОГО активов на конец года:   164 084 000 рублей

2-й год
ИТОГО активов на конец года:   459 954 000 рублей

3-й год
ИТОГО активов на конец года:   345 759 000 рублей

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТОРУ

Инвестиции и доли:
общая сумма инвестиций в проект:            70 000 000 рублей          

в доле распределяемой прибыли для инвестора, который войдёт в ПКПредпринимателей:
1) при возврате инвестиционных средств 50%
2) доля 40%

УСЛОВИЯ РАБОТЫ С ИНВЕСТОРОМ
(для инвесторов, кто не хочет или не может вступать в наш ПКП):

Залог и обеспечение мы выдаём активы, приобретаемые по проекту
Условия входа: на входе в проект инвестор регистрирует Special Purpose Vehicle - организацию специального назначения, или «проектную компанию». В SPV инвестор инвестирую 100% своего капитала, и взамен инвестиций, он приобретает себе в собственность 40% учредительной доли в SPV.
Условия выхода: выход из проекта осуществляется инвестором путём продажи учредительной доли инициатору проекта, по реальной рыночной стоимости, с учётом капитализации SPV на рынке, на момент продажи.
Подготовку проекта для инвестора мы проводим в соответствии с законопроектом «О защите и поощрении капиталовложений и развитии инвестиционной деятельности в РФ»

Господа инвесторы, кем Вы хотите быть в нашем проекте?
- Частный инвестор
- Компания-инвестор

Какой вид инвестирования предпочитаете?
- Кредит
- Инвестиционный кредит
- Инвестиции
- Совместная деятельность

УСЛОВИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ:

1)    Тип и размер долей для инвестора

Доля в уставном капитале
В силу закона о Потребительской кооперации Уставного капитала в ПК нет.

Доля в распределяемой прибыли — кооперативные выплаты
- инвестиции (возвратные): 50%,
- инвестиции (невозвратные) и совместная деятельность: 40%

2)    Участие инвестора в управлении (выбрать):

инвестиционный кредит (возвратный):

Участие в Совете и высшем органе управления (общем Собрании уполномоченных)– в качестве Уполномоченного представителя кооперативного участка до момента возврата кредита, в дальнейшем пайщик кооперативного участка

инвестиции (невозвратные) и совместная деятельность:

Участие в Совете и высшем органе управления (общем Собрании уполномоченных) – в качестве Уполномоченного представителя кооперативного участка

3)    Рассмотрим Ваше предложение.

Гарантии инвестору по целевому использованию и возврату инвестиций (пожалуйста, выбрать)

1.    инвестиционный кредит (возвратный)

Личный контроль в качестве члена Совета и Уполномоченного представителя кооперативного участка до момента возврата кредита

объекты инвестирования:

- материально-техническая часть

гарантии: залог имущества нефтебазы, оборудования, изготовленного на инвестированные средства.
- оборотный капитал

гарантии: залог сырья, приобретенного на инвестированные средства.

2.    инвестиционный кредит (невозвратный)

Личный контроль в качестве члена Совета и Уполномоченного представителя кооперативного участка.

объекты инвестирования:

-материально-техническая часть

гарантии: залог имущества нефтебазы, оборудования, изготовленного на инвестированные средства

- оборотный капитал

гарантии: залог сырья, приобретенного на инвестированные средства  

3. совместная деятельность (пожалуйста, нужное подчеркнуть и описать)

Личный контроль в качестве члена Совета и Уполномоченного представителя кооперативного участка

объекты инвестирования:
- материально-техническая часть

гарантии: залог имущества нефтебазы, оборудования, изготовленного на инвестированные средства
- оборотный капитал

гарантии: залог сырья, приобретенного на инвестированные средства,
Зземля сельскохозяйственного назначения (находится в сельскохозяйственном использовании) площадь 1152 га кадастровой стоимостью 37 920 900 рублей.

О ВЗАИМОДЕЙСТВИИ РАЗРАБОТЧИКА И ИНВЕСТОРА

Стратегия инвестирования согласно пожеланиям Разработчика (нужное выбрать):
- инвестиции сразу полной суммой
- поэтапное инвестирование

График инвестиционных платежей (инвестиционный план):
итого в течение 2 месяцев

• 1-й месяц - 50 000 000 руб.
• 2-й месяц - 20 000 000 руб.

