Sign in

Видео о франшизах обучения и образования


Найдено 91 предложение

Отзывы о франшизах

ЯГЭ

ЯГЭ

Оксана Деветьярова
Петропавловск-Камчатский
Championika Digital

Championika Digital

Артем Ковалев
Воронеж
Imade

Imade

Анастасия Хевук
п.Дубовое Белгородской области
Ирина Котанова
Ирина Котанова Воронеж

Идея начать свой собственный бизнес в детской сфере родилась давно

В январе 2016 года я начала активно двигаться в этом направлении, изучать предложения в интернете. Неоднократно возникали мысли действовать самостоятельно, без франшизы. Потом я полетала по разным городам в поисках оптимального варианта. В результате я остановилась на франшизе частных детских садов Bambini-Club. Почему? Руководители этой сети - опытные, открытые, с правильной расстановкой ценностей и приоритетов. В любой момент в режиме 24*7 я получаю развернутые ответы на все свои вопросы. Колоссальная психологическая поддержка за пару недель до открытия была очень важной и неоценимой для меня. Сейчас мой садик уже открыт, и, несмотря на самый неактивный период для данного бизнеса - конец июня - уже в первую неделю я заключила 11 договоров! Все это только благодаря грамотной поддержке и консультациям со стороны команды Bambini-Сlub: Дарьи, Ивана, Кристины. Ребятам спасибо огромное! Вы - самые замечательные! Открыться без поддержки команды профессионалов я так и не решилась, несмотря на многочисленные доводы моих знакомых и родственников - слишком много тонкостей и нюансов необходимо учесть, слишком много ошибок придется совершить, прежде чем выйдешь на правильный и эффективный путь
Отзывы о франшизе Bambiliani
Груничева Светлана
Груничева Светлана Железнодорожный

Франшиза "ЯСАМ" комфортный, надежный инструмент, при помощи которого можно выглядеть профессионально на фоне большого количества детских центров.

Ключевой момент, почему я выбрала франшизу «ЯСАМ» это профессиональная поддержка компании на старте, и на всех ступенях открытия и развития бизнеса.
Услуги которые я получила на этапе открытия от компании "ЯСАМ" безошибочно помогли мне влиться в этот бизнес :
-Консультации в подборе помещения, анализа рынка недвижимости.
- Консультации в оформлении юридических документов, связанных с регистрацией ИП и арендой помещения.
- Рекомендации в выборе оптимальной ставки налогообложения.
- Рекомендации в приобретении мебели, оборудования и материалов для занятий и приема клиентов
- Консультации в подборе персонала, обучение персонала, мониторинг эффективности работы персонала.
- Предоставление всеобъемлющих материалов фирменного стиля (визитки, флаеры, листовки и пр.)

С компанией «ЯСАМ» мы находимся в беспрерывном контакте на протяжении всего времени нашего успешного сотрудничества. Еженедельные тренинги для педагогов клуба, а также постоянные консультации и обмен опытом с действующими франчайзи «ЯСАМ» - это колоссальная поддержка для тех, кто решил открыть свой бизнес без опыта.
Я ценю это чувство партнера, который постоянно "держит руку на пульсе", и готов в любой момент обеспечить поддержкой по любым вопросам.
Франшиза "ЯСАМ"- это удобный, комфортный, надежный инструмент, при помощи которого можно выглядеть профессионально на фоне большого количества детских центров. Она будет интересна как новичкам, т. к. содержит все необходимое для работы всего коллектива, так и для специалистов т.к. в ней есть профессиональные "находки".
Отзывы о франшизе ЯСАМ
Как начать бизнес

Как открыть образовательное учреждение?

Школы бывают разными. Как создать прибыльное образовательное учреждение в новой нише, рассказал гендиректор первой международной кембриджской школы в Казани Тимур Газизуллин.

Мы реализуем программы среднего общего английского образования, которые дают право детям после 9-го и 11-го классов, при условии хорошей сдачи экзаменов, быть автоматически зачисленными в ведущие колледжи и вузы всего мира

С чего начать?

