Франшизы
-
-
-
ПРО
Образовательный центр всестороннего детского развития
100 000 — 300 000 ₽8 отзывов -
-
-
-
Предоставление линейного персонала для крупных юридических лиц
от 170 000 ₽10 отзывов -
-
Аппетитные и ароматные бургеры предлагает вам бургерная от Искандера
100 000 — 8 000 000 ₽ -
Образовательно-развлекательный проект, посвященный шоколаду
50 000 — 8 000 000 ₽ -
-
Международная сеть современных академий творчества для детей и взрослых
300 000 — 2 100 000 ₽3 отзыва -
Бизнес по изготовлению печатей и штампов
220 000 — 1 900 000 ₽1 отзыв -
-
-
-
Кафе с оригинальной кухней на 9 квадратных метрах
250 000 — 1 300 000 ₽1 отзыв -
-
-
-
Защита граждан, испытывающих проблемы с выплатой кредитов
250 000 — 900 000 ₽1 отзыв -
-
-
-
-
-
-
-
-
Отзывы о франшизах
Коряжма
Отзыв о франшизе iDAMASTER
Меня зовут Евгений, я работал мастером с самого открытия в сервисе г. Коряжма. Когда я узнал, что ребята продают франшизу, я решил сразу же выкупить ее, так как с первого дня видел, как растет этот бизнес. То есть тут такой поток людей идет с первого дня, большие выручки. Каждый месяц виден рост сервисного центра, я решил не думать и сразу выкупать его.
На сегодняшний день я всем доволен, управляющая компания помогает мне во всех моих проблемах и вопросах, начиная от рекламы, до финансовых и юридических услуг. Так же есть техподдержка, которая работает со мной 24/7. Сейчас я работаю сам на себя, имею стабильный доход. Если меня спросят: «порекомендую ли я франшизу iDAMASTER», то я, конечно же, отвечу: «да!», поскольку техника всегда будет ломаться и ее всегда будут ремонтировать.
Пермь
Отзыв о франшизе ПерсоналБеру. г. Пермь
Основные достижения нашего партнера из Перми:
• Не смотря на короткий срок работы, максимальная включенность во все процессы запуска бизнеса/
• Очень тщательно изучил всю информацию, которую мы передали представителю/
• Снял офис, что бы никто не отвлекал от бизнеса.
• Первый заказ пришел 23 июня, через 12 дней с начала запуска бизнеса.
• Первый постоянный заказчик появился в 30 числах июня, через 20 дней с момента запуска бизнеса - нужно было по 4 человека каждый день.
• Первый вопрос, который надо было решать - это решить вопрос с недостатком людей.
• Нашел новый инструмент, как выстроить отношения с конкурентами так, что бы они стали партнерами.
• В базе системы управления персонала, за 1 месяц работы представителя - 57 человек.
• 15 человек - которые на постоянной основе выходят на работу.
• Есть бригадир, на которого делегировал задачи.
• На данный момент 10 постоянных заказчиков. Основные клиенты - это стройки и пилорамы.
• Постоянных заказчиков получил с Авито, на основании переданных инструментов.