Оформление инвестиций (по видам и объектам инвестирования)

инвестиционный кредит (возвратный):

-  материально-технической часть:

оформляется Инвестиционный договор с залогом на объект инвестирования

-  оборотный капитал:

оформляется Инвестиционный договор с залогом на объект инвестирования

-  инвестиции (невозвратные):

проводится процедура вступления в ПотребКооператив и избрание Инвестора в качестве Уполномоченного представителя кооперативного участка (Инвестор= Альфа и Омега на своём кооперативном участке).

-  совместная деятельность:

проводится процедура вступления в ПК и избрание Инвестора в качестве
Уполномоченного представителя кооперативного участка.

-  рассмотрим Ваше предложение.

СИСТЕМА УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНВЕСТИЦИЙ

- Инвестор в качестве Уполномоченного представителя кооперативного участка лично контролирует движение средств и даёт распоряжения Правлению на проведение требуемых платежей.

- создание для Инвестора отдельного онлайн входа в 1С (программа управленческого и бухгалтерского учёта предприятия)

- Правление ежемесячно выдает отчёт Инвестору, например, как Уполномоченному представителю кооперативного участка, о расходах и доходах.

Условия и порядок выплаты Инвестору (по видам инвестирования)
-  инвестиционный кредит (возвратный)
-  отсрочка первых платежей 6 месяцев от начала инвестирования;
-  платежи ежемесячно равными долями до возврата полной суммы в течение 2 месяцев от даты окончания отсрочки.
-  инвестиции (невозвратные) и совместная деятельность

кооперативные выплаты ежеквартально с даты выхода на проектную мощность (через 6 месяцев от начала инвестирования).

Дополнительно ПК может предложить в залог:

Земля сельскохозяйственного назначения (находится в сельскохозяйственном использовании) площадь 1 152 га кадастровой стоимостью 37 920 900 рублей.

РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Потребителями товарной нефти на рынке являются нефтеперерабатываю-щие предприятия, испытывающие постоянный голод в качественной нефти такие, как ООО «ЭкоТОН», ООО «НИКОЙЛ», а также нефтетрейдеры: ООО «Нефтегаз Трэйд», г. Волгоград, ООО «ФИНРУСИНВЕСТ», г. Москва, г. Тула в объемах значительно больше 54 000 тн/год.

Организационно-правовая форма потребительского кооператива предлагает политику партнёрства для увеличения доходов всех участников рынка поставок нефти стабильно высокого качества, тем самым создаёт потребителям гарантии стабильных доходов при одновременном сокращении затрат на энергетику процессов ректификации, парового нагрева, расхода пресной воды - что, в конечном результате, приводит к существенным конкурентным преимуществам.

ПК открыт для сотрудничества, не создаёт конкуренцию, развивает долгосрочные взаимовыгодные партнёрские отношения.

Первым партнёрам будет предложена оплата за нефть по факту поставки.

Для последующих партнёров предусмотрена предоплата, затем будет вводиться абонентская плата за доступ к качественным продуктам.

Потребитель сможет закупать нефть без посредников.

ТЕХНОЛОГИИ И АКТИВЫ
Достоинство используемой технологии заключается в том, что из нефтяных отходов, тяжёлых, асфальтеновых, высокопарафинистых и пр. некондиционных нефтей, без изменения их сущности, без термических и химических процессов, получается товарная нефть с высокими потребительскими свойствами и меньшими энергозатратами.

За счёт импульсного многофакторного воздействия: пульсаций давления, интенсивной кавитации, вихреобразования, ударных волн и нелинейных гидроакустических эффектов осуществляется преобразование энергии низкой плотности в энергию высокой локальной концентрации в неустойчивых точках структуры смесей, что позволяет совершить энергетическую накачку, высвободить внутреннюю энергию смесей, инициировать многочисленные квантовые, каталитические, цепные, самопроизвольные, лавинообразные и другие энергонасыщенные процессы с обеспечением стойкого эффекта сохранения изменений относительно исходных параметров при хранении и транспортировки нефти на продолжительный период времени (24 месяца и более).