Конечно, всё начинается с идеи. С недавних пор в России активно развивается сфера образования. Принимаются всевозможные новшества, в том числе одно из основных — Стратегия развития образования в РФ до 2020 года.

Тимур Газизуллин

генеральный директор первой международной кембриджской школы в Казани

Зародилась идея создать школу-аналог международной кембриджской школы, которая была бы в разы дешевле, и людям не приходилось бы ездить за рубеж, но уровень и качество системы образования не уступали бы британской. Мы напрямую связались с Кембриджем, аккредитовались и стали одной из 10 000 кембриджских школ в мире. Потом в 2013 году получили лицензию на право ведения образовательной деятельности по программе дополнительного профессионального образования, которая была выдана нам министерством образования и науки республики Татарстан. В том же году мы открыли кембриджскую школу на базе школы с углубленным изучением английского языка. Сразу после открытия хлынул поток людей, так как нами была разработана и реализована правильная маркетинговая стратегия, а также было построено взаимодействие со СМИ и с различными масс-медиа.

Как оценить потенциальный спрос? Разумеется, необходимо изучить рынок: какие языковые школы на территории города и региона существуют, какова их ценовая политика, какова суть их продукта и предложения, каково качество, какой там педагогический состав, какие программы, какое количество групп? Ответив на эти вопросы, можно прийти к общему знаменателю и сделать соответствующие выводы. Конкурентов по нашему региону у нас нет, мы являемся единственной школой, которая реализует подобные программы.

Тимур Газизуллин

генеральный директор первой международной кембриджской школы в Казани

Иногда, предварительно договорившись с родителями, мы забираем некоторых самых маленьких детей из школы, приводим к нам и отводим обратно. В любой школе есть процент людей, ориентированных на достижение определенных результатов: кто-то хочет подтянуть английский язык, кто-то дополнительно подготовиться к ЕГЭ — кстати, с этого года мы стали реализовывать и такие программы — кто-то хочет, чтобы их дети в дальнейшем учились за рубежом. И мы такие возможности предоставляем.

Читать далее
Бизнес-планы

Бизнес план образовательного учреждения

Цель коммерческо-хозяйственной деятельности:

  1. удовлетворение социальных потребностей в образовании детей в ДОУ — развития основных психических процессов (внимание, мышление, память, воображение), используя, прежде всего, новые информационные технологии;
  2. получение дохода, используемого для благосостояния членов коллектива ДОУ и развития учебно-методической базы.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • обучение специалистов в области новых информационных технологий в образовании;
  • организация компьютерного класса;
  • составление программы развития внимания, памяти, мышления и воображения, используя специальное программное обеспечение;
  • проведение рекламной кампании в СМИ и с родителями детьми.

Структура предполагаемых услуг такова:

  1. получение начальных навыков работы за ЭВМ;
  2. доступ к ресурсам Интернет;
  3. работа с развивающими и обучающими программными продуктами («Интеллект-плюс», «Умный ребенок» и др.);
  4. игровой досуг;
  5. работа с программным комплексом (Windows, офисный пакет программ, PhotoShop и др.) по повышению уровня компьютерных знаний (для самых одаренных детей).

Принципиально новым является то, что в данном проекте наблюдается внедрение новых информационных технологий в образовании в ДОУ, что является исключением, т.к. сделана попытка совместить современные технологии с детским мировоззрением и разумом.

Сумма первоначальных инвестиций — 2 028 000 рублей;

Точка безубыточности — на 3 месяц;

Срок окупаемости — 21 месяц;

Средняя ежемесячная прибыль — 103 369 рублей.

Читать далее

Просмотренные франшизы

Ответы на популярные вопросы

  • На сайте БИБОСС размещена 91 франшиза обучения и образования.

  • Минимальные инвестиции в франшизу обучения и образования на БИБОСС составляют 100 000 рублей.

  • Лидер отрасли по количеству открытых точек - франшиза АЛМА, у которой открыто 5 франчайзинговых предприятий.