NEW
Игорь Есипов
Пермь, Пермский край
Зарегистрирован 28 февраля 2018, 18:07
Денис, Тут даже соглашусь. ДУмаю исходя из моего и твоего опыта, отношения нужно выстраивать в соответствии из самих людей.
Денис, Ну не забывай, отделение банка не одно. И не факт, что сотрудники которые работают сейчас, работают там давно. Я это знаю, потому что есть близкие люди кто уволился от туда. И многие уволились еще до и после. А все банально в том, что еще год назад ЗП была в два раза выше, и условия были раза в три проще. А сейчас ЗП состоит из уменьшенного оклада, но чуток увеличенной премии, плюс нормативные показатели уменьшены, но условия достижения нормы ухудшены в разы. Грубо говоря, год назад ЗП была 40+ у простых консультантов и так называемое их УП достигалось за первую половину дня, без особых усилий, т.к. для достижения нормы было больше возможностей и вариантов. А когда вариантов и возможностей убавили до минимума, то как можно сделать норму?! А вот как, хочешь так и делай. При этом тебя гнетет начальник отделения, еще может приехать руководитель по городу или региону, и начать мозги компостировать всем. Плюс люди у нас говнистые могут и нахер послать, и в морду. К слову 99% сотрудников в банках девушки. Офигенная работа за 20+ тысяч 6 дней в неделю? Продавцы в ТЦ зарабатывают не меньше, в горазда лучших условиях. Хотя в банковской сфере вообще должны быть идеальные условия. И это я рассказываю, чуть ли не из первых уст информацию. И так по всей стране. Банк то крупный. То что кажется, что у них все супер это далеко не так. А сколько клиентов жалуется на банк, это же вообще капец. И список всяких косяков по условиям труда в стране можно продолжать, чуть ли не до бесконечности. Как говорится "рыба гниет с головы" и до тех пор, пока работодатели не поймут, что нужно делать равноценные условия для себя и сотрудников, то такая жопа и будет. Хочешь хороших сотрудников, стань сам хорошим начальником. А выжать из сотрудников максимум, для своей прибыли не составляет труда, это я тебе как бывший контрактник войск специального назначения говорю, человек хорошая губка. Только потом эта выжатая губка плодит, дальше жесткие условия труда. К примеру, как вы думаете почему Гугл одна из лучших компаний по условиям труда?! Потому, что они тщательно отбирают людей и создают для этого лучшие условия. Все завязано, но одном, хочешь лучших сотрудников, стань лучшим начальником, и когда ты поймешь, что такое лучший начальник, тогда ты найдешь себе лучших сотрудников. В твоем понимании лучший начальник, это узурпатор, выдавливающий все соки из работников, такие работники у тебя и работают, которые хотят что бы их выжимали. ВОт и все) Ну и поэма блэт получилась!
Денис, Все зависит от Арендодателя. Я столкнулся с такой фигней. Даже то что видеонаблюдение хотели ставить только на кассу, не помогло.
Денис, У Сбербанка проблемы с сотрудниками, очень много увольнений за этот год, никто работать к ним не хочет идти. Они развиваются благодаря тому, что выстроили до нынешнего времени хороший фундамент для развития. Сейчас зарабатывают не только на банковской сфере. А сфера продаж. Сбербанк в данном случае хороший пример, как показатель того, что начальник отделения влияет как на качество работы отделения, так и на желание работать сотрудников. Сбербанк будет функционировать очень долго и акционеры довольны будут долго, потому что их поддерживает ЦБ. Акционерам кстати пофиг вообще на то как банк строит свой бизнес. Акции банка в открытом доступе находятся и акционеров интересует цена на акции, а не все остальное. Политика, банка состоит в том, чтобы о внутренней ситуации банка никто не знал, иначе можно и получить крах акций. С работников даже подписку о неразглашении берут)
Денис, Я не стану доказывать по этому поводу нифига. Потому что наша законодательная система устроена, так что в споре в суде выигрывает, та сторона у которой защитник круче. Хороший адвокат вывернет яйца любому закону в пользу своего клиента. Так же в нашей, стране еще просто много кого не дрючили по тем правовым нормам, о которых я сказал. Поэтому никто, о них еще не знает и не использует. Только например, на сколько я знаю, если захочешь поставить видео наблюдение на островок в ТЦ, то тебя с 90% вероятностью пошлют на 3 буквы, ссылаясь на кучу аргументов в пользу закона. Говорю, лишь то что слышал сам, от юристов и других людей сталкивающихся с ситуациями, а не от балды говорю, в законе не разбирался досконально,т.к. я не юрист и не понимаю всех тонкостей, понимаю довольно поверхностно, просто знаю, что можно натянуть за такое.
Ответ:
Роман, тогда франшиза не нужна. Если бы люди понимали, что деньги сэкономленные без франшизы можно пустить в хороших маркетологов, которые выстроят тебе план развития бизнеса хотя бы на первые 3 года, то смысла от франшиз не было бы. Франшиза нужна для того чтобы, владелец мог расширяться, а не для выдаиваиния бабосов из новичков. Например, владелец сети ресторанов, открыл 5 рестиков у себя в городе и 2 в других городах, у него банально физически нет возможности уже за всем, следить самому. Поэтому он решает создать франшизу, чтобы расширять свой лэйбл и финансовые показатели на этом лейбле.
Ответ:
Наташа, брендбук это фигня, ему стоимость не более 10 тысяч. Роялти тоже фигня, если гайдбук и поддержка на высоте. К примеру, есть франшизы, где представитель компании приезжает к покупателю и в течение 2-3 месяцев, обеспечивает полную поддержку начиная от оформления в гос органах, и заканчивая реальной прибылью за первый месяц.
Ответ:
Руки не из жопы и подвешенный язык, вот ваша франшиза. А если к этому добавить мозг, то вы быстро поймёте, что нужно думать быстрее и прогрессивнее или валить из деревни, если хотите денег.
Ответ:
Создайте различные ценовые варианты франшизы. Например, 50к стоит франшиза и 5% роялти в месяц. И вы оказываете поддержку в течение 2 месяцев с момента открытия.
Ответ:
Ну если вы не можете упаковать франшизу, так чтобы она позволяла платить роялти, то смысл делать франшизу? Я бы не стал платит ни копейки за франшизу, в которой нет поддержки, гайдбука и прочих вспомогательных материалов для ведения бизнеса по франшизе. Платить бабло за брендбук и доступ к авторскому праву, я бы не стал. Проще и дешевле самому создать свой лейбл, даже через агентство и дизайнера.