Внедряемые технологии, методы, способы, конструкции опробованы, испытаны и оформлены как финансовые вложения в паевой капитал ПК.

Компания – пайщик имеет для ведения деятельности необходимые лицензии и активы в виде нефтебазы на земельном участке площадью 3,9 га по адресу: г. Волгоград, ул. Пролетарская, стр. 10, внесённые как финансовые вложения в паевые фонды ПК.

На территории нефтебазы имеется резервуарный парк, состоящий из РВС 1000 м³ – 1 ед., 700 м³– 2 ед., 400 м³– 2 ед., общей ёмкостью 3 200 м³.

Имеются: железнодорожная ветка с эстакадой слива/налива, здания машинного отделения – 94 м², пожарного депо 102 м², гаража 50 м², конторы 122 м², а так же прочие материальные активы общей оценочной стоимостью 70 миллионов рублей и нематериальные активы - 100 миллионов рублей.

МИССИЯ КОМПАНИИ
Обеспечение роста благосостояния пайщиков, участников, сотрудников,
социально-незащищённых групп населения за счёт кооперации в реализации поставленных в проекте целей и задач.
Социальная направленность нашего дела
В Россию вернулось время капитализма, растёт экономическое неравенство, снижаются социальные условия проживания, сокращается количество рабочих мест, люди теряют способность зарабатывать себе на жизнь.
В Россию вернулось время капитализма, растёт экономическое неравенство, снижаются социальные условия проживания, сокращается количество рабочих мест, люди теряют способность зарабатывать себе на жизнь.
В этих условиях нужно создавать альтернативу коммерческой системе хозяйствования, объединяться, кооперироваться, поддерживать друг друга, развивать рабочие места, помогать в переквалифицикации, внедрять инновационные технологии, повышать эффективность труда.
      Организационно-правовая форма «Потребительский кооператив» позволяет успешно решать социально-экономические вопросы силами пайщиков, как физических, так и юридических лиц — его участников.
Форма партнерства, позволяет вести собственную экономику, обеспечивать максимальную выгоду его участникам за счет ведения деятельности в некоммерческом правовом поле. Это почти семейная, дружеская
экономическая система здорового общества, без постороннего вмешательства, максимально защищенная от всякого рода посягательств на управление и имущество.
       Задачи потребительского кооператива:
• создавать максимально выгодные социальные и финансовые условия для его пайщиков на основе принципов взаимопомощи и общего экономического участия;
• помогать нуждающимся в помощи начинающим предпринимателям, творческим личностям,
социально-незащищенным группам населения: детям, инвалидам, пожилым, больным, малоимущим людям;
решаются путем реализации инноваций, внесенных в виде паев научных, творческих, изобретательских коллективов и отдельных личностей в сообщество ради нашего с Вами настоящего и будущего.  В число имущественных объектов фондов потребительского кооператива могут входить земельные участки, транспортные средства, жилые дома, квартиры, разного типа здания и сооружения, оборудование, при этом права пользования данными объектами сохраняются за членами общества, которые их внесли.
На внесенное в потребительский кооператив имущество в виде пая, как юридических, так и физических лиц, не могут быть обращены иски от кредиторов по долгам пайщиков, то есть участник общества имеет возможность сохранить свое имущество от рейдеров, коллекторов и кредиторов.

Закон РФ от 19.06.1992г. № 3085-1 «О потребительской кооперации» гарантирует пайщикам управление своими паями, право на возврат пая и право наследования пая. Пай является инвестицией, «финансовым вложением», которые защищены Законодателем лучше, чем  акции, доли, опционы.

Члены кооператива могут размещать свои средства в виде паев на развитие кооператива, на интересные им в кооперативе программы, и имеют возможность получать по ним растущую потребительскую выгоду без налоговой нагрузки, которая в традиционном бизнесе возникает на прибыль.

Вход и выход членов кооператива не нуждается в регистрации в налоговых или иных государственных органах, что в свою очередь освобождает членов потребительского кооператива от излишних бюрократических процедур.

Потребительский кооператив позволяет своим пайщикам иметь достойное финансовое обеспечение и различные социальные гарантии.

В общем тренде повышаются и цены на нефть. Для них ещё одним важным стимулом покупок являются ожидаемые с нового года дополнительные (ещё на 0,5 Мб/д) сокращения добычи нефти странами ОПЕК+. В результате, суммарные обговоренные сокращения добычи странами Соглашения достигнут уже 1,7 Мб/д. Кроме того, Саудовская Аравия «подбодрила» покупателей нефти, сообщив о планах по дополнительному сокращению добычи ещё на 400 тысяч баррелей в день. Именно запланированные в начале года новые сокращения добычи со стороны стран ОПЕК+ остаются решающим фактором в наблюдавшемся в конце прошлого и ожидаемом в начале наступающего года продолжении роста нефтяных цен.
Страны ОПЕК+ с 2017 года, а в том числе и в прошедшем году, приложили много усилий для стабилизации цен. Самым сильным в 2019 году было сокращение добычи нефти в Иране, который уменьшил добычу в среднем, с 3,5 Мб/д по итогам 2018 года до 2,1 Мб/д к концу 2019 года. Продолжился обвал добычи в Венесуэле, где итоговая цифра добычи снизилась уже в 3 раза по сравнению с уровнями 2017 года и к концу 2019 года колеблется вблизи 0,7 Мб/д. Хорошо постаралась Саудовская Аравия, которая за год сократила добычу более чем на полмиллиона баррелей в сутки.
Всего в 2019 году страны ОПЕК, в среднем, снизили добычу на 2 Мб/д, и к завершению года участники картеля подошли с уровнем добычи в районе 29,9 Мб/д. В результате происходивших снижений добычи только в ноябре доля производимой ОПЕК нефти в мире уменьшилась еще на 0,3% по сравнению с октябрем и составила лишь 29,8%. В то время как два года назад (в конце 2017 года) их мировая доля превышала 33%. Это хорошо видно на взятом из декабрьского ежемесячника ОПЕК тренда на снижение добычи нефти странами картеля.
Заметно хуже выполняются обсуждаемые соглашения об ограничениях добычи за пределами ОПЕК. Так, Россия постоянно затягивает выход на целевые показатели сокращения, в том числе и по технологически причинам. Подобного поведения можно ждать от нас и в начале 2020 года. Кроме того, дисциплину в строю подписантов соглашения портят выплескивающиеся в публичное пространство размышления России о возможности выхода из соглашения ОПЕК+. О таких перспективах в конце года вновь сообщил глава Минэнерго РФ Александр Новак: «Я думаю, что это мы будем, в том числе рассматривать и в этом году».
Но важнейшим системным и негативным для цены нефти обстоятельством остается растущая добыча в США, которая была самым динамичным параметром последних лет. За 3,5 года этот основной показатель для баланса спроса и предложения вырос в США на 3,5 Мб/д. Согласно вышедшим последним данным от EIA, добыча в США только за 2019 год выросла на 1,2 Мб/д. По сохраняющимся признакам и различным прогнозам можно ждать продолжения роста добычи нефти в США и в 2020 году, хотя, скорей всего, рост уже не будет таким бодрым, как это было в последние годы. Дело в том, что число действующих буровых установок в США за прошедший год существенно снизилось, и это с запозданием начнет сказываться на динамике добычи. Пока же рост добычи происходит как за счет роста эффективности буровых работ, так и за счет ввода уже ранее пробуренных и остававшихся в резерве скважин. Но действие обоих параметров имеют ограничения
Источник: «Церих Кэпитал Менеджмент» по данным EIA Что касается прогноза нефтяных цен в 2020 году, то, с оговоркой о неспособности предсказывать непредсказуемое, представляется, что от разогнавшихся рынков в начале 2020 года еще можно ждать попыток продолжения роста. В том числе от цен Брент в условиях сокращения добычи от ОПЕК+ и ожидаемого снятия первой фазы торгового конфликта США и Китая можно ожидать подрастания в зону даже чуть выше $70 за баррель